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打造特色服务品牌 提升游客幸福指数 市云管委四项措施打造幸福景区

来源:  作者:  时间:2017-09-22

 

打造特色服务品牌 提升游客幸福指数
市云管委四项措施打造幸福景区 
 
 

 

 
 
 
 
 
 

 

◎文/徐州日报全媒体记者 樊海涛

图/徐州日报全媒体记者 孙井贤

9月中旬的一天,亳州的单女士驾车带着5岁的儿子来到珠山景区。孩子在山坡蹦跳时摔倒,左额磕破,流出血来。天师广场附近便民服务岗的工作人员见状,随即取来急救药箱,亲切地为他清创,敷上云南白药粉仔细包扎。处理好了皮伤,孩子不愿返回,又继续兴致勃勃地游玩去了。

“没想到这儿景美,人也美!”单女士说,孩子虽然受了点伤,但在景区人员友善的相助下,并没让母子俩产生“败兴”之感,相反收获了暖暖的爱心。

据悉,为增强服务意识,规范服务行为,改进工作作风,全面提升景区优质服务水平,努力打造特色服务品牌,落实好国家文明城市创建工作部署,徐州市云龙湖风景名胜区管委会结合景区实际,近期开展了“幸福景区”创建活动,借此最大程度地服务广大游客。这让包括单女士母子在内的众多游人,从中感受到了方便而温馨服务,并纷纷为其点赞。

徐州有着“一城青山半城湖”的美誉,5A级的云龙湖风景名胜区则是这城湖山最具盛名的代表。这里因商业氛围淡薄,也被国内外游人赞为“最具平民化的景区”,每日吸引大量游客慕名而来。记者从市云管委了解到,近年来游人逐年增加,景区平均每年迎来游人630万人次。去年8月摘得国家5A级景区金字招牌,今年徐州国际马拉松赛、国际龙舟邀请赛的成功举办,更是放大了景区效应。今年1月到7月,景区游客接待总量达到520万人次左右,同比增长10%,游客以本地及淮海经济区周边城市自驾或者组团社为主。

结合当前文明城市创建的具体要求,市云管委开展了此次“幸福景区”创建活动。为全力打造“三优一满意”(环境优美、秩序优良、服务优质、游客满意)的工作目标,市云管委创新服务理念,规范服务标准,延伸服务内涵,切实把“服务语言美、作业行为美、举止仪表美、窗口环境美”落实到具体行动中,努力打造云龙湖景区服务品牌,提升市民游客幸福指数。

根据“幸福景区”创建活动的实施方案,创建活动推出了如下四项措施:

一是坚持服务至上,推出24项便民服务措施。设置便民服务岗7处、安排文明引导员60名,强化文明服务水平;设置wifi无线覆盖点13处、开发手机APP智能导览软件,满足市民游客休闲游览需求。此外,景区还设置应急救援点3处,配备应急药品、救生救护设备、小型维修工具,努力为市民游客出行提供服务保障。通过上述一系列工作,赢得了游客高度肯定。根据江苏省旅游大数据统计,目前云龙湖景区游客满意度位居全省22家5A级景区第一位。

二是开展微笑服务,做好文明服务“四个100%”。健全完善规章制度,要求各类人员言行仪表规范统一,面对游客做到保持一张笑脸、送上一声问候、着装统一规范、落实一项承诺“4个一”,努力实现景区微笑服务达标率100%、文明用语使用率100%、仪容仪表良好率100%、服务承诺兑现率100%等“4个百分百”,努力打造“服务语言美、作业行为美、举止仪表美、窗口环境美”的良好形象。

景区还成立12个志愿者服务组织,先后组织开展40余次志愿者服务活动,在宣传景区、劝阻不文明行为、引导文明新风尚等工作中发挥了积极的作用,让市民游客时刻感受到“美丽就在眼前,幸福就在身边”。

三是筑牢安全防线,提升市民和游客的安全感。让来到景区游览的每一位市民与游客都有安全保障,是提升幸福指数的关键。景区山林面积大、水域范围广、游乐设施多,特别是5A级景区创成后,游客量急剧增加,加强安全防范、提高安全系数成为景区工作的重中之重。为此,市云管委着力健全应急预案,加强安全演练,提升应急能力。先后组织山林消防演练6次、高空救援演练3次、水上救护综合演习4次,专门安排救护队员到青岛进行潜水训练,并经考核取得潜水救援资格证,显著增强了景区应急救援和处置能力,为市民游客安全游览提供了坚实保障。

四是精准对标整改,打造景区优质环境秩序。认真对照公园景区创建标准,落实“精致细腻整洁有序”管理要求,集中精力整治环境卫生秩序。累计补植各类地被近8000平方米、布置时令草花11000平方米,油漆木花架、木栈道和休闲座椅12500平方米,维修路面5200平方米,修补翻新园林古建筑4处,维修更换桌椅60套,坚持每天巡查修复损坏灯具,始终保持景区照明亮灯率100%。

据介绍,为进一步转变机关工作作风,提升机关工作人员服务基层、服务一线意识,活动中市云管委领导班子成员还带头践行以人为本、执政为民的理念,平均每天深入景区检查工作不少于1小时,每月深入基层单位调查研究不少于两天;市云管委机关各部门每天至少要安排1人到景区一线或基层单位开展巡查、督查、检查工作不少于两小时,发现问题及时协调,妥善解决,同一问题久拖不决的交督查室专项督办,并纳入基层单位目标责任考核。各部门每年形成调研报告或建议意见不少于1篇;基层各单位领导干部要定期深入工作一线,调研并掌握一线工作困难和存在的问题,形成详实调研报告。市云管委所属各单位各部门结合自身工作特点,立足优质服务,创新思路方法,落实便民服务举措,公布便民服务措施和服务承诺,确保以实实在在的微笑服务行动提升市民与游客的幸福指数。

云龙湖风景名胜区管委会相关负责人告诉记者,景区坚持走“精品化、人性化、规范化”发展之路,着力打造全国知名旅游目的地。今年以来,在市委市政府加快建设“一中心一基地一高地”和发挥“三个作用”的思路指引下,紧紧围绕“适应新常态,抢抓新机遇,实现新跨越”主题,全面落实我市《关于进一步提升云龙湖景区管理运营水平的意见》,认真执行旅游服务标准化试点景区创建中形成的标准体系,使景区建设再上台阶。

当前开展的创建“幸福景区”这一创新活动,就是实现既定目标的一大保证。市云管委将切实把活动要求落到实处,为打造“环境优美、秩序优良、服务优质、游客满意”的国家5A级旅游景区继续作出积极贡献,同时也为全市全国文明城市创建提供强劲的助力。

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