黄淮网（徐矿宣）徐矿集团党委把“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”贯穿始终，坚持“三走”深扎根、“三访”解难题、“三转”促发展，全面对标对表、突出务实管用，推动调查研究走深走实，在服务能源资源安全保障上取得了实实在在的成效。
集团公司党员干部认真贯彻党中央和省委关于大兴调查研究的部署要求，紧扣能源行业特征、能源国企使命、能源保供实际，走进基层、走进职工、走进困难群体，察实情、找症结、解难题。
集团领导班子成员带头深入天山南北渭河两岸、天边草原等异地基层单位驻点调研，驻点时间每人不少于15天;集团总部机关党员干部树牢服务意识，走出办公室、走进基层一线，每月至少2天深入基层调研，在深化改革、大项目建设等方面更好服务基层。
在集团公司正处在深入推进绿色转型、加快创建世界一流企业、奋力打造共同富裕国企示范的关键节点，集团公司党委书记、董事长冯兴振带队奔赴天边草原苏能乌拉盖2×100万千瓦发电项目建设现场，就落实国家能源资源安全战略等重要课题开展调研。
“锅炉受热面开始现场焊接，总工程量已完成40%。”在现场，调研组一行听取汇报工作，详细了解项目进度，实地察看工程建设情况，进一步明晰了服务能源资源安全保障、构建“一核两极”新发展格局的实践路径。
如何拓展生物质燃料综合利用板块，循环排污水回收利用如何更加经济效益……徐矿发电公司党员干部与广大职工同吃同住同劳动，想在一起、干在一起，征集了37条推动企业发展“金点子”，依据可行性、创新性、创效能力等选出14条进入实施阶段，同时建立反馈机制，确保职工抛出的每一个问题都能做到“事事有回应、件件有落实”。
“急救药箱在井下工作面是否落实?”“宿舍还需要增加哪些电器?”……在张双楼矿，党委领导班子成员带队深入井下一线召开座谈会，与职工身挨身坐、心贴心聊。“63条民生建议件件都是‘急难愁盼’，各个直指‘民生短板’，我们将结合‘三年实事回头看’活动，全面梳理、落实，真正让职工更‘舒心’，企业‘家’更暖。”该矿相关负责人说。
“这个地块的存量有多少?”“还有哪些可以开发?”近日，集团公司党委副书记、总经理石炳华深入韩桥东山厂区、新工区零散地等地开展“走访转”调研，要求相关部门和单位把握存量资源开发新阶段特点，科学规划、提升价值，统筹推进资源开发更高质量发展。
坚持靶向思维，突出问题导向。党员干部深入基层访民情、访问题、访对策，紧紧围绕加快绿色转型、能源保供、基地建设、创建世界一流企业、增进民生福社等重点课题、难点问题，将问计与问需相结合，发展与民生相结合，列出问题清单、责任清单、任务清单，初步形成各类问题清单294项，找到了制约企业发展和民生改善的症结所在，分别制定了整改方案，立行立改、闭环整改。
“异地创业职工的住宿环境怎么样?”“民生改善方面还存在哪些短板?”近日，华东机械公司党委领导班子成员来到该公司新疆基地，实地调研异地创业职工的生活情况，根据调研情况建立民生台账，尽心尽力帮助异地职工解决家庭生活困难。
“今天请大家来，就是围绕物资供应管理现状，访问题、提需求、解难题，请大家畅所欲言!”近日，物资供销公司党委领导班子成员来到陕甘片区，召开物资供应管理工作调研座谈会，20余名生产一线职工代表纷纷打开了话匣子。
“希望能为物资管理岗位提供更多专业培训。”“应该进一步推动信息化建设，适应矿井智能化发展趋势。”……“能现场解决的就现场解决，现场解决不了的我们带回去研究，一件一件认真落实。”该公司相关负责人向与会人员做出承诺。
“我们这次来，就是想与更多大型优质用户建立稳定的贸易关系，在互利共赢的同时不断壮大公司贸易规模。”在国家能源销售集团华中分公司，江苏省煤炭运销公司调研组一行就当前煤炭市场走势与对方进行探讨，双方对资源置换具体方案达成了初步意见。
“我们通过深入武汉、重庆等市场一线开展调查研究，进一步巩固现有业务，努力开发品种煤贸易和非电厂业务。”该公司相关负责人说。
一次调研，就是一次“解剖麻雀”的过程。郭家河煤业公司公司党委领导班子成员带队来到二盘区建设现场。“当前二盘区处在联合试运转的冲刺阶段，应该加快黄泥灌浆站后续收尾工作，确保项目按期完工。”相关负责人仔细记录现场职工提出的建议，带回去后逐一落实，并通过“回头看”的形式确保调研取得实效。
在深入走、认真访的基础上，广大党员干部积极推动作风转变、思路转换、转型发展，使各项规划、决策、方案更加符合实际情况、符合客观规律、符合职工所盼，切实把“走访转”调研成果转化为推动高质量发展的实际成效。
“没想到公司党委这么快就回应了我们提出的建议!”在天山矿业公司与库车市人民医院联合组织的义诊活动现场，职工发出感慨。
该公司党委领导班子成员在调研中发现，由于公司地处偏远，医务室现有医疗资源无法完全满足职工就医服务需求，于是立即制定计划，按需采购光电十二导心电图机、呼吸机等设备，同时邀请专家来矿为职工提供健康咨询，让职工足不出户就能享受到更加贴心周到便利的服务。
如何加快推进项目建设，协调解决存在问题?华美建投集团党委领导班子成员多次带队前往中天仕名项目展开实地调研。针对现场土方挖运后车辆通行拥挤问题，该公司相关负责人与项目所在地街道办事处沟通协调，打通西出口进行土方外运，为项目顺利推进保驾护航。
“开展调查研究，根本目的是为了解决问题，要舍得花时间精力研磨、下苦力蹲点。”该公司相关负责人感慨。
“绕道完成‘升级’，我们在井下工作时更安心了!”说起重新修整的绕道，百贯沟煤业公司职工赞不绝口。不久前，针对900绕道出现车场底鼓、轨道变形等问题，该公司党委领导班子成员采取跟班调研的方式，研究制定修整方案，对900绕道进行卧底、整理轨道，重新打地坪、铺设马路砖、砌筑水沟，排除安全隐患，扮靓工作环境。
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