黄淮网 徐州市自然资源和规划局按照年有计划、季有通报、月有调度、周有督查的方法，出实招、促落实、见实效，实现督查效能最大化目标。以自然资源和规划行业一流标杆赶超活动等十大活动和突出抓好“党建引领、谋划空间、要素保障、生态修复、夯实基础、从严管理、改革创新”7大类26项重点工作，明确责任领导、责任处室，坚持“客观公正、迅速及时、突出重点、分工协作”的原则，即交即转即办，做到“案无积卷、事不过夜”。以季度通报形式，把上级重大决策部署和重要工作落到实处，确保取得实效。对重点产业项目、城建重点工程、生态修复工程等事关全局的重大项目及重点工程推进情况定期通报，奖优罚劣，营造崇尚实干、狠抓落实的工作氛围。以月调度作为督查的主要举措，每月制订重点工作安排表，实行月度重点工作加减分制度，在月度第一次党组扩大会或局长办公会上听取和点评月度工作完成情况，年底汇总月度加减分情况，作为各处室年度考核的重要依据。以每周督办作为督查的日常工作。推行业务工作“周清零”机制，印发《首问负责制度》《责任追究制度》《限时办结制度》《加快来件办理切实提升工作效能的通知》和《督查工作办法》并严格落实，要求所有业务事项一律限时办结。每周对上级领导交办事项和重要批示、市局重要工作部署安排、外单位来函来件进行分类管控，及时督查提醒，提交下周党组扩大会或局长办公会汇总点评，不断强化“督查在平时”的督查模式。
(文/由徐州市自然资源和规划局办公室提供)
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