徐矿集团公司党委开展“五满”治企理念典型案例解剖式调研

解难题，促发展

 黄淮网(徐矿宣) 按照主题教育工作安排和大兴调查研究部署要求，6月30日，徐矿集团党委到华东机械公司开展“五满”治企理念典型案例解剖式调研暨主题教育座谈会，系统回顾工作成效，深入总结“扭亏脱困”经验启示，以“五满”治企理念引领高质量发展的新成效推动主题教育走深走实，争做全省高质量发展排头兵。

 徐矿集团党委书记、董事长冯兴振强调，要深刻感悟思想伟力，坚决扛牢政治责任，以深化“五满”治企理念进一步破解制约企业高质量发展的瓶颈难题，切实做到切口再聚焦、调研再深化，进一步把主题教育激发出来的工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章贡献徐矿力量。

 百年华东，沧桑巨变。徐州华东机械公司始建于1912年，因煤而生，为矿服务，在各个历史时期有力支援了国家的建设。因市场、管理等因素叠加影响，企业连续22年亏损，发展停滞不前，陷入艰难困境。

 2017年以来，徐矿集团党委以前所未有的决心和力度，抓扭亏脱困、促转型升级。冯兴振先后15次到该公司开展“走访转”调研，7次深入企业召开现场会，徐矿集团选派工作组驻厂45天解难题、促发展。如今，华东机械公司面貌焕然一新，高质量发展态势强劲，营业收入由五年前的1.8亿元增长到13亿元，利润、职工收入实现五年翻番，连续三年入围“中国煤炭机械行业50强”，成为“五满”治企理念引领高质量发展的生动例证。

 徐矿集团党委以坚持党的领导、加强党的建设为根本，针对资源枯竭型企业转型发展面临的突出矛盾和瓶颈短板，从解放思想、统一思想入手，在学习中不断探索，在实践中不断完善，积极寻求新发展理念在徐矿集团落地生根的实践路径，逐步形成了体现时代精神、具有鲜明特色、符合徐矿集团转型发展实际、得到干部职工广泛认可的“五满”治企理念，并以此推动徐矿集团走出了资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”。“五满”治企理念是新发展理念与徐矿集团自身实际相结合的现实成果。华东机械公司实现扭亏为盈、蝶变重生是以“五满”治企理念推动高质量发展的典型经验、生动实践。

 调研中，冯兴振来到华东机械公司车间一线看望慰问干部职工，实地查看现场生产情况。在随后召开的座谈会上，该公司党委书记、劳模先进、徐矿好人、青年科技工作者、一线职工代表立足岗位，围绕五年来“五满”治企理念在华东机械公司的生动实践、主题教育中的感悟收获、推动高质量发展的建议等作交流发言。

 华东机械公司党委书记、董事长庄静说，2018年以来，我们以“五满”治企理念解思想扣子、指发展路子、明前进方向，闯出了一条困境突围、涅槃重生之路。液压件公司党支部书记、经理王刚：这五年，我们突围自救保生存，苦练内功求发展，夯实发展动能、激活发展潜能、提升发展效能，营业收入、利润增长了3倍，这是以“五满”治企理念推动高质量发展的有力印证。液压支架研究室主任李游：五年来，我们挺直了腰杆，找回了自信。目前我们整个技术团队工程师及以上职称占比80%，80后占比75%，是一支年富力强的创新团队，研发实力突飞猛进。

 金属结构公司智能装备工段长温东升说，得益于“满眼都是人才”理念落实落地，我已成长为智能制造技术骨干，收入也稳步提高，最近还买了新房。现在华东“大家庭”越来越兴旺，小家的日子也越来越红火了!

 金属结构公司铆焊班长郭迅说，是集团公司党委“雪中送炭”，帮我渡过了难关，我一定会知恩感恩、尽职尽责做好工作，让我们的华东“大家庭”一天更比一天好。

 冯兴振在听取了大家的发言后指出，过去5年，华东机械公司突围自救保生存、苦练内功求发展，从一个连续22年亏损的企业，成长为中国煤炭机械工业“50强”，走出了一条“‘五满’引领、创新求变，五年奋斗、凤凰涅槃”的高质量发展之路，发展变化成果令人自豪，创新求变精神令人感慨，华东人脸上的笑容令人欣慰。

 冯兴振强调，当前，主题教育正处在纵深推进的关键阶段，要坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以“五聚焦五在前”为抓手，真学立身、深走立行、实干立业、整改立制，以“四立”实际行动推动主题教育走深走实，奋力开创高质量发展崭新局面。冯兴振指出，当前，徐矿集团迈上了加快绿色转型、进军世界一流企业、构建“一核两极”发展新格局的新征程，华东机械公司也步入了发展新阶段。希望你们保持自信自立、创新求变的精神状态，高水平推动科技自立自强，努力打造原创技术“策源地”，人才培养“主阵地”，夯实发展“硬支撑”，为高质量发展走在前列作出新的贡献。徐矿集团各单位各部门要在推动华东机械公司高质量发展上主动提供支持帮助，让华东机械公司创新求变之花绽放得更加绚烂。