三年来，徐矿集团新一任领导班子团结带领四万干部职工稳大局、破困局、开新局，确立了以“煤电化产业”为主体、以“盘活存量资源”和“开发无形资源”为两翼的发展战略，走出了一条资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”。
从困境到佳境，“五满”理念引领百年老矿涅槃重生。徐矿密切结合企业发展实际，结合徐矿发展的历史积淀和现实方位，创造性地提出了具有徐矿特色的“五满”理念，即以满怀对党的忠诚举旗定向;以满眼都是资源的理念经营企业，坚持以满眼都是人才的理念选人用人育人，坚持以满腔的家国情怀造福职工，以满满正能量重塑政治生态。在“五满”理念引领下，徐矿集团找到了路子、走出了困境、改善了民生、重塑了形象，实现困境突围、转型重生的历史性蝶变。
从负担到担当：“三个前列”书写国企改革攻坚答卷。面对转型发展与历史包袱沉重的双重压力，徐矿以高站位强作为，破解遗留问题，深化改革创新，推动扭亏脱困、改革改制、科技创新始终走在行业前列，为高质量发展注入了内源动力。
从跟跑到领跑：“三大样本”破解全国行业发展难题。三年来，徐矿集团聚焦主业发展，创出资源枯竭型企业转型样本，先后布局建设了六大能源基地，推动产业结构由一煤独大向煤基高级化升级;聚焦持续发展，拓展服务外包，创出关闭矿井重生样本，开展以煤矿技术管理为主的服务外包，打响了中国煤电国际品牌，成为“一带一路”合作的典范;聚焦绿色发展，主动融入地方盘活存量资源、修复治理生态，在采煤塌陷区上相继建成了潘安湖、安国湖、九里湖等国家湿地公园，创出了衰老矿区变绿水青山的样本。
从愁容到笑容：“三三民生”让全体徐矿人都过上好日子。三年来，徐矿牢固树立“以职工为中心”的思想，把“让全体徐矿人都能过上好日子”作为使命追求，把“不让一名职工下岗”作为庄严承诺，统筹兴家业、厚家底、惠家人，广泛开展以“百年徐矿、业兴家旺”为主题的家文化建设，突出抓好底线、基本、质量“三大”民生，关注弱势群体、困难家庭、特困户“三大群体”，做好涨工资、提待遇、美环境“三件实事”，三年来用于改善民生支出超过30亿元。
徐矿集团的《孟加拉国巴拉普库利亚煤矿强富水含水层下特厚煤层安全高效开采关键技术》项目建立了“防强疏弱、分段波及、精准预测、可控疏排”的水害防控技术体系，形成了强含水体下厚煤层分层“上保下疏”开采模式，首次定义了“厚煤层多分层协调减损开采”的科学含义，建成了孟加拉国唯一一处综合机械化矿井，成为我国企业实施“走出去”战略，服务“一带一路”国家经济社会发展的样板。
该项目弥补了孟加拉国煤炭能源结构缺陷，推动了孟加拉国经济发展，带动了中国煤电产业的国际产能合作和产能转移，丰富了强富水含水层下特厚煤层安全高效开采技术体系。2020年，该项目荣获中国煤炭工业协会科学技术奖特等奖。这是时隔35年后，徐矿集团再次获得煤炭行业科技最高奖。
“双上榜”彰显企业高质量发展成果收官“十三五”开启“十四五”4万徐矿人站在历史交汇点上三年韶华终不负乘风破浪再启航
（文、图/由徐矿集团提供）
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