安徽芜湖：为1%目标，尽100%努力

芜湖改革典型案例之三：

2021年3月以来，芜湖市聚焦影响企业利润的技术、能源、用工、物流、税费、融资等因素，创新实施“1%工作法”，推动有效市场和有为政府更好结合，努力实现全市企业平均利润率提高1%。

说到底，“1%工作法”旨在科学精准帮助企业提质降本增效。

在实施之初，芜湖市聚焦重点企业、重点行业和全市企业平均利润率在现有基础上提高1%，或比周边同类城市利润率提高1%的目标，成立由市委书记任组长、市长任第一副组长的领导小组，下设综合、提质增效、能源、用工、税费、物流、融资、宣传、督查9个工作组，责任单位涵盖所辖县市区、开发区和25个市直部门。

根据制定的《芜湖市服务企业“1%工作法”实施方案》及9个工作组子方案，“1%工作法”落实情况纳入年度目标考核任务，构建部门协同、上下联动、齐抓共管的工作格局。

如何突出问题导向，靶向精准发力？芜湖市依托安徽省经信厅云平台，建成全市重点工业企业利润常态化监测平台，以全市近2000户规上企业，尤其是占全市工业增加值80%的前300强企业为重点，科学设定监测指标，重点监测影响企业利润的技术、能源、用工、物流等7项成本构成要素，动态掌握利润增减和成本变化情况。

同时，编制清单式、实战化《芜湖市服务企业“1%工作法”操作指引（2022版）》，方便企业按需“点单”、政府精准“上菜”。聚焦解决重点企业个性问题、行业共性问题和全市面上问题，采取重点企业“一企一策”、重点行业“一行一策”、全市面上“综合施策”，务求实际成效。

在降低物流成本上，芜湖市启动“1%工作法”物流直通车，给重点制造业企业、物流企业搭建合作交流平台。深化洋山－芜湖“联动接卸”模式改革，定期班轮运行时间由7天压缩到5天以内，单个集装箱节省运输成本约30%、近2000元。

在降低用工成本上，将失业、工伤保险阶段性缓缴政策范围扩大至所有中小微企业，将养老保险阶段性缓缴扩大至通用设备制造、汽车制造等行业企业。今年上半年为近300户企业缓缴社保费3019万元、3.05万户企业减征社保费1.55亿元。

在降低能源成本上，简化电力接入工程行政审批，压减办电环节和时间，推动2049户企业参与电力直接交易，节约用电成本1.29亿元。

在降低融资成本上，依托综合金融服务平台，建立“信用服务机构+银行+担保”中小微企业信用融资新模式，助力企业1至7天内快速融资，最高额度达2000万元，累计为1864家中小微企业提供信用贷83.1亿元。

在政策兑现上，搭建惠企政策网上超市，推动政策资金“一键直达”，像“网购”一样方便，目前已上线政策907项，其中即申即享、免申即享事项占比81.8%，累计兑付资金20多亿元。

值得关注的是，“1%工作法”实施以来，不仅提升了服务企业的能力水平，还增强了企业获得感。

数据统计显示，2021年以来，芜湖全市规上工业企业营收利润率、利润总额增速显著提升，营收利润率由5.85%上升至6.26%、提高0.41个百分点，利润总额增速为4.3%、高出全省16.4个百分点，两项数据目前均居安徽全省第5位，较2020年底分别提升7位和6位。（汪瑞华）

相关新闻：

【芜湖改革典型案例之一】安徽芜湖：充分利用市场 高效引进人才

【芜湖改革典型案例之二】安徽芜湖：政策进“超市” 兑现如“网购”