滤网式梳理 地毯式检查 过堂式验收 ——泉山区文明城市创建再出新举措

◎徐州日报记者 陆铭 通讯员 马雪雪

随着我市全国文明城市创建工作进入攻坚阶段，泉山区再次创新思维强力推动，成立专业组对全区14个街道办事处进行“过堂式”检查，通过“地毯式”查找不足，“滤网式”化解问题，把创建工作开展得更全、更实、更精、更细，杜绝无效工作。

成立专业组“过堂”办事处

为什么要成立专业组？何为“过堂”办事处？

采访中记者了解到，在前一段时间的创建工作中，泉山区相继推出了“十百千万”创建工程、“一街一品”老旧小区管理模式、“错时工作法”等创建全国文明城市工作方法，取得了一定效果。

创建工作进入攻坚阶段后，泉山区再次创新思维，从全区15个创建工作组和相关部门抽调人员，成立了文明创建综合检查组，即专业组，包括文化组、窗口组、市容组、餐饮组等。专业组共分为三队，分别由区领导带队，严格对照创建标准，计划两周时间内对全区14个街道办事处及114个社区进行全方位、综合、立体的拉网式大检查，这就是“过堂”。

泉山区有关负责人表示，“过堂式”检查的落脚点在于“滤网式”化解问题，以确保创建实效。通过专业组专业性、针对性的检查指导，将创建工作情况和问题分层次、分类别梳理，并限时整改、长效管理，推动创建工作更全、更实、更精、更细，从而使创建工作更加有效，城市形象更加精美，城市面貌焕然一新。

更全、更实、更精、更细

更全是指更加全面，即采取“条线重点”进行“叠加覆盖”式的“地毯式”查找问题，能专业覆盖到文明创建涉及的方方面面，填补创建的管理缝隙和空白，使综合检查过滤网眼更小，大大提高实效。

更实是指更加扎实，专业组将针对创建的内容和标准，分层次、细化指出存在的问题。街道、社区的任务是针对问题抓落实，限时落实整改，并形成长效管理机制。

更精是指更加精准，即通过综合检查，对全区各街道、社区进行周密细致的“过滤式”检查和专业指导，提高了街道、社区的文明创建能力，工作能力更“精”通。同时，也是对综合检查组自身的“自查”，进一步提高创建水平，业务水平更“精”湛。

更细是指更加细致，即检查内容更“细”，将检查项目的内容细化到每个角落，标准量化到每个环节，把街道、社区创建工作放在“放大镜”下查找问题。梳理问题更“细”，将问题梳理到如老旧小区缺少垃圾桶多少个、禁烟标识缺少多少个等，使问题体现得更加清晰。

问题要查摆到点，否则驳回

专业组的任务是通过细化、量化文明创建各项目的内容、标准，以专业眼光对全区所有创建点位进行排查摸底，指出存在问题并进行专业指导。然后，再向带队负责人汇报存在的问题，要说到具体的点，不能笼统和大而化之，否则会被驳回。

在湖滨街道，小区组汇报时笼统的说小区存在楼道灯不亮的问题。带队负责人驳回，要求其重新进行检查，要能说清楚是哪栋楼的楼道灯存在问题。

在王陵街道，文化组汇报有三个社区没有文化服务中心。带队负责人追问为什么、怎么办、谁负责的等一系列的问题，并由街道相关责任人回答，最终现场研究决定“租房”的策略，并要求王陵街道尽快落实。

绿化组汇报缺株时称“有的需要补植，有的可以移栽”。带队负责人表示：“把数字报上来，不要用‘有的有的’汇报。”

拒绝无效工作

让创建更深入

泉山区有关负责人表示，文明创建要永远在路上。全国文明城市创建已经进入攻坚阶段，这个阶段的创建工作要求梳理问题更“细”，不能大而化之；整改措施更“实”，不能掩耳盗铃。易解决的问题要短时间内整改、反馈，能解决的问题要求一定时限内整改、反馈，难解决的问题要求加强协调并确定整改时限后反馈。达不到这一标准，就要分清板子打给谁、鲜花戴给谁的问题了。

“通过‘过堂式’检查，问题查的是很细，但是也很多，所以创建工作的压力还很大。这就要求我们要转变观念，不能有应付思想，不能糊弄。大家不仅要干，还要干出效果；要立即行动、主动作为，因为时间紧迫，不允许大家拖沓。另外，在对照问题解决问题的同时，还要有长效管理的办法。”

对于专业组的进驻，街道办事处均持欢迎态度。王陵街道办事处主任任庆华表示，专业组到街道检查指导，能够帮助大家更好地掌握创建标准，精确地落实创建工作；能够用专业的眼光更好地协助办事处发现问题到具体的点位，提升辖区创建效率；能够敦促街道工作人员增强工作责任心。