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万科扛得住“野蛮人入侵”吗?

在3月中旬的春季例会上,万科总裁郁亮曾重提20年前著名的“君万之争”,并透露近期已有若干家机构前来“联系”(举牌)。郁亮担心的说,“目前万科股价很低,买下万科只需200亿元。在这个情况下,‘野蛮人’来万科敲门是很正常的,他们会怎么行动呢?如果能成为大股东,获得绝对控制权,这是最简单的,如果不能获得绝对控制权,可以通过股东大会、董事会来捣乱,比如投反对票、利益要挟等等。”

防御“野蛮人”的行动很快就落地了。6月3日晚,万科发布公告称,当天代表公司1320名事业合伙人的盈安合伙,通过深交所证券交易系统购入公司A股股份61,842,312股,占公司总股本的0.56%。这是盈安合伙连续第4个交易日购入万科股票,使得盈安合伙在万科的持股比例升至1.34%,超过万科原第二大股东自然人刘元生1.21%的持股比例,仅次于大股东华润集团(15%)。

而万科近几日增持的股价已处于半年来的高点位置。郁亮提及“野蛮人”的时间,正是万科股价处于6元左右这一两年来的历史低位,后随着高管增持预期推动,万科股价一路逆势走高至8元上方。近4个交易日万科连续增持的成本均在8元以上,除增持首日5月28日股价录得3.43%的上涨,后续4个交易日股价都在持续下跌。

在这样成本较高时期出手增持,固然有提振市场信心,保障B转H顺利推进之意,但控制权挑战实为万科管理层最大的忧虑。一旦打通香港资本市场,“野蛮人”的范围将扩展到国际市场,而万科股权却如此之分散、管理层持股地位又如此之弱。

对于“野蛮人是谁”这一敏感问题,万科一直没有给出正面回答。目前来看,华润、管理层加上刘元生,前三大股东总计持股不过17.55%,如果真有“野蛮人”想要取得公司控制权,首先超过管理层股份比例也就只需动用十来亿的资金。此前,安邦保险数次举牌金地集团耗资就超过了50亿元。

按6月4日收盘价8.2元计算,万科A股市值约为900亿元;万科B转H尚未挂牌,按2012年12月26日停牌价计算,B股市值折合人民币约133亿元,万科总市值合计约为1033亿元,大约207亿元资金即可买下万科约20%的股份,稳居第一大股东地位。

如果仅仅依靠股权来确保控制权,显然万科管理层还需要更大的投入。有传闻称,万科盈安合伙的目标是耗资百亿,增持10亿股,约占万科总股本的10%。但持续增持的前提是要让合伙人们赚得到钱。然而在中国的A股市场,谁能保证几年后股价一定飘红呢,在看不到利益的前提下,又有多少合伙人愿意持续增持公司股票?

“希望万科第四个十年后,可以培养出200个亿万富翁。”在3月中旬的万科春季例会上,郁亮的这句话被广泛流传。他在这次会上正式宣讲事业合伙人制度,称“这项制度是面向未来,解决万科未来十年问题”的重要举措。事业合伙人制度的具体做法是,在集团层面建立一个合伙人持股计划,EP(经济利润)奖金获得者即可成为万科集团的合伙人,共同持有万科的股票,而EP奖金也将转化为股票。

据财新记者了解,上述盈安合伙由1320位达到一定级别的万科员工组成,他们都在4月份举行的一次大会上与单位签署协议,同意把自己的“经济利润奖金”委托给盈安合伙用于购买公司股票。郁亮为了带头表率,自己2013年的全部薪酬都买成了万科的股票。但这次“入伙”,最后也有极少数的员工并没有签署协议。

这部分“经济利润奖金”只占员工奖金构成中很小的一部分,即便不委托给盈安合伙,这部分奖金短期内也是拿不出来的,员工想要拿到手上需要满足一系列的条件。此外,除了“经济利润奖金”外,盈安合伙的账户里还有一部分融资杠杆资金。所以对于员工来说,这部分奖金可谓“以小博大”,就算最后亏了,对自己影响似乎也不会很大。

但内部持续的团结一心仍不容易。不仅仅是郁亮,高管团队的所有成员前期期权行权后,目前全部处于严重亏损状态。这样的状态如果长期存在,亦极可能动摇员工们的信心。■

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