“数字人事”系统 上月在徐州地税正式上线运行

◎徐州日报记者 郑微

通讯员 徐中原 闫士亮

“12月8日，辅导申旺食品公司自查，对1户存在风险疑点的纳税人进行调查核实，整理卷宗10份……”11月以来，这样事无巨细地记录日常工作，已成为徐州地税局五分局风险管理科科长梅梁永的“每日必修课”。“现在大家每天的工作完成情况和工作实绩都‘晒’在了眼皮底下，做了什么、干多干少、完成进度一目了然，领导和同事都能看到。”梅梁永深有感触。

11月2日，在完成“搭建机构、制度学习、数据准备、全员培训、系统测试、问题解决”等工作任务后，“数字人事”系统在该局正式上线运行。据统计，上线首月，全市地税系统完成工作记实11852条，自拟任务9936条，推送任务2584条，全员参与率达到98%，保证了“数字人事”试点工作开好篇、谋好局。

自今年2月底以来，根据江苏省地税局部署，徐州地税局被确定为首批试点单位。为确保顺利上线，徐州地税局高度重视，将“数字人事”改革试点工作列入年度重点工作，成立了由一把手任组长的“数字人事”改革试点工作领导小组，制定“时间表、任务书、责任单”，明确工作目标、完成时限和责任清单。建立了包括职业基础组、业务能力组、绩效考核组、公认评价组、综合信息组、技术保障组等多个专业团队，组织编印了“数字人事”制度汇编、操作手册、日志汇编、思维导图、数据模板等十多种学习资料，累计完成数据初审111万多条信息。同时在系统上下组织了一系列培训辅导，培训覆盖面达100%，为“数字人事”顺利上线提供了坚实的基础保障。

为让数字人事走进每一位干部的岗位工作，徐州地税局采取“内外兼修”宣传模式，在网站和内刊开辟专栏，定期召开例会、专题汇报会、情况通报等形式请大家畅谈数字人事，通过加强指导、督查、考评，不定期举办互评互动活动，引导干部职工积极参与者和实践。该局还专门建立了问题导向机制，及时记录、整理、汇总各单位上报反映的“疑难杂症”，形成问题清单，倒逼问题处理。

“数字人事”系统正式上线运行后，税务干部除了如实记录日常工作完成情况外，还需要撰写工作自评，接受任务推送，浏览待办事项……大家干了什么、干得多少、干得怎么样都清清楚楚。通过按日记实、按月评鉴、按季考评、全年统计的方式,及时记录和考核日常工作、德才表现等各方面情况,有效解决了干部管理中“平时不算账、年终糊涂账”的问题。形成了制度办法可行、软件运行平稳、使用习惯养成的良好态势。