风华二十载 继往谱新篇 ——九州职业技术学院建校20周年纪实

◎文/徐州日报记者 黄启源 图/徐州日报记者 陈艳

一路开拓创新，一路风雨兼程，转眼间，九州职业技术学院（以下简称九州学院）建校二十周年了。二十年书香翰墨，春风化雨，培育了无数职场精英；二十年薪火相传，踏石留印，赢得了满园桃李芬芳。

从昔日创办之初的一穷二白，发展成为江苏省“十佳民办高校”，九州学院筚路蓝缕，历尽艰辛，但“以人为本、创业惠民”的理念，始终为九州人所秉承，其实质从未改变。

翻启九州学院这部厚厚的大书——作为江苏省第一所经省政府批准的全日制民办高校，二十年来声誉鹊起，誉满九州——

2006年以来，在《中国民办高校评价研究报告》中，连续三年被评为“全国民办院校100强”；

2010年4月，学院被省教育厅、省综治办、省公安厅评为“二〇〇九年度江苏省平安校园”；

2010年5月，被评为“2010中国高校就业示范100强”；

2010年11月，被江苏省住房和城乡建设厅评为“江苏省园林式单位”；

2010年12月，被教育部中国教师发展基金会授予“全国民办教育先进集体”称号；

2011年4月，学院董事长邢凯被授予“中国骄傲第十二届中国时代十大功勋人物”荣誉称号，受到国家领导人的亲切接见；

……

如今，站在历史的新起点，九州人抚今追昔，回首过去，展望未来，豪情澎湃，再次扬帆起航！

艰苦奋斗 创建苏北首所民办高校

岁月彰显峥嵘，历史记载艰辛。

1992年秋，抗日战争时期就投身革命的邢凯，从中国矿业大学党委书记岗位上离休，这一年他已经66岁。本应该好好享清福了，可是，十几年的高校生涯使他深深爱上教育这块沃土，并成为挥之不去的情结。

他想到家乡经济落后，人民还比较贫穷，脱贫致富要靠教育，靠人才。可每年都有一些农民子弟高考落榜，失去接受高等教育的机会，令人十分遗憾。他萌生了创办一所民办大学的想法，并得到了一些退休教授和干部的认同。可是，创办谈何容易！资金、师资、土地、校舍、设备等等，一无所有，太难了！

办法总比困难多，困难再多也吓不倒经过战争考验和经历风雨的英雄汉。“胆子再大些，思想再开放些”，1993年9月，经省政府发文批准，由邢凯发起，与徐州矿务局原局长陈引亮、原徐州师范学院院长侯德润共同筹备创办的“民办九州大学”诞生了。

学校创办之初，上无片瓦，下无寸土，在贾汪区租赁了校舍。学院创办者们，顶烈日冒风雪，事必躬亲，日夜操劳，于1998年在徐州铜山新区开辟了独立校园。第二年7月，学院从贾汪区搬迁到铜山新校园。

1999年9月29日，江苏省政府颁布了《江苏省教育现代化实施纲要》（苏政发〔1999〕88号），提出可以试行股份制合作办学。为加快学院软硬件建设，2001年7月，学院以股份制的形式筹集资金，为学院发展提供了重要支撑。2002年3月8日，江苏省政府以苏政复〔2002〕34号文件批准更名为“九州职业技术学院”，成为具有独立颁发大学专科学历文凭资格的高职院校……

就这样，邢凯和陈引亮﹑侯德润一起，从借贷五万元租赁校舍起步，积累资金，滚动发展，再独立建校，实行股份制筹集资金，艰苦奋斗，勤俭办学，硬是凭着一股锲而不舍的精神，二十年风雨兼程，历经曲折，终于心想事成。

目前，九州学院占地近300亩，累计投资3亿余元，校舍建筑面积15万平方米，已建成容纳6000人规模的教学、实训、生活和文体设施，为国家培养近2万名各级各类职业技术人才。

教育股份制 助推学院快速壮大发展

教育股份制，也被称作为教育股份合作制，它是在借鉴企业股份制运行机制的基础上，运用股份制手段吸纳社会闲散资金用于办学，并把入股所得的资金、知识和技术等交由教育专家经营管理，实行学校资产所有权和学校经营管理权相分离，同时以股东不分红利给奖励的方式，调节资本寻利性和教育公益性之间矛盾的一种办学体制创新，本质是资本的联合与运用。九州学院根据江苏省政府关于“可试行股份制合作办学”的精神，和自身发展的特殊需要，顺势而为，于2001年7月采取教育股份制形式办学。

创建初期，学院主要依靠自身积累，实行自我滚动发展的方式解决办学资金问题。2000年之后，特别是2002年正式批准独立建校后，学院进入了新的发展时期。为了加快学校软硬件建设步伐，解决学校发展的资金和师资队伍建设问题，九州学院在保证办学公益性的前提下，进行了一系列积极探索和尝试。

九州学院曾经设想吸纳一些社会投资主体为学院的发展注入资金。但是在尝试过程中，凡愿意为学院发展注入资金的社会投资主体，对学院坚持公益性办学缺乏认同感。对公益性办学不认同，学院只能另辟蹊径，决定在本院教职工、中国矿业大学、江苏师范大学，以及驻徐其他高校教师中募集资金，实行了融资与融智相结合的教育股份制办学模式，既化解了办学资金不足的问题，又凝聚了驻徐高校的人才资源，解决了民办教育发展中的两个瓶颈问题，也丰富了江苏民办教育的投资构成。

九州学院的教育股份制，既不同于一般企业股份制，也区别于有投资主体的教育股份制学校，它具有三个鲜明的特点：一是没有明确的投资主体；二是股份主要来源于在徐高校热衷于教育事业的专家、学者；三是对投资者的回报不是红利，而是有限的奖励。这样，不仅集聚了社会的闲散资金用于发展教育，又吸纳更多热衷于教育事业的人关心支持民办教育，集聚了徐州高校的人才资源，为学校的发展给予了智力上的支持，更是坚持民办教育的公益性原则。同时，学校为稳定教职工队伍，调动广大教工的积极性，对学院有突出贡献的教职工给予奖励股，形成了以创始人、创办人为核心，广大教职工参与的稳定的办学师资和管理队伍。

九州学院为了充分凝聚教育人才智慧，调动广大股东更好地关心、支持学校的建设发展，鼓励教职工在学校建设发展中积极建言献策，按照教育公益性与股东受益相结合的原则，制订《九州职业技术学院股份制办学章程》，实行股东大会、董事会制度和教代会制度。根据会议权限不同，提交相应的议案，共同促进学院规范发展。

实践证明，九州学院创建的教育股份制，不仅解决了学院建设发展资金问题，而且凝聚起了一个热爱教育和关心学院事业发展的知识群体，凝聚了办学智慧和动力，确保了教育的公益性，使学院走上了发展的快车道。

专家治学 教育教学彰显特色

二十年来，九州学院始终坚持“一切围绕教学，一切为了学生”的办学理念，全面贯彻党的教育方针，遵循高职教育规律，不断完善领导体制，创新管理、运行机制和民主监督机制。学院坚持专家办学，育人为本，把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点，办学水平和人才培养质量不断提高，办学特色逐步彰显。

学院坚持教育专家办学。第一任院长为国内知名教育专家，中国矿业大学原党委书记、校长；第二任院长为中国矿业大学原党委副书记，曾任空军某军校校长。学院还聘请中国矿业大学、江苏师范大学等在徐高校的教授和中层领导担任各系、处、室负责人。他们不仅在学术上各有建树，而且忠诚于党的教育事业，遵循教育规律，依法办学。

学院坚持质量立校，打造优质教学队伍。努力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍，为提高教育教学质量提供强大的人才支持和保障。学院充分利用徐州市多所部、省属高校和军事院校的丰富教育人才资源，同时加强专任教师队伍建设，师资结构呈现出多元复合、优势互补的特色。学院充分发挥老教师传、帮、带作用，“专”与“兼”、“老”与“青”紧密结合，专业教师的“双师素质”和教科研水平明显提高。在实践中形成了完备的教育教学质量监管体系，以及“三位一体”的大爱学生管理工作机制。

天道酬勤。早在2007年11月，九州学院接受江苏省高职高专人才培养工作水平评估，评估结果定为“良好”等级，表明学院已进入同类院校的先进行列。第一轮评估至今，学院不断取得标志性教学成果。“建筑工程技术”、“应用电子技术”两个专业建设成为省级特色专业，“建筑工程测量”课程建设成为省级精品课程，《商务日语听说实训》教材被评为省级精品教材，“电子及嵌入式系统技术实训基地”被遴选为省级高职实训基地建设点，土木工程专业群被遴选为省“十二五”高职高专重点专业群。

为不断适应市场需求，九州学院适时开设新专业。学院与中锐教育集团合作开设“汽车事故评估与理赔专业”(全省唯一特色专业)，进行“订单”式培养，入学即签订就业协议；与瑞声广电科技(常州)有限公司合作，公司为学生提供助学金；与“京东商城”等知名企业合作，为学生实践实习、技能培训提供经费资助，毕业即入职。

秉持公益 始终不渝情系学生

解决农村和城镇工薪阶层子女上学难、就业难的问题，是九州学院创办者们一贯坚持的办学思想。坚持以就业为导向，帮助学生搭建就业创业平台，拓宽就业创业渠道，以创业带动更多人就业。

二十年来，九州学院学费标准一直低于省有关部门核定标准。学院设有金额1000-8000元/人不等的各类奖、助学金，设有企业冠名班，入学可享受企业助学金。同时积极利用综合资助体系，帮助家庭经济困难学生完成学业。学院创办以来，没有一个学生因家庭经济困难而辍学。

搭建就业平台，为学生就业提供服务。为毕业生就业提供有效服务，解决学生毕业后的后顾之忧，是九州学院始终坚持的基本原则。九州学院与徐州工程集团、徐州维维集团等近两百家大中型企业长期保持密切联系和合作，每年邀请他们到校举行毕业生就业招聘会，开展双选活动。

据了解，九州学院近10年平均就业率在97%以上，毕业生当中涌现出了一批创业创新应用型人才。自2009年以来，学院对在创业和就业工作中表现突出的校友授予“九州之星”荣誉称号，四届共评选40余名。打开九州学院《九州之星》的小册子，一张张充满青春朝气的笑脸映入眼帘：

“走创业路干大事业”的吴忠诚，现任深圳诺丰视频科技有限公司董事长。1998年，会计专业毕业的他，立志自主创业，向朋友借了680元起家，购进了第一批货，做起了推销商品生意。他每天骑自行车走街串巷，夏天不怕炎热，冬天不怕寒冷，终于赢得了信誉。客户越来越多，生意越来越好，资金也有了较为可观的积累。吴忠诚没有满足现状，从2002年开始，先后创办了徐州诺丰通讯设备有限公司、南京天翼通讯设备有限公司、深圳诺丰视频科技有限公司，从业人员百余名，目前已拥有资产数千万元 ……

从《九州之星》一书中，记者看到了一大批像吴忠诚这样鲜活的成功创业者，他们是九州学院二十年来办学成果的缩影，是九州学院的骄傲。

忆往昔，桃李不言，自有风雨话沧桑；看今朝，厚德载物，更续辉煌誉彭城。二十年，是九州学院发展史上的一个里程碑，不仅记载着昨日的艰辛和奋斗，更昭示着明天的宏图与辉煌。

来源：2013年12月20日徐州日报6版