黄淮网（李亮 赵倩） 近日，江苏省机冶石化工会下发《关于开展全省机冶石化系统“行业工匠”推荐学习活动情况的通报》，徐矿集团职工朱凤雷、王修洋荣获江苏省机冶石化系统“行业工匠”称号。
何为江苏省“行业工匠”?
自2017年起，江苏省机冶石化工会在系统企业中开展了“行业工匠”推荐学习活动，大力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神，努力营造尊重劳动、尊重技术、尊重工匠的良好风尚，进一步培养选树高技能人才，发挥示范带动作用。2021年在全省范围内共评选出10名“十佳行业工匠”、30名“行业工匠”。
朱凤雷，从事瓦斯检查工作，严格落实班组管理制度，班组未发生一起破皮伤及以上事故。先后在2019年“河南能源杯”全国煤炭行业职业技能大赛、2020年“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中荣获瓦斯检查工三等奖。同年，朱凤雷在第十三届“徐矿工匠”产业工人技能大赛获得瓦斯检查工第一名，并被授予“徐矿工匠”荣誉称号。
朱凤雷深知瓦斯检测和防治是煤矿安全的重中之重。班余时间他都用来学习业务知识，班中随身携带笔记本，只要矿上新制定的措施制度，自己掌握不熟练的就抄下来，随学随看。生产工艺、工程质量、安全监管……“一通三防”学习资料成了他最好的“朋友”。
朱凤雷认真履行瓦安员岗位责任制。到达工作现场后，他仔细对照规程和措施要求，认真监控，逐项检查，发现与措施要求不相符的立即安排整改。从接班到交班，他查瓦斯、查隐患、查质量、提建议……哪里有困难，哪里出现隐患，他一定就会出现在哪里。
朱凤雷班组有26名职工。作为班长，他十分注重班组整体技能素质的提升，积极带领全班学技术提业务。他坚持利用班前会提问“一通三防”知识，每天第一个到单位，最后一个走，对职工遇到的难题逐一解答。多年来，他分管的头面未发生一起人身伤害事故和等级生产事故。
王修洋，从事数控工作。他针对传统机械加工方法中工序繁琐、加工效率低、废品率高等问题进行科研攻关，由原来每班7至8件提高到每班45件，效率提高了近6倍，并且保证了产品加工精度，降低了生产成本，减轻了职工劳动强度。
王修洋极具钻研精神，善于总结经验，先后对机加工小孔工艺、中心架防铁屑护罩、多头冷却系统等多项技术进行创新改革。特别是2020年，在加工安装支架侧推活塞杆液压油油管接头座阶梯孔时，改进传统加工方法的弊端，显著提高了工效，为企业带来较好效益。
作为数控班班长，王修洋在完成塔高支架、平阳支架生产任务时，他带领班组职工克服人员少、设备不足等困难，科学部署，主动作为，圆满完成了生产任务。
打造技能型劳动大军，徐矿持续发力!
近年来，徐矿集团围绕“一体两翼”战略，大力实施“5111”人才培养工程，加大年轻专业技术人才和成熟技能工人培养力度，增强人才的荣誉感和获得感，营造了尊重知识、尊重劳动、尊重人才的良好氛围。
出台具有徐矿特色、引领行业发展的《新时代产业工人队伍建设改革十条》，精准定位，找准路径，搭建载体，打造政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重的新时代产业工人队伍。
深入实施“五匠行动计划”，建立技能水平与薪酬等级挂钩制度，保证技高者多得、多劳者多得。
坚持“满眼都是人才”理念选人用人，各基层单位制订人才培训计划，明确阶段性培训目标，开展技术人员素质提升培训。
建立技能大师工作室、机电运输等专业实训基地，打造人才培养高地。
与煤炭高校、高职院校开展订单式培养合作，鼓励基层职工“走出去”参加中国矿业大学、徐矿大学等各类学历教育、继续教育和职称晋升教育。
安排各类技能人才到创业发展和基层一线工作，到复杂环境和艰苦岗位上经受考验，丰富阅历，增长才干，形成“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的生动局面，为推动“五强”新徐矿建设提供强有力的人才支撑和智力支持。
敬业、专注、创新
为工匠精神点赞，
为徐矿工匠点赞!
文、图/由徐矿集团提供
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