从卖煤到送餐，徐矿的“跨界”经济有新意

  ◎文/徐报融媒记者 季芳 图/徐报融媒记者 陈艳

  “您有新的外卖订单，请注意查看……”4月19日11时许，绿地商务城的一家快餐馆，店主李文的手机上，“嘀嘀”的接单声响个不停。

  “您的外卖到了，祝您用餐愉快。”半小时后，穿着美团黄色工作服的外卖小哥将一份盖浇饭送到了瀛海写字楼张小姐的手中。

  随着互联网对百姓衣食住行各方面的深度渗透，外卖小哥见证了经济新业态的从无到有，展现了新的职业群像，也塑造了新的城市要素和生活方式。

  在徐州，这些日夜奔忙的外卖小哥不仅一头连着商家，一头连着千家万户，更成为了国企混改转型探路的一份“新样本”。

  600名外卖小哥 每天配送1.5万单

  4月20日上午10时许，在徐州东区淮海环球港商圈，超市、商场、店铺还未完全热闹起来，或坐、或趴、或倚着电动车的外卖小哥们早已三三两两聚集在了一起，一边聊着天，一边刷着手机，时刻准备开启一天的“送单大战”。

  此刻，在江苏科恩电子商务有限公司总经理邱小兵的手机系统里，600多名美团外卖小哥的分布点位、取送单数据尽收眼底。

  “如果你喜欢通过美团外卖叫餐或买菜，那么为你送餐的外卖小哥很可能就是咱科恩电商的。”邱小兵说，科恩公司现有600多名骑手，在新城片区、经开区、铜山区、三环北路周边共设有5个配送站点，专为美团外卖平台承担即时配送服务。

  从每天人均不到10单到现在日均20多单，从生鲜果蔬、日用百货到鲜花蛋糕、美食大餐，越来越沉的外卖箱不仅升腾着外卖小哥勤劳致富的希望，也感知着城市商贸业复苏重启的温度。

  邱小兵说，在疫情期间，科恩电商保持着日均六七千单的配送量，随着各行业的复苏，现在的日均配送量已攀升至近1.5万单，预计很快可达日均2万单的较高水平。

  如果按均单货值30元计算，在徐州，仅科恩电商一家配送单位，每天就见证着四十多万元的商贸业零售额。

  国企混改而来

  不断探索线上经济

  在“天眼查”输入“江苏科恩电子商务有限公司”，资料显示，这家注册资本1000万元的小微企业，由国企徐州矿务集团有限公司持股65%控股，邱小兵等8名管理层共同持股35%。

  这是一家名副其实的国企混改企业。

  从2014年成立，到如今的深度捆绑电商平台共谋线上经济，科恩电商6年来的历程，犹如一面镜子，可以窥见传统煤炭业的起起伏伏，映射着线上经济的无限可能。

  也是这一年，阿里巴巴赴美上市成功，徐州矿务集团年末资产总值473.78亿元，发展互联网经济被写进了徐矿规划，科恩电商彼时承担着利用互联网销售煤炭、燃料油、乙二醇等大宗商品原料的任务；其开发的能源产业链电商平台“源动力1882”背靠国企影响力，一时“风头无两”，年交易额最高时达到了120亿元。

  2015年至2016年，徐矿在徐的最后几座矿井陆续关停，科恩又被寄予了安置分流矿工的期望。为此，科恩积极与各类互联网平台、本土生鲜零售商探索合作，试水人力需求密集的城市O2O（“门到门”）配送业务，此时也正是全国城市配送业的起步阶段。

  把握住了行业发展的窗口期，让接下来的科恩电商在城市配送领域如鱼得水，到2017年,科恩电商的日均配送订单达到了7000单，累计完成交易额5800多万元。

  2018年，随着产业结构调整，科恩电商逐渐退出了煤炭销售领域。城市配送成为其主要业务，也是在这一年，科恩和美团徐州达成了深度合作协议。

  “目前，我们在徐州和美团合作了5个配送站点，在连云港合作了2个配送站点。”邱小兵说，今年，科恩电商还要再组建200人的配送团队，在徐州增设一个配送站点，在连云港增设2个配送站点，逐步增大体量，持续站稳新零售时代的配送环节，并积极探索在城市外卖配送和快递包裹配送的融合发展。

  随着在线上消费时代成长的80一代渐成为消费主力，90、00一代的购买能力越来越强，邱小兵说，他坚信，城市配送的路将会越走越远。