看徐工如何为『稳经济』提供坚实支撑
一季度，徐工高于行业、逆势增长。8类主机逆势同比增长2.7%，27款主打产品中，14款产品引领行业实现逆势增长，特别突出的是徐工新拳头挖掘机板块，行业下降7.4%，而徐工挖机逆势增长23.3%。品牌及自营出口双第一位置更加稳固，其中，1月份自营出口同比增长61%，疫情最严重的2月份，徐工实现翻番增长，继续保持行业出口第一。
◎徐报融媒记者 王正喜
4月14日，由苏商会、徐工主办的“2020吾道领袖沙龙”在徐州举行。10位苏商大佬围绕“全球疫情影响与领军企业应变之道”，共话关键之年的挑战与机遇。徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民表示，疫情是暂时的，中国经济的高质量发展是永远的，打赢战疫，一定会全胜、完胜。
作为首批复工企业之一，徐工不仅危中求生，更在危中寻机，创造了复工复产、满产高产的双赢新局面，为徐州经济的稳定运行提供了重要支撑，彰显着这家国企的家国情怀。
国家正有条不紊地推动全国各地加快复工复产，一批批重大项目开工建设，对工程机械的需求不断增大，危中有机，机不可失，现在徐工不仅仅要“复工复产”，更要“满产高产”，尽快满足国内外市场的需求。
超前谋划，复工满产徐工有一套
徐工2月10日起陆续复工，当天旗下20多家企业复工率就达67%。3月3日，徐工复工率已经完全达到了“疫”前的水平。截至3月20日，徐工主要供应商复工率100%，基本正常供货，逐渐恢复往年水平。
整体复工率为什么这么高？徐工抓好自身防疫抗疫前提下，始终对供应链企业践行“同盟军”“共进退”的文化理念，督促并指导供应商安全生产、安全复工。积极与供方建立“复工联系群”，协助解决口罩等应急防控物资，帮助复工困难的厂家解决实际问题，巩固“钢铁同盟军”关系。
4月16日，一年一度的“中国工程机械年度产品TOP50”行业盛会通过互联网直播形式举行。行业领军企业徐工当仁不让，XCA1600全地面起重机、XE500HB型履带式挖掘机、RP903型摊铺机、XTC80/85型双轮铣槽机等10款产品获奖，凭实力连续14年赢得TOP50大满贯。
江苏扬子江船业集团公司董事长任元林在“2020吾道领袖沙龙”发言时指出，徐工有很多爆发力的产品，是大国重器、高端制造，再加上精细化管理、实业和资本相结合，路会越走越宽。远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培在发言时表示，徐工不仅是江苏品牌，已上升为国家品牌。未来，有质量、有品牌、有口碑的企业才能走得更远。
“本质健康”，筑牢“珠峰登顶”根基
今年是徐工“珠峰登顶三步走”战略的首战之年，冲锋的姿态已成为企业常态。为筑牢企业珠峰登顶事业的健康根基，春节过后，徐工在行业内首次提出“本质健康”工程，引导员工和企业提高内在免疫力和抵抗力，以应对各种风险挑战。
“中国企业要注重加强内部资源整合，重塑产业格局，共同迎接挑战。”面对当前的形势，王民提出，还是要坚定不移眼睛向内，把握国家新基建的机遇，如5G基站建设、特高压、城际轨道交通等战略机遇；坚定不移开拓海外，全球化、国际化目标不动摇；坚定不移高举高打，发力高端制造，掌握自主可控的核心技术。
纵观徐工的发展历程，“技术领先、用不毁”做成工艺品，贯穿了徐工全部的战略部署，几乎成为了徐工发展的“主心骨”。
企业的发展步伐，没有因疫情放慢，在“中国工程机械之都”徐州，徐工正广泛联合省内外企业，寻求合作应变之道。王民坚定地表示，徐工的目标，是跻身世界行业前五、前三，实现珠峰登顶，成为一个有实力、有魅力、受人尊重的世界一流企业。
3月以来，国内疫情好转、全球疫情严峻。徐工已先后向意大利、德国、韩国、日本等全球40余个国家的合作伙伴们，捐助16万余只“情义口罩”及防疫物资，协助采购防疫物资1亿余元，彰显世界级企业的责任与担当。
徐工自身的年营业收入已经过千亿，仅在徐州地区，徐工所拉动的工程机械上下游产业链企业约600家、就业人数约3.6万人、年营业收入近3000亿元。山再高，往上攀，总能登顶。作为我国工程机械领军企业，徐工正在和供应链同盟军一道，不断超越、持续攀登。