“互联网+”助力新型农业经营主体

农分期客户经理向卢更生介绍服务模式。

 

 

2015年11月2日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于《深化农村改革综合性实施方案》，我国农业现代化步伐正加速前进。

在构建新型农业经营体系的政策环境下，多种形式的新型农业经营主体如雨后春笋般涌现，家庭农场、专业大户、农机合作社等迅速发展，既反映了农业适度规模化种植的趋势，也为“互联网+农业”的地方性开发提出了新的市场诉求并创造出更多元化的服务空间。

来自徐州市睢宁县魏集镇的卢更生是当地一位规模化种植的代表，也是“互联网+农业”背景下的典型受益者。原本从事建筑工程的他因市场行情不景气，2013年决定返乡创业，承包土地2800亩，修路、建水渠、通电，先后建立卢引农场和苏宁农机合作社，并开创了“农场+农户+公司”的经营策略和模式，很快就成为远近闻名的种植大户。但前期的基础设施、土地流转、农资农机、人力成本等投入也让卢更生在建筑行业摸爬滚打20年赚的钱很快消耗殆尽，家人开始怀疑他的投资眼光，但他却笃定地认为“农业是国民根本，走这条道儿没错”。

今年水稻临近收割的时候，眼看着田地里的丰收景象，卢更生却怎么也欣喜不起来，甚至开始焦虑：几千亩的土地需要短期内完成收割才能不耽搁下一季小麦的播种，但是农机数量根本赶不上收割需求，缺农机，更缺买农机的资金。

这时，当地一家农机销售公司的张总为困境中的卢更生支了招：“与我们合作的一家互联网金融企业，专门做农业分期服务的，也许能帮你解决问题”。

“你好，请问是农分期吗?我叫卢更生，是种植大户，我想做农机分期啊”。农分期客户经理杨刚接到电话后，半小时内就来到了卢更生的农场。

买农机也可以分期?直到1台麦赛福格森1104拖拉机、2台谷王TB70收割机、2台思伯瑞植保机通过“农分期”直接开到卢更生的农场时，他才切身感受到农村互联网金融的运作能力和服务水平。“银行，是我们去;农分期，是你们来。农分期的分期是根据庄稼收获时间灵活安排的，不仅减轻了我们的还款压力，量身定制的还款计划也很明晰，透着人性化”。

互联网金融进军农村市场，发挥着优化各方资源配置、重塑农业生产结构的助燃剂作用。借助互联网金融工具，“农分期”植根农村，解决土地流转和农业规模化经营中的资金缺乏和信息不对称等问题，既有助于地方机械化、信息化、规模化的可持续性经济发展态势，又能让农户得到更多的实惠和便利。(袁冬梅)