曹广胜：一个制冷专家的炽热情怀

  ◎徐州日报记者 黄启源 通讯员 王贺贺

  曹广胜今年43岁，毕业于上海水产大学制冷专业。2007年，他作为约克制冷机售后维保人员为中能服务。十年间，曹广胜精益求精，在技术改良、节能降耗中，多次获得集团、板块、公司奖项。面对各种荣誉，曹广胜却说功劳是大家的。他还把自己多年的设备检修经验整理成册，作为培训教材向大家传授检修真经。

  细致，方见真功

  2012年3月，曹广胜正式加入中能硅业，负责七分厂2#制冷站设备管理工作。关于制冷方面的问题，只要员工打来电话，曹广胜向来有求必应，一遍遍地讲解，直到对方理解为止。

  在中能，曹广胜凭着对行业的热爱和刻苦顽强的工作态度，成为公认的“制冷设备维修大师”，制冷机检修质量的把关人，而“于细微处出成果”正是他的过人之处。对此，长期和他搭档的检维护分厂老仪表维护工聂传友深有感触，“三期和一期的制冷机都是曹工亲自参与调试的。你只要把设备情况向他一描述，他立即就能把设备什么毛病给‘诊’出来。”对机器多看一眼，曹工就能发现一些不易察觉的小问题；感受一下设备的温度和振动情况，他就能对“运转是否正常”知道个八九不离十；再听一听设备的轰鸣声，他就能判断出有什么问题。说起来好像有特异功能，曹广胜却觉得没什么神秘可言，无非是靠多学、多练、多研究。

  20多年前，曹广胜凭着一股韧劲，从装配、调试、维修学起，不分工种，什么都干，白天黑夜连轴转，忘记吃饭更是常有的事。就这样，他从最初的“门外汉”，成长为如今的设备维修专家，爱岗敬业的工作态度始终没有变。他总结的“望闻问切”故障诊断法——看外观、闻尾气、听声响和找原因，被工友们视为争相学习的“绝招”。“虽然是七分厂的专家，却负责整个公司的制冷设备。曹广胜心里装的是整个公司。”

  从工作到做人，曹广胜一直广受赞誉。名气大了以后，他接到的技术求助电话也越来越多，领导的有，员工的也有；认识的有，陌生的也有。对此他从不厌烦，有问必答，倾力帮助。电话不能解决的，不管夜里几点，他都会直接赶到现场协助处理问题。

  担当，方见本色

  2013年2月7日上午，七分厂操作工在日常巡检中发现汽轮机驱动C机分离器油位低，立即打电话向曹广胜反映。他要求设备紧急停机，并对机组油路系统仔细检查，发现问题立即上报。他赶到现场了解情况，发现油冷却器（管程介质为循环水，壳程介质为冷冻机油）管程循环水侧有油泄漏，当即对油冷却器拆卸两侧封头检查，发现有9根换热管泄漏，可能影响生产。轻则污染环境，重则可能引发火灾。

  当时，曹广胜意识到事情的严重性，立即向领导汇报情况，并申请召集相关人员研究解决方案。他在会上提出对制冷机组的所有换热器进行全面检查，找出泄漏管束，用堵头对管束两侧进行封堵，以减少制冷剂泄漏量。再对换热器管束更换后进行气密试验，经清洗、预膜后，在循环水管箱增加镁合金牺牲阳极保护来降低腐蚀速度，延长设备使用寿命。这次检修的换热器17台，更换的换热管就有近2万根，为了不影响正常生产，采取边检修边生产方式，检修持续了近半年时间，曹工仅休息两天。

  钻研，方能应对

  除了负责制冷设备的正常运转外，曹广胜建言献策为公司节能降耗。他长期观察还原尾气量大小变化，并总结出一套规律，及时调整2#制冷站制冷机组和乙二醇循环泵运行数量，节约电耗3110MW,仅此项节省资金186.5万元。根据季节变化调整循环水进水量，以减少不必要的浪费；他建言对汽轮机驱动B机组排气管进行改造，将转速由2400RPM提至3600RPM，以减少机组的运行台数。

  平素，曹广胜没什么爱好，就爱钻研设备运行中遇到的一些问题。他还利用休息时间专门编写《制冷原理维护》课件，内容涵盖了曹广胜20多年制冷维修现象、经验总结，全是干货，被收录在公司内部学习网站《鑫之海》上供大家学习。此外，曹广胜还参加协鑫集团第十期GL-TL训练营，对精益生产的理念有了更深刻的认识，通过90天改善计划的实施及落实，他决心将所学理论应用到实际工作中。

  工作中的他一丝不苟，平时的设备巡检，曹广胜也特别注意设备的一些细微变化，从中查找出安全隐患并立即解决，把隐患消灭在萌芽状态。他常说，能加入中能这支优秀的团队是他的荣幸，能为公司奉献一份力是他的职责。