黄淮网(龚烨) 9月份，徐明高速1标段项目部时不我待、只争朝夕，项目领导班子连夜组织项目全体管理人员及协作队伍负责人参加生产调度会，积极学习宣贯传达项目办最新会议指示精神，围绕“抓质量、保安全、争进度、创效益，点燃徐州经济复苏之火”的主题，吹响了项目冲锋集结号，全力以赴，激情干事，迅速投入到“百日大干”的攻坚战中去。
全面谋划，积极应战
推动大干全面启动
项目工期紧，任务繁重。由于高速导改、征拆、图纸变更及环保等问题，自项目进场开工起，包括便道、三场、路基施工等各项施工任务进展一直缓慢，严重影响了项目的整体工程进度。
东部绕越高速是目前徐州市的“1号工程”，承担着徐州防控疫情年里经济复苏的重任。市、区领导对项目进展高度重视，多次下达文件，召开调度会，亲自到现场督查，全力支持“百日大干”活动。
本次生产调度会上，项目部反复研讨，对下半年施工进度计划进行了重新梳理和部署，要求管理人员和协作队伍解放思想，不等不靠，主动出击，积极推动与地方的协调交流工作，组织资源“大、干、快、上”，尽快配备充足的人员和机械，尽快在现场形成大干高潮场面，号召大家“把失去的时间抢回来、把滞后的进度追回来，把落后的产值赶上去”。项目部已责成专班，按照产值任务明确节点目标，制定大干计划及奖惩措施，对物资、机械、劳务等工作进行统筹安排，将每一个节点目标任务层层落实、层层分解，推动大干全面启动。
安全为先，质量为本
匠心铸就品质工程
项目经理在调度会上着重强调，大干百天过程中全面加强质量管理，健全完善质量保障管理体系，落实首席质量官员制度，加强三检制度的执行力，确保工程质量，创建品质工程;贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，落实“三管三必须”，建立“人民至上、生命至上的”安全思想，健全全员安全生产责任制，确保各种安全防护设施、技术装配齐全规范，现场安全培训教育零缺失，杜绝人身、设备事故;加大环保管控力度，严格执行6个百分百，打好环境污染阻击战;在工程建设中要淘汰落后工艺，积极开展“五小”创新活动并推广使用四新技术，提高项目建设科技水平;倡导文明施工理念，对于物料堆放、围挡隔离、消防配置、班组6S管理等要高标准落地;全面落实产业园工人实名制、劳动用工合同、农民工工资支付等各项制度，保障产业工人合法权益;积极迎接省“蓝盾”检查，在大干中用实际行动守护平安工地，在高潮中用匠心铸就品质工程。
作者单位：徐州市公路事业发展中心
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