徐矿集团：建设世界一流企业 开创高质量发展新局面

 奋进新征程，建功新时代。徐矿集团立足国有能源企业属性定位，牢固树立“为党和国家全力以赴服务能源安全保障，为企主动作为推动绿色转型，为民久久为功促进共同富裕”的“三为”导向，着力构建以现代新型能源产业、现代绿色发展、现代科技创新、现代企业治理、现代品牌文化“五大体系”为核心的转型发展新格局，在建设世界一流企业实践中展现新作为。

 紧扣发力点，构建现代新型能源产业体系。坚定聚焦主责主业不动摇，坚定推进能源革命不动摇，坚定实施绿色转型不动摇，着力构建“一核(煤炭主业)、两链(电、热、冷、气多联产产业链+光、风、氢、储能新能源产业链)、一体系(产销供储)”现代新型能源产业体系，围绕大通道布局大基地，围绕产业链布局供应链，形成以能源大基地为支撑、传统能源与新能源相融合、产业链与供应链相畅通的能源产业发展新格局。

徐矿集团郭家河煤业公司智能化综放工作面

 盯准突破点，构建现代绿色发展体系。坚持“是矿不像矿、产煤不见煤、采煤不用煤”理念，推进清洁化生产，建设本安、智能、绿色、生态矿山。坚持“内部全面落地、遍及江淮大地、走向全国各地”思路，大力发展新能源，积极探索可再生能源制氢、新型储能和煤炭地下气化技术。坚持“产业循环发展、资源循环利用、价值循环提升”原则，发展循环经济，协同推进采煤塌陷地治理，实现资源吃干榨尽和环境友好发展。

 夯实支撑点，构建现代科技创新体系。牢固树立“满眼都是人才”理念，深入实施“139人才工程”，通过打造一流人才队伍、搭建一流科研平台、攻关一流科研成果、建设一流创新机制，激发科技创新原动力，在重大灾害防治、智能化建设与数字化转型、新能源与新材料等领域培育更多技术尖兵，创出更多重大科研成果。

徐矿集团所属江苏徐矿能源股份有限公司沪市主板首发上市
顺利通过中国证监会第十八届发行审核委员会第138次发审会审核

 找准关键点，构建现代企业治理体系。坚持“两个一以贯之”，推进党的领导深度融入公司治理，党的建设深度融入生产经营，提升资产证券化水平，深化“意识+责任+标准化”安全管理体系，构建全领域全面风险管理体系，推动公司治理、资本运营、安全管理、风险防控迈上一流。

 站在新起点，构建现代品牌文化体系。开展对标世界一流企业价值创造行动，全面加强产品质量和服务品质管理，打造卓越品质;重点打造老矿区转型品牌、煤矿开采技术品牌、产业工人队伍建设改革品牌、“徐矿红”党建品牌、“家文化”品牌，打响徐矿品牌;积极履行社会责任，在能源保供、民生保障和稳投资、稳增长、稳就业等方面勇挑大梁、走在前列。

全国能源化学地质系统产业工人队伍建设改革现场推进会在徐矿举行

 迈向新征程，徐矿集团将紧紧围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的要求，聚焦竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力等关键指标，突出培育一流特色理念体系、一流转型发展模式、一流煤矿开采技术、一流企业治理能力、一流“家文化”，加快构建新发展格局、加快推进绿色转型，建设世界一流企业，奋力开创百年徐矿新辉煌。

文、图/由徐矿集团提供