徐州市儿童医院：创建国家儿童区域医疗中心迈出新步伐

◎徐州日报全媒体记者 孟祥 通讯员 姜伟 曹玉姣

位于主城区核心区位的徐州市儿童医院，不仅是区域儿童诊疗中心，也正成为儿科临床科研转化的重要基地，见证着具有标杆示范作用的淮海经济区首家儿科实验室的诞生。

这家创建于1980年，集医疗、科研、教学与预防保健为一体的医院是淮海经济区的一家三级甲等儿童医院。近年来，医院始终以“打造国家儿童区域医疗中心”为核心要务，以科研创新带动临床诊疗，其背后“科研兴院”的底层思维方式逻辑清晰，执行有力。

正如该院党委委员文成所说：“围绕创建国家儿童区域诊疗中心的重要目标，我院一直在强化‘科研兴院 人才强院’的整体战略布局，将科研同临床作为并行主线来抓，让科研创新成为医院发展的重要引擎。”

启动科研“根苗计划” 让医院发展后继有力——

国家自然科学基金是我国设立的最高水平的基金项目之一，是为提升我国自主创新能力、培养科学技术人才而设立的一项专项基金，也是衡量一所医院研究能力和水平的重要指标。

为推进国家自然科学基金申报工作的高效进行，徐州市儿童医院启动科研“根苗计划”，柔性引进北京、上海知名医学专家和科研团队10人，全国儿科排名第一位的上海复旦大学儿科医院、全国小儿外科排名第三位的上海交通大学新华医院都名单在列。

所谓“柔性引进”是指在聘任全职人才之外，医院特聘某些兼职人才与医院签订为期几年的合作合同，承诺每年来医院完成科研工作的时间不少于3个月或者半年，医院对其在院的科研产出进行考核。专家团队还通过一对一的培训，帮助医院各科室达到与国内顶尖医院同质化管理，支持医院开展新技术、新项目，提升科室人才培养和各项科研工作的开展。

人才是医院科研工作的核心支撑，科研的竞争归根结底是人才的竞争。目前，全院一半以上的医务人员拥有硕士学位，博士学位30多人，医院正在加大对本院医学人才的培养，自2016年起计划每年培养10名左右的博士，通过强大的硬件支撑和有力的激励机制为科研人才开展工作打下坚实的必备基础。

“从战略布局的角度来说，我院启动科研‘根苗计划’是响应国家层面科技创新的政策号召，通过柔性引进国内知名的专家团队，推动先进的管理模式在医院落地，进一步提升医院的科研实力和临床水平。”文成说，医院正在加快柔性引进人才步伐，以创建国家儿童区域医疗中心为契机，通过培养与引进的双重措施，提升医院的综合实力与竞争力。

值得关注的是，今年上半年，随着淮海经济区首家儿科实验室落户徐州市儿童医院，临床标本的建立将极大地促进儿科临床问题向科研成果的转化。作为徐州医科大学附属徐州儿童医院，医院还将联合徐医实验室平台资源，发挥区域诊疗中心的优势，引领科研实力的持续提升。

接下来，医院将以科研“根苗计划”实施、儿科实验室建设为基础，加强产学研一体化发展，力争实现国家自然科学基金新突破，保证中心样本库收集样本工作的顺利开展。通过举办文献综述比赛，在全院营造更好的科研与学术氛围，号召更多医师加入到科研行列中来，为科研成果的持续输出夯实基础。

科研与临床齐步共赢

夯实辐射区域的“硬核”实力——

打造国家儿童区域医疗中心，需要科研与临床齐头并进，实现双赢格局。“建设区域医疗中心，首先要解决的是医疗问题，科研意识是为解决基层临床问题而服务的。”文成说。

长期以来，徐州市儿童医院地处北京、上海两大医疗资源高地中点，扎实做好基层儿童健康的坚实保障，立足区域儿童医疗中心定位，专注疑难危重疾病的攻坚诊治，推进常见多发疾病的同质化诊疗，提高淮海经济区儿科医疗资源服务效率。

医院整体技术优势突出，亚专科技术水平不断提高，其中心血管内科为江苏省妇幼重点学科，新生儿外科、新生儿内科、普外科、神经内科、心血管内科、急诊医学科、骨科、肾内科、呼吸内科和康复科共10个专科为江苏省临床重点专科，血液肿瘤内科等8个科室在创江苏省临床重点专科，儿外科为江苏省主任委员单位，儿内科为江苏省副主任委员单位，小儿外科和新生儿科为徐州市专病（科）诊疗中心，小儿外科和儿科为徐州市优势学科，20个临床科室也均为徐州市临床重点专科。

多年来，医院接诊的外省市患儿一直保持在35%以上，这里儿童疾病的救治能力已得到了周边省市医疗界及群众的广泛认可。自2012年起，徐州市儿童医院作为核心医院，牵头组建了淮海经济区儿科联盟，成员单位不断增加，目前已达103家，覆盖4省11市52个县区，真正实现基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的诊疗服务模式。儿科联盟通过依托新生儿协作组网络平台、儿科危重症急诊网络平台、淮海经济区儿科远程会诊中心、徐州市会诊中心、淮海经济区儿科医师联合体微信圈等网络信息化平台，开展疑难危急重症患儿远程会诊、远程网络教学、双向转诊、技术指导等医疗服务。

作为医联体的“核心医院”，徐州市儿童医院采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与医联体成员医院开展合作，充分发挥“核心医院”的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，在资金、人才、设备等方面对医联体各医院提供相应支援，加强对基层儿科医师的培训，每年接收进修人员200多人次。

医院目前独立承担徐州医科大学5年制儿科本科临床教学工作，以及南通大学4至5年级教学。同时，依托徐州医科大学强大的科研教学实力，在教学科研、学科建设、人才培养、临床医疗等方面进行全方位深层次的融合。文成表示，下一步医院将加大对硕士生导师的引进力度，计划建立硕士生培养基地和儿科研究所，努力把徐州市儿童医院打造成为高层次儿科人才的培养基地、高水平科研成果的产出基地、高层次儿科人才的汇聚基地。