积极谋划主动参与合作搭建
黄淮网综合报道：日前，徐州市儿童医院曹军华院长率领团队在上海参加由国家儿童医学中心.复旦大学附属儿科医院牵头举办的“提升儿科领导力--中国儿科发展联盟暨2019年复旦大学附属儿科医院协作医院工作会议”。
会议由复旦大学附属儿科医院院长黄国英教授主持召开，国家卫生健康委、上海市卫生健康委领导、中国儿科发展联盟医院代表及复旦大学协作医院代表出席会议并发表重要讲话。
会议上，曹军华院长带领团队再次与复旦大学儿科医院紧密对接，就医院的整体定位、区域医疗中心建设、学科规划、人才培养、医疗质量管理等方面和与会代表深入交换意见。经过前期与复旦大学附属儿科医院紧密的对接和系统的学习，根据工作会议上达成的共识，徐州市儿童医院与国家儿童医学中心.复旦大学附属儿科医院签订合作协议。
本次合作协议的签订将使医院在临床技术、科学研究、教育教学、人才培养等方面以国家平台为标杆，明确目标，深化改革，继续以“医院经营与质量管理年”为抓手，积极创建“国家儿童区域医疗中心”，为儿童健康保驾护航。
8月17日，江苏省急危重症感控高峰论坛在徐州召开，江苏省医院协会急诊专业委员会主任委员李小民、副主任委员曹军华、燕宪亮，及省医院协会急诊管理专业委员会成员、省急诊危重症领域学术带头人出席会议。徐州市儿童医院曹军华院长在论坛做专题报告，并主持了部分会议。
会上，省内的急诊危重症领域学术带头人在论坛上围绕急危重症感染控制管理、急诊科室建设等主题单元，开展了多重耐药时间的初始经验性治疗策略、新医改形势下的急诊科室建设等专题学术报告，曹军华院长针对《区域性儿童急诊医疗服务体系构建探索》这个专题，做了报告。他指出，急诊医学的发展存在特殊性，除了医学技术发展之外，还依赖于医疗体系的优化;徐州市儿童医院在儿童医疗服务体系建设上，将努力实现信息化和一体化，建设一个医疗与科研功能兼备的急诊医疗体系，履行区域区域儿童医疗中心的责任，更好的服务于淮海经济区的广大患儿。
此次高峰论坛的召开，为江苏省内急危重症感控管理水平的提升提供了良好的平台，也有效深化了全省医院急诊危重症规范化管理的进程，更有力的促进了区域内急诊危重症的协同发展。
近期，由孙敦琇书记带队，党委委员文成等一行四人，赴上海市复旦大学附属儿科医院与徐虹教授团队商谈临床医学专家团队引进事宜。
复旦大学附属儿科医院是全国顶尖的儿童专科医院，儿内科和儿外科都全国排名前列。徐虹教授，主任医师，博士生导师。目前担任复旦大学附属儿科医院党委书记、复旦大学小儿肾脏病和泌尿系统疾病诊治中心主任，复旦大学附属儿科医院肾脏科和风湿科学科带头人，同时在国内数十数个具有影响力的儿童专业委员会担任重要职务。徐虹教授长期致力于儿童肾脏病临床和研究工作，在国际上率先建立儿童肾脏病的两阶段双项筛查模式诊疗，确立并优化儿童常见肾脏疾病诊疗策略，并率先在国内应用自动腹膜透析技术治疗儿童尿毒症及在国内儿童专科医院开展儿童肾移植医疗。徐虹教授医疗技术精湛，在国内外享有盛誉。
会上，孙书记详细介绍了徐州市儿童医院近年发展、重大改革措施、未来规划以及小儿肾病专科发展及科研技术发展等情况。徐虹教授对徐州市儿童医院儿童专科科研管理及临床业务工作给予了充分肯定，表示愿意用优质的人才、前沿的技术等资源助力徐州市儿童医院科研技术水平提升及临床技术应用的进一步发展。双方经过友好访谈、认真磋商，初步达成了引进上海复旦儿科徐虹教授团队的合作意向。
下一步，徐州市儿童医院将继续紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，秉持守卫患儿健康的服务理念，坚持以科研创新为中心，以强化临床技术应用为导向，进一步强化儿童亚专科建设，全力推动徐州市儿童医院儿科专业发展。
实力标杆——让“科研创新”成为医院发展的重要“引擎”
位于主城区核心位置的徐州市儿童医院，不仅是区域儿童诊疗中心，也正成为儿科临床科研转化的重要基地，见证着具有标杆示范作用的淮海经济区儿科实验室的诞生。
徐州市儿童医院创建于1980年，是淮海经济区集医疗、科研、教学与预防保健为一体的三级甲等儿童医院。近年来，医院始终以“打造国家儿童区域医疗中心”为核心要务，以科研创新带动临床诊疗，其背后“科研兴院”的底层思维方式逻辑清晰，执行有力。
正如该院党委委员文成所说：“围绕创建国家儿童区域诊疗中心的重要目标，我院一直在强化‘科研兴院 人才强院’的整体战略布局，将科研同临床作为并行主线来抓，让科研创新成为医院发展的重要引擎。”
启动科研“根苗计划”，让医院发展后继有力——
国家自然科学基金是我国设立的最高水平的基金项目之一，是为提升我国自主创新能力、培养科学技术人才而设立的一项专项基金，也是衡量一所医院研究能力和水平的重要指标。
为推进国家自然科学基金的申报工作的高效进行，徐州市儿童医院启动科研“根苗计划”，柔性引进北京、上海知名的医学专家和科研团队10人，全国儿科排名前位的上海复旦大学儿科医院、全国小儿外科排名前位的上海交通大学新华医院都名单在列。
所谓“柔性引进”是指在聘任全职人才之外，医院特聘某些兼职人才与医院签订为期几年的合作合同，承诺每年来医院完成科研工作的时间不少于3个月或者半年，医院对其在院的科研产出进行考核。专家团队还通过一对一的培训，帮助医院各科室达到与国内顶尖医院同质化管理，支持医院开展新技术、新项目，提升科室人才培养和各项科研工作的开展。
人才是医院科研工作的核心支撑，科研的竞争归根结底是人才的竞争。目前，全院一半以上的医务人员拥有硕士学位，博士学位30多人，医院正在加大对本院医学人才的培养，自2016年起计划每年培养10名左右的博士，通过强大的硬件支撑和有力的激励机制为科研人才开展工作打下坚实的必备基础。
“从战略布局的角度来说，我院启动科研‘根苗计划’是响应国家层面科技创新的政策号召，通过柔性引进国内知名的专家团队，推动先进的管理模式在医院落地，进一步提升医院的科研实力和临床水平。” 党委委员文成说。医院正在加快柔性引进人才步伐，以创建国家儿童区域医疗中心为契机，通过培养与引进的双重措施，提升医院的综合实力与竞争力。
值得关注的是，今年上半年，随着淮海经济区儿科实验室落户徐州市儿童医院，临床标本的建立将极大地促进儿科临床问题向科研成果的转化。作为徐州医科大学附属徐州儿童医院，医院还将联合徐医实验室平台资源，发挥区域诊疗中心的优势，引领科研实力的持续提升。
医院将以科研“根苗计划”实施、儿科实验室建设为基础，加强产学研一体化发展，力争实现国家自然科学基金新突破，保证中心样本库收集样本工作的顺利开展。通过举办文献综述比赛，在全院营造更好的科研与学术氛围，号召更多医师加入科研行列中来，为科研成果的持续输出夯实基础。
科研与临床齐步共赢，夯实辐射区域的“硬核”实力——
打造国家儿童区域医疗中心，需要科研与临床齐头并进，实现双赢格局。“建设区域医疗中心，首先要解决的是医疗问题，科研意识是为解决基层临床问题而服务的。”党委委员文成说。
徐州市儿童医院地处北京、上海两大医疗资源高地中点，扎实做好基层儿童健康的坚实保障，立足区域儿童医疗中心定位，专注疑难危重疾病的攻坚诊治，推进常见多发疾病的同质化诊疗，提高淮海经济区儿科医疗资源服务效率。
医院整体技术优势突出，亚专科技术水平不断提高，其中心血管内科为江苏省妇幼重点学科，新生儿外科、新生儿内科、普外科、神经内科、心血管内科、急诊医学科、骨科、肾内科、呼吸内科和康复科共10个专科为江苏省临床重点专科，血液肿瘤内科等8个科室在创江苏省临床重点专科，儿外科为江苏省主任委员单位，儿内科为江苏省副主任委员单位，小儿外科和新生儿科为徐州市专病(科)诊疗中心，小儿外科和儿科为徐州市优势学科，20个临床科室也均为徐州市临床重点专科。
多年来，医院接诊的外省市患儿一直保持在35%以上，这里儿童疾病的救治能力已得到了周边省市医疗界及群众的广泛认可。自2012年起，徐州市儿童医院作为核心医院，牵头组建了淮海经济区儿科联盟，成员单位不断增加，目前已达103家，覆盖4省11市52个县区，真正实现基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的诊疗服务模式。儿科联盟通过依托新生儿协作组网络平台、儿科危重症急诊网络平台、淮海经济区儿科远程会诊中心、徐州市会诊中心、淮海经济区儿科医师联合体微信圈等网络信息化平台，开展疑难危急重症患儿远程会诊、远程网络教学、双向转诊、技术指导等医疗服务。
作为医联体的“核心医院”，徐州市儿童医院采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与医联体成员医院开展合作，充分发挥“核心医院”的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，在资金、人才、设备等方面对医联体各医院提供相应支援，加强对基层儿科医师的培训，每年接收进修人员200多人次。
医院目前独立承担徐州医科大学5年制儿科本科临床教学工作，以及南通大学4至5年级教学。同时，依托徐州医科大学强大的科研教学实力，在教学科研、学科建设、人才培养、临床医疗等方面进行全方位深层次的融合。党委委员文成表示，下一步医院将加大对硕士生导师的引进力度，计划建立硕士生培养基地和儿科研究所，努力把徐州市儿童医院打造成为高层次儿科人才的培养基地、高水平科研成果的产出基地、高层次儿科人才的汇聚基地。(姜伟 曹玉娇 龙腾)
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