上海大屯能源股份有限公司全面深化改革加快转型升级

徐州日报记者 王正喜

近日，国务院国有企业改革领导小组办公室公布最新“双百企业”名单，上海大屯能源股份有限公司（简称：大屯公司）入围。隶属于中煤集团的大屯公司，是煤电运一体化产业链的大型企业，基地主要在沛县。

“内部市场化改革以后，我主动要求从保卫科调到采煤二队，每月工资比在保卫科多拿6000多元。”6月2日，上海大屯能源股份有限公司姚桥煤矿采煤二队职工左夫群在接受记者采访时说。

上海大屯能源股份有限公司将内部市场化建设向纵深发展作为深化国企改革的重要任务，过去没人愿意干的活，现在争着干，过去依靠行政命令难以解决的问题，现在迎刃而解。

目前大屯公司正研究转型发展路径，在获取、开发优质煤炭资源和新能源资源的同时，充分利用现有闲置和优势资源，探索开发绿色氢能、储能等项目，建设具有较强竞争力和可持续发展能力的转型发展示范企业。

增活力

用好改革“发动机”

改革是企业发展的动力。落实国企改革三年行动，“改”不适应企业发展的体制机制、“革”不符合发展形势的障碍弊端，这是国企改革的出发点落脚点，也是推动企业高质量发展的“发动机”。

对经理层成员实行任期制和契约化管理，是大屯公司全面深化三项制度改革的重要内容，也是大屯公司转变干部管理方式、激发干部工作效能、提升干部队伍的有效载体和得力抓手。

深化改革关系公司的生死存亡，关系每一位职工的切身利益。面对生产一线尤其是井下一线人员严重短缺、专业技术人员断档等实际情况，大屯公司坚决把改革转型作为2023年头等大事来抓，将2023年确立为“改革攻坚年”，研究制定了2023—2025年“1+N”内部改革实施方案。

为吸引职工主动向一线流动，大屯公司建立了差异化薪酬分配体系，按照效益贡献大小、管理难度和辛苦程度，设计“公司层面、矿井、地面生产和地面服务单位”之间收入分配比例，合理拉开一二三线收入比例差距，体现每个岗位的贡献度、苦脏累险及核心技术等关键岗位的价值，破除了平均主义和“大锅饭”。

目前，大屯公司矿井单位月度核增绩效工资差额达20%—25%，地面生产单位月度核增绩效工资差额达15%—35%，矿井单位地面服务与生产一线收入差距已达2.5倍以上。“随着薪酬分配向采掘一线倾斜，以前井下职工千方百计往地面调，现在地面职工主动要求调到井下。”公司经营管理部内部市场化管理办公室主管刘恩红介绍。

快转型

打造新能源产业基地

6月2日，记者来到位于沛县杨屯镇卞庄以西的大屯公司渔光互补示范基地，这个在采煤沉陷地上建设起来的光伏新能源项目，看起来颇为壮观。19个光伏发电单元采用漂浮式，34个发电单元采用固定桩基式，水面上方架设光伏板阵列，水里进行渔产养殖，形成“上可发电、下可养鱼、周边旅游”的融合发展模式。

负责基建和运营的中煤江苏新能源有限公司执行董事冯长萍告诉记者，今年初，这一项目已经入选国家第三批智能光伏试点示范项目。截至5月底，已累计发电16818.78万千瓦时，减少二氧化碳排放量16783吨，为大屯公司注入了绿色电能，改变了大屯电网几十年来的单一能源结构。由于项目临近微山湖，每天前来观光的人员络绎不绝，对于促进当地旅游业，带动地方经济快速发展起到了积极作用。

在高质量推进新能源示范基地（一期工程）项目建设的同时，大屯公司全力推进本地光伏资源和项目的开发，在徐州和沛县地区打造“源网荷储”一体化示范基地、国家百万千瓦级采煤沉陷区生态治理清洁能源大基地、综合能源示范基地。光伏三期工程（采煤塌陷区）340MW项目可研已完成编制，与国电投江苏公司已就合作开发海上风电、煤电、储备煤基地等项目，签订了战略合作协议。

智能化

推动煤炭主业提质

百米井下工作面，快速掘进、记忆割煤、智能采煤；选运装煤流系统，无人值守、自动预警、高效运转；地面生产指挥中心，一键启停、远程控制、联调联动……6月2日，大屯公司产能最大的姚桥煤矿一派忙而有序的生产景象。这是公司“智慧矿山”建设的一个缩影。

大屯公司以煤炭为主业，但是并不过度依赖煤炭，在加大外部优质煤炭资源获取力度的同时，公司大力推进煤矿智能化建设，促进企业安全、绿色、高效、智能发展。

2022年以来，大屯公司相继建成6个智能化采煤工作面和9个智能化掘进工作面，全部实现智能化生产，智能化工作面实现了“应建尽建、全面覆盖”。其中，年产煤炭450万吨的姚桥煤矿按照“一张网、一张图、一朵云、一平台”的“四位一体”建设布局全力打造国家级智能化示范煤矿，顺利通过国家智能化示范煤矿验收，具备II类建设条件中级水平；孔庄煤矿、徐庄煤矿、106煤矿以该模式为示范，全力开展智能化矿井一期建设项目，陆续完成综合管控平台、大数据中心、综合自动化平台等核心功能建设。

面对本部煤炭资源渐趋枯竭的现状，大屯公司将外部资源获取作为转型发展的第一要务，成立了领导小组和 6个工作专班，先后赴新疆、贵州、青海等地，紧密跟踪和调研了30 余个煤炭和新能源项目情况，形成了项目资源调研报告。新疆106煤矿年产能核增到180万吨，苇子沟煤矿项目于去年6月也获得了复工批复。

在煤电主业转型升级方面，大屯公司积极淘汰落后产能，稳妥做好本部龙东煤矿安全平稳收缩关闭工作。同时，在龙东煤矿开展了废旧矿井再利用项目研究，利用龙东煤矿退出后建设抽水蓄能电站。

“结合自身发展定位及实际，瞄准再造新大屯目标，我们正在加快推进煤电、煤电+新能源联营，稳住煤炭、做优火电、大力发展新能源和综合能源服务，坚持规模化、区域化、一体化、效益化，建成安全高效、绿色低碳、多能互补、治理现代的国内一流能源企业。”大屯公司党委书记、董事长毛中华对记者说。