市经信委创新“双联双促”工作法，当好服务企业“店小二”

◎徐州日报全媒体记者 陈娟

今年5月以来，市经信委积极落实市委市级机关工委关于实行“双联双促”工作法的要求，把“双联双促”活动作为服务基层、服务群众、服务发展的重要载体来抓，创新工作法，坚持以推进产业转型升级为主线，以提高企业发展质量和效益为中心，开展“三走进三服务”活动，即“走进项目、服务达产达效；走进企业、服务做大做强；走进园区、服务产业升级”，及时发现企业在生产经营过程中存在的困难和问题，努力推动一批重大项目建设，解决一批企业发展的困难和问题，推进全市产业转型升级，完善落实一批政策措施，当好服务企业的“店小二”。

“三走进三服务”切实解决企业实际困难和问题

“工程机械是徐州的支柱产业，徐工集团是我市的龙头企业，市经信委要旗帜鲜明地支持徐工集团的发展，要通过‘三走进三服务’活动，切实为企业解决实际困难和问题。”日前，在开展“三走进三服务”活动中，市经信委有关负责人强调。

在此次“三走进三服务” 活动中，市经信委了解到徐州中材装备、青岛啤酒彭城公司多年前“退城入园”，企业搬迁补偿资金问题困扰了企业多年。通过走访调研，查找问题症结，市经信委积极向市政府汇报，近日，市政府已召开专题协调会，针对企业诉求，听取市经信委等部门意见，给予妥善处理，为企业投资和发展搞好精准服务、高效服务。目前，中材装备已拿到了部分补偿资金，解决了企业实际困难。

在走访企业过程中，市经信委努力做到“四个摸清”：摸清企业发展的思路，重点摸清行业排名、人才科技投入等情况，帮助企业理清发展思路，推进企业转型发展；摸清生产经营情况，重点摸清企业生产销售、经济效益、产品市场、资金周转等情况，推进企业稳定发展；摸清存在问题情况，重点摸清企业的难点、痛点、堵点问题，找准难在哪里，痛在哪里，堵在哪里，帮助企业科学分析，整合各方力量，精准施策，推进企业健康发展；摸清政策落实情况，重点围绕惠企政策落实情况，全力打通企业服务和政策落实“最后一公里”。

同时，市经信委深入项目建设工地现场，做到“三个掌握”：掌握项目前期工作情况。查找薄弱环节，促进审批效率进一步提高、服务质量进一步优化。掌握项目实施进度情况。重点研究项目进度缓慢、实施效果不明显的问题和原因，跟踪协调解决并督促相关配套措施落实，促进项目早日竣工投产。掌握项目达产达效情况。跟踪协调项目竣工后有关配套工程、人才、招工、融资等制约因素，促进项目早日形成新的增长点。

市经信委深入各开发园区，进行专题走访服务，重点突出“三个了解”：了解园区产业情况。重点了解主导产业培育情况，帮助园区梳理主导产业链，进一步理清产业发展目标、思路、路径和方向；了解项目建设情况。突出项目招大引强，按照“储备一批、建设一批、竣工一批”的要求，引导各地积极开展项目建设工作。突出项目结构优化，重点把握分析投资强度、亩均税收、亩均增加值等方面效益指标，推进项目有效投入；了解服务企业情况。了解企业服务平台建设、园区基础设施功能建设情况，推动各园区在政策扶持、融资便利和要素供给等方面服务，进一步优化投资发展环境。

对全市重点项目、重点企业、重点园区开展集中服务

在此次“三走进三服务”活动开展中，市经信委梳理出13家省级以上开发园区、5家信息软件园区、112家重点企业和94个重大项目作为集中服务对象。为保障此次活动成效，市经信委成立了“三走进三服务”工作领导小组，全委近50名领导干部分成10个工作队，对全市重点项目、重点企业、重点园区开展集中服务，服务人员每月实地走访服务企业不少于一次。

一是实地调查走访，认真填写《走进项目情况统计表》《走进企业情况统计表》《走进园区情况统计表》；二是广泛座谈交流，深入项目、企业和园区，充分听取意见、建议和诉求；三是全面梳理问题，形成“一个报告、四张清单”；四是积极解决问题。推动即知即办，对于一些共性问题，形成一批制度成果。

为更好地服务开展“三走进三服务”活动，充分发挥“双联双促”作用，市经信委建立服务企业联系包挂机制，经信委班子成员、副处长以上干部“一对一”联系包挂帮扶项目、企业和园区；建立重点问题协同处理机制，对企业反映的问题，分别由县区、经信部门、相关部门解决。对重大问题，根据难易程度，分别提请分管副秘书长、分管副市长、市长研究解决；建立企业诉求处理流转机制，采取清单式交办、销号式管理；建立督办督查考核评价机制，对需要办理的事项，发放督办单，限期办理。