锤炼勇智谋能 勇担国企责任 为全市经济社会发展大局贡献徐矿力量

  ◎徐矿集团党委书记、董事长 冯兴振

  ●徐矿集团党委坚持把疫情防控当作考验党员干部的“试金石”和“磨刀石”。

  ●坚持统筹兼顾，以“十个指头弹钢琴”的技巧，统筹做好疫情防控、复工复产和社会责任履行重点工作。

  ●根据防控形势的不同阶段特点，坚持把职工生命安全和身体健康放在第一位，因时因地制宜，科学精准防控。

  ●加大锤炼各级领导干部科学决策、统筹兼顾、组织协调的能力，尤其是跳出思维定势和工作惯性，增强动员服务职工能力、落实落地见效能力，不断提升治理能力和治理水平。

  徐矿集团是有着138年历史的国际化特大型能源集团，是传承纯正红色基因、具有强烈责任担当的省属国企。新冠肺炎疫情发生以来，集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控系列重要讲话指示精神，坚决落实中央和省委、市委决策部署，以高度的政治担当在大战大考中增强五个定力、锤炼“勇智谋能”，疫情防控形势积极向好的态势正在拓展，遍布全国各地创业的徐矿4万职工及10万家属实现“零感染”，企业基本实现全面复工复产，尽心尽力履行社会责任，第一时间选派22名医护人员驰援武汉、3家医院全力参与徐州抗疫，捐资1000万元助力徐州疫情防控，不计成本调拨3万吨精煤保徐州供电，全力做好保电保暖保数据保医疗保民生各项工作，为全市大局贡献了徐矿力量。

  增强政治定力

  彰显徐矿担当

  徐矿集团党委充分发挥各级党组织在疫情防控工作中的领导核心作用，坚持全局一盘棋，坚持统一指挥、统一协调、统一调度，确保中央精神、省市委部署落地落实。集团党委连续五次召开专题会议，认真贯彻习近平总书记重要讲话指示精神，落实省委、省国资委党委和市委决策部署，坚决扛起政治责任，初步形成了“党委统一领导、党员冲锋在前、职工有序参与”的防控新局面，确保疫情防控、安全生产、责任落实、后勤保障、工作统筹“五个到位”。集团党委主要领导多次深入防控一线检查指导，要求不惜一切代价确保职工生命安全和身体健康；集团领导班子成员全员坚守岗位、靠前指挥，带头以身作则，确保了各项防控措施在基层得到落实。在全集团万名党员中开展“我是党员、行动有我，让党旗在疫情防控一线高高飘扬”主题实践活动，广大党员听党指挥、服从安排、冲锋在前、守护防线、争当表率，带头落实防控措施、履行岗位职责、做好职工工作，让鲜艳党旗高高飘扬在古彭大地、天山南北、渭水河畔、孟加拉湾。

  增强干事定力

  彰显徐矿之勇

  徐矿集团党委坚持把疫情防控当作考验党员干部的“试金石”和“磨刀石”，做到思想高度重视、强化责任担当、抓好全局统筹、后勤保障有力、保持严实作风“五个务必”。成立党员先锋队、志愿者服务队498个，2000多名党员充实到值守值班、卫生消杀、物资采购等岗位，先后选派22名医护人员驰援武汉、7名医护人员支援徐州传染病院、27名医务人员参加徐州疫情防控卡口执勤。全力做好特殊时期保电、保暖、保气、保数据、保医疗“五保”工作，切实做到电煤供应不断、电力运行可靠、供暖质量稳定、数据存储安全、医疗保障有力。抽调12名纪检干部组成6个专项督导检查组，采取实地明察暗访、视频连线、电话调度等形式，监督检查集团本级和基层各单位疫情防控工作责任落实情况，下发《疫情防控督查通报》26期，督办整改问题47个、通报处理30人次、诫勉谈话7人，营造了风清气正的浓厚氛围。

  增强目标定力

  彰显徐矿之智

  2020年，是“十三五”规划的收官之年，是“五强新徐矿”建设的推进之年。徐矿集团坚持统筹兼顾，以“十个指头弹钢琴”的技巧，统筹做好疫情防控、复工复产和社会责任履行重点工作，在守住“生命”底线的同时，逐步恢复提升“发展”高线。把疫情防控作为复工复产“第一前提”和“首要条件”，在疫情可控的前提下，安全有序推进复工复产工作，最大限度降低疫情对企业生产经营造成的影响。高度重视复工复产单位安全管控，按照国家煤监局严格人员标准、严格安全条件、严格现场管理、严格瓦斯防治、严格监管监察的“五严格”要求，全力以赴把好“复工方案关”“人员组织关”“健康排查关”“场所防疫关”“安全管控关”，疫情防控不到位、安全生产没把握的单位，严禁复工复产。科学分析企业面临的形势，超前做好应对各种复杂局面的准备，采取“包专车、点对点、一站式”服务方式先后运送3500多名职工返岗，千方百计保障物资供应，全集团基本实现全面复工复产，企业转型发展加快恢复。1月24日至2月29日，全集团累计产煤241.44万吨，发电9.83亿千瓦时，供热48.3万吨，为疫情防控大局贡献徐矿力量。

  增强防范定力

  彰显徐矿之谋

  疫情防控形势不断变化，各项工作不断面临新情况新问题，必须遵循事物发展规律，科学把握疫情发展趋势。徐矿集团党委根据防控形势的不同阶段特点，坚持把职工生命安全和身体健康放在第一位，因时因地制宜，科学精准防控。在疫情发生之初，把疫情防控作为重中之重，抓住防控机制建设、人员管控等重点工作和关键环节，仅用一天时间就迅速摸清了分布在全国4万名职工身体健康状况。在当前疫情防控最吃劲的关键阶段，面对复工复产条件下防控压力加大的现实考验，通过压缩集中办公人员、重点场所管控等措施，织牢联防联控网络，巩固防控成果，做到思想不乱、方向不偏、动力不减。总部大楼由原来600多人减至100人以内，变集中就餐为分餐或自带餐食，最大限度减少了人员聚集。突出做好基层单位“两堂一舍”、物业、办公室等重点场所疫情防控，全面实行封闭管理，对所有进出人员进行防护措施检查、体温测量并做好信息登记。把保障物资供应作为战“疫”的关键环节，加大口罩、防护服、消毒药品等物资采购和保障力度，确保了疫情防控有力有效。

  增强组织定力

  彰显徐矿之能

  实战更能练兵。疫情防控、复工复产“双线”作战时，许多工作开展更加困难。徐矿集团党委通过防疫大战，加大锤炼各级领导干部科学决策、统筹兼顾、组织协调的能力，尤其是跳出思维定势和工作惯性，增强动员服务职工能力、落实落地见效能力，不断提升治理能力和治理水平。在集团公司党委统一领导下，成立应对疫情防控工作领导小组，全面负责集团公司疫情防控工作的组织、协调和领导；领导小组下设办公室以及防控专业指导、舆情监控、物资保障、生产组织、人员排查、防控督查、专项督导等七个专项工作组，负责开展落实具体工作。基层各单位均成立了防控领导机构，制定了防控实施方案，形成了上下联动、齐抓共管的良好机制和有利局面。坚持第一时间把上级精神传达到防控一线、把疫情信息报送给上级部门、把防疫知识发送到每名职工、把感人事迹讲给每个人听，组织编写《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》《居家隔离正确方法》等资料，严格执行疫情信息“日报告、零报告”制度，凝聚起了满满的正能量。