徐矿集团：观念一变天地宽

◎王正喜

2017年，百年徐矿大局不稳、路子不清、发展困难、人心涣散、负担沉重，陷入前所未有的困境。然而仅仅500余天后，2018年徐矿集团实际创造经营利润27亿元，在消化历史欠账等共计支出16.2亿元后，实现账面利润10.8亿元，较上年增长64%；上缴税费27亿元，在2017年比上年增长47%的基础上又同比增长11%……500天时间，探索出了一条让上级放心、职工满意、社会认可的具有徐矿特色的转型重生之路。《新华网》

矿，还是那些矿；人，还是那些人，仅仅相隔500天，省属企业的老大难——徐矿集团，为什么发生了如此天翻地覆的变化？

剥茧抽丝，不难发现，徐矿500天的转型蝶变路，核心是解放思想、关键是系统思维、根本是情怀担当。徐矿集团新一届领导班子以贯彻省委解放思想大讨论为抓手，以新思想引领新发展，以“满怀对党的忠诚举旗定向、满眼都是资源的理念经营企业、满满的正能量聚人心、满腔家国情怀造福职工、满眼都是人才的理念培养人才”的“五满”理念推动思想“破冰”、观念“突围”，实现百年徐矿从稳下来走出来向好起来强起来稳健迈进。

用满怀对党的忠诚举旗定向，引领企业稳定了大局。面对长年积累的重疴，大局如何稳、困局如何破？“面对复杂的困局，必须先稳下来，绝对不能翻船。从思想上入手，解放思想、统一思想，稳定压倒一切。”徐矿集团党委副书记、副董事长冯兴振牢牢抓住坚持党的领导这个最大的保障，及时果断作出“旗帜鲜明讲政治”和“三个稳定”的决策，从严治党、引领发展，深挖百年国企的“精神矿藏”，让“红色基因”这笔最大的财富转化为每一个徐矿人的“正能量”，企业实现了安全稳定、经营稳定、大局稳定。

用满眼都是资源的理念经营企业，引领企业扭转了困局。面对大量的存量资源，徐矿集团用乐观心态和战略思维审视资源，优化配置，发掘价值，把资源变成资产、把资产变财富。大力发展以品牌和技术为主的服务外包产业，把人员包袱变创效财富，2018年实现收入14亿元、利润2亿元，走出了一条关闭矿井重生新路，破解了“矿关了、人怎么办”的行业难题。

以满满的正能量聚人心，引领企业找到新路。徐矿深入开展“走访转”活动，汇集上下智慧确立了以煤电化为主体产业、以盘活品牌技术人才等无形资源和土地铁路电网等存量资源为两翼跟进的“一体两翼”总路径，布局了“蒙电送苏”“陕电送苏”“新疆煤电一体化”“一带一路”能源服务等“六大能源”基地，搭建 “五大合作平台”，一批转型发展大项目有序推进，一批企地合作项目进展顺利。

以满腔家国情怀造福职工，引领企业改善民生。徐矿领导班子确立“以职工心为心”的为民情怀，把让全体徐矿人都能过上好日子作为新使命，广泛开展“家”文化创建活动，做好底线、基本和质量三个民生，首次为内退职工增加工资18%，率先为特困户设立100万元专项基金，在岗职工收入同比增长15%，承诺的十件民生实事全部办结，发放1000多万元慰问金关心帮助特困家庭、困难职工、弱势群体，全集团上下同心共筑徐矿梦的激情高涨。

用满眼都是人才的理念培养人才，引领企业人才辈出。徐矿领导班子认为徐矿职工可亲可敬，人人是人才，人人可成才，人人能成才，切实把更多的优秀年轻干部选拔出来、压担子锻炼。“安全守护神”许玉明、忠孝两全好人王玉久、煤炭行业技能大师吴建群，以及历经三次转变从“井下”走上“云端”的大数据中心工作人员武家龙，一批新时代劳模、工匠和好人群体被选树，形成了人才辈出的良好氛围，有效激发了人才活力。

观念决定思路，思路决定变革，变革决定发展。俗话说，“成也观念，败也观念”，“观念一变天地宽”，说的正是这个道理。新的时期，宏观经济形势错综复杂、不确定不稳定因素增加，高水平全面建成小康社会、打造淮海经济区中心城市、建设“强富美高”新徐州，解放思想要有“深”的拓展，走在前列要有“新”的作为，才能适应新时代要求、高质量发展要求，在真抓实干中赢得发展主动权。