徐矿集团：拧紧安全链条护航高质量发展

 安全生产责任制自查自纠、安全风险隐患全面排查整治、矿井机电运输专项整治……

 连日来，一场范围广、责任实、作风硬的安全大检查在徐矿集团深入展开。基层各单位持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，真正把问题解决在萌芽之时，守牢安全底线。

 安全意识牢牢扎根

 安全生产重于泰山。徐矿集团始终将安全生产摆在首位，各单位及相关部门召开专题会议，查思想、查意识、查作风，切实增强安全意识，提高排查整治质量。

 “请详细阐述你的岗位注意事项和操作规程。”在张集矿玉华项目部班前会上，班长正考察职工对岗位流程的掌握情况。这是徐矿集团增强全员安全意识、压实全员安全责任的生动场景。

 “安全思想整顿要从抓警示教育入手，通过开展事故案例教育、安全算账教育，让职工明白保安全就是保收入。”华美建投集团针对各项目部实际情况，组织职工观看安全警示教育片，将警示教育的钟声敲进干部职工的心里。

 庞庄分公司开展“安全是最大效益”安全大讨论，通过身边人讲述违章作业的事例，分析过程、剖析原因、总结教训，做到“讲得清楚，听得明白，触得真切”，从思想源头筑牢安全作业“防火墙”。

 安全责任层层压实

 “今天，我们排查的重点地区包括井下TDS矸石智能分选硐室、12采区区段运输巷工作现场。大家仔细排查安全风险、详细记录督导整改。”近期一个夜班，张双楼矿井口，由煤矿主要负责人带队的“零点行动”小组成员全部到位，整装待发。本次安全大检查“零点行动”不打招呼、不定时间，突击排查安全生产工作，确保井下重点场所安全稳定。

 “您好，请出示一下证件”“请您说一下您的岗位风险有哪些”，在阿克苏热电公司，检查人员针对外委施工队伍人员岗位操作流程、岗位知识掌握、岗位风险辨识等情况进行现场提问，确保排查问题不漏项、全员安全不缺项。

 在开展全方位安全大检查的同时，郭家河煤业公司聚焦机电运输关键环节，开展为期半年的机电运输专项整治。近期围绕胶轮车运输、设备完好、供电安全等方面开展专项检查5次，确保做到安全设施“零缺陷”、井下电气“零失爆”、轨道运输“零掉道”、车辆运输“零事故”。

 问题清单、责任清单要列得出，整改清单更要跟得上。百贯沟煤业公司将安全大检查排查出的67条问题逐一梳理汇总，按照“五落实”要求逐条逐项整改闭环。

 华东机械公司实行清单化管理，建立安全台账，实行闭环管理，坚决把风险消除在萌芽状态。

 徐矿置业公司组织两个安全检查分队，深入园区各区域扎实开展安全生产大检查，并严格按照全覆盖、全闭环、铁措施、铁手腕，开展整改提升和追责问责。

 长青能化公司对照责任分工及工作要求，开展重大危险源、雨季“三防”、特种设备管理等8项专项整治和自查自改工作，针对检查发现的问题，逐条制定整改方案和措施，筑牢安全发展基础。

 既要单位自查自纠，又要区域公司、专业化公司对自查自改情况逐项逐条进行复查。陕甘分公司、新疆分公司对辖区单位开展安全检查，同时对照标准化检查标准进行动态打分定级。江苏省能投公司制定下发电力产业安全生产大检查工作方案，由主要领导带队，成立4个检查小组，紧抓现场管控，系统研判安全风险，立查立改、即知即改。

 安全标准条条落地

 安全生产不在一时一事，更要坚持“当下治”与“长久立”的结合。徐矿集团坚持标本兼治，以本次安全生产大检查为契机构筑起长效的安全生产管理机制，切实做到事事处处抓好安全生产，时时刻刻不忘安全生产。

 安全生产标准化建设，功在平时。夏阔坦矿业公司坚持“一会二检三查四标准”工作步骤，强化班前会预防性控制，持续抓好开工前、施工中和交接班安全工作过程控制，班组长、跟班干部、安全员、验收员强化动态检查监督，确保职工严格按岗位作业标准进行作业。

 徐矿发电公司清单式把脉一线安全治理风险点，将现场安全确认作为预防事故发生的有效措施之一，以月度检查为契机定期开展“安全回头看”工作，完成安全隐患整改跟踪闭环，不定期根据典型事故案例开展专项排查，避免安全“死角”，进一步守牢安全红线和底线。

 江苏省矿业工程集团实行“线上+线下”管理新模式，每月制定下发《安全专项整治计划》，对重点安全工作、特殊工程施工明确管控要求，突出重点设备设施和区域，坚决防范零打碎敲事故发生。

文、图/由徐矿集团提供