卖菜从“线下”走到“线上” “互联网+”开启天津滨海新区农业新布局

 

　　龙头企业布局电商平台 

 

　　轻点鼠标、键盘，新鲜蔬菜就能配送到家。随着“互联网+农业”融合的加速，蔬菜等生鲜品购买也从“线下”走到“线上”。“虽然我们的蔬菜网店刚刚上线一个月左右，但不少市民都开始尝试网上购菜。近期整体销售额达到十万元以上。”浩龙种植专业合作社负责人刘洪明表示，传统的蔬菜销售模式，受门店覆盖范围有限等因素影响，想要扩大规模很难，而开设网店覆盖的目标消费群体不受地域限制，发展前景广阔。

 

　　除专业合作社外，新区农业龙头企业也在加紧布局农业电商O2O。“采用‘互联网+’模式，最大限度减少中间环节，让企业生产的生鲜产品与消费者直接对接。”龙达集团相关负责人表示，“互联网+”正在改变传统发展模式。目前龙达正在加紧建设物联网追溯系统，实现从一粒种子到餐桌全程监控、追溯。同时，龙达还组建团队，在社区蔬菜直营店的基础上，搭建微信、APP、网上商城等电商平台，使市民更便捷地购买优质农副产品。预计，近期微信平台就将上线，并在大学城等区域尝试推广。 

 

　　“借助互联网发展农业电子商务，将新区优质农产品在网上销售，有利于都市型农业的发展，促进农业转型升级。目前，新区已有菌类、鱼虾、蔬菜、葡萄等十余种产品开始通过网店销售，互联网与农业融合趋势日益明显。”新区农委相关负责人表示，今后将与多家电商开展合作，并组织农业电商培训，鼓励、支持龙头企业等发展特色农产品电子商务。 

 

　　跨界融合需贯穿全产业链 

 

　　在业内人士看来，由于省去中间的经销渠道，使产品价格大幅度降低，加之互联网能够有效扩宽农产品的销售渠道，利于打造农产品品牌，营销成本较低，影响力较大，“互联网+农业”成为各方角逐的新蓝海。 

 

　　然而，在“互联网+农业”雏形显现的同时，由于国家尚没有出台互联网农业的行业标准，物流配套不完善等因素带来的弊端也难以回避。新区一农业企业相关负责人表示，企业近期也将开设网店销售特色农产品。不过，企业通过调查发现，目前多数生鲜产品订单较小，配送成本无法降低。刘洪明也坦言，与其他网店的主营产品不同，由于其网店销售的产品以生鲜蔬菜为主，其物流运输要求更高。 

 

　　对此，中投顾问农林牧渔业研究员宋杰凝认为，传统农业进行“互联网+”转型，需要具备一定条件，如供应链、物流等，如果这些基本条件不满足，即使进行“互联网+”发展，也难以获得较好成效。 

 

　　“发展‘互联网+农业’，需要提高生产技术，加强农业智能化生产管理，保证农产品的质量以及产量。”宋杰凝表示，另一方面，还应进行全产业链布局，加强对生产、运输、仓储、销售各个环节的把控，其中运输环节需要重点攻克，物流体系也应尽快完善。