江苏主题教育指导组：突出国企特点把病因找准

“不忘初心、牢记使命”主题教育中，省委主题教育各巡回指导组引导各单位结合自身实际，始终坚持问题导向，以“钉钉子”的精神督导各单位找实问题、找准“病根”、见底见效，确保主题教育不虚不偏不空、不走过场。

突出国企特点把病因找准

江苏省属企业行业门类多、地域分布广、统筹难度大。各指导组紧密结合企业特点，加强分类指导，推动主题教育与企业改革发展相结合，努力把主题教育的成效转化为企业高质量发展的实效。

第十一指导组把抓整改贯穿教育的全过程，要求各企业深入学习领会习近平总书记视察江苏时的重要讲话精神，围绕国企使命要求，结合改革发展任务，找出企业存在的突出问题，找准制约企业发展的瓶颈问题。指导组先后18次深入一线调查研究，广泛听取群众意见，了解企业发展的难点、堵点，深入研判后及时与企业沟通，推动他们敢于直面矛盾，抓好问题整改。与此同时，积极推动企业找出老问题、新问题的“病根”，指导企业重点从加强国有企业党的建设、国有企业在中国特色社会主义建设中所承担的使命和责任、国有企业深化改革、全面从严治党等方面进行反思，对出现的问题，主要从集团党委和领导干部自身查找原因、检视问题、检讨责任。指导组从调研选题开始就严格把关，最终确定的71个调研选题都做到了切口小而准，直击企业发展关键。在各单位上报检视问题清单时，更是严格把关，逐一审阅，对回避突出矛盾的，把集体问题作为自身问题的，剖析不深刻、“病因”没找准的，没有把自身摆进去的，全部退回重找，直至找到真正的病因。

寓指导于服务之中力促改到位

第一指导组负责联系的是南京市和事业单位，在工作中，力求处理好“督”与“导”的关系，寓指导于服务之中，努力提高指导工作水平。指导组先后2次召开联系单位13个指导组组长座谈会，交流经验做法，互相学习借鉴，推动主题教育指导工作上水平。根据联系单位实际情况，逐家上门对接，有针对性提出建设性意见。召开南京市“两代表一委员”座谈会听取意见，深入园区、乡村、企业、社区开展5场调研，不打招呼到窗口单位，以普通群众身份咨询业务，向周边办事群众了解情况，共梳理出28条意见建议供南京市委参考。

指导过程中，指导组把功夫下在超前思考和谋划上，对主题教育中需要对接的事项早告知、多互动，对可能出现的问题早提醒、重防范，力求指导工作不炒“夹生饭”，不放“马后炮”。对主题教育规定动作进行细化梳理，列出任务清单，项目化推进，明确指导组和联系单位各自职责，明确每一项重点任务的时间节点、标准要求等，定期与联系单位沟通对接。近期围绕做好整改落实工作，指导组将省委关于主题教育的要求细化为6项18条具体任务，推动整改工作落细落实。

第十三指导组带头沉下去，采取“四不两直”调研方式，积极开展随机调研，全面了解各企业主题教育开展情况和存在的突出问题，掌握第一手情况，在此基础上，指导所联系企业班子成员结合党中央和省委部署正在做的事情，着眼解决实际问题，深入开展调查研究，对各单位上报的调研课题，按照省委《实施方案》提出的5个“围绕”要求，一个单位一个单位过，一个课题一个课题审，确保切口小、接地气、易见效。

传导责任压力确保改彻底

第十二指导组把专项整治与学习教育、调查研究、检视问题衔接起来，将“改”字贯穿始终，让“改”字全程发力，做到问题不解决不松劲，解决不彻底不放手，群众不认可不罢休，把解决实际问题的成效作为衡量主题教育成果的重要标准。

为避免“上热中温下冷”，同时以下看上、间接发现集团领导班子存在的薄弱环节，第十二指导组在“四不两直”方式的基础上，直奔联系单位的下属二级企业开展延伸突击抽查，掌握主题教育专项整治开展情况，加强分析研判、传导责任压力。针对抽查中存在的问题根源挖掘不深、整改措施操作性不强、落实层层递减等问题，及时向各单位党委反馈，督促主动加压、自我倒逼，对能够立行立改的问题立刻整改，对短期整改完毕有难度，但群众反映强烈、困扰多年的难点问题，要求各联系单位必须提出短中长期结合的解决办法，杜绝以“长期坚持”而一拖了之，防止“小的问题整改了、大的问题没整改”“简单问题整改了、顽疾问题没整改”，确保专项整治紧扣群众最盼最急最忧最难的问题，真正改到位、改彻底。 （郁 芬）