1月29日,2019年全省医院工作会议在南京召开,省卫生和健康委员会副主任李少冬参会,我院王人颢书记在会上就推动医院高质量转型发展作典型经验交流发言。
李少冬副主任在大会上做讲话,部署2019年全省医院重点工作,要求医院做好四大建设和一大管理。四大建设为一要加强服务能力建设,使医院服务能力和水平能够满足群众的就医需求;二要加强分级诊疗建设,规范医联体建设;三要建立健全现代医院管理制度,制定并实施医院章程;四是加强作风行风建设,营造良好的行业氛围。一大管理是要加强基础管理,提升医疗质量和内涵。
王人颢书记在会上作了题为《实施“1234”发展战略,推动医院高质量转型发展》的交流发言。2018年6月,全院上下发动解放思想大讨论,医院党委提出高质量转型发展,凝练出“1234”发展战略,以打造具有国际视野的现代化区域医学中心为目标,通过实施人才学科和文化铸院“两大战略”,狠抓医疗技术、服务质量和管理水平三项提升工程,实现回归初心、回归本职、回归传统、回归梦想。通过调结构、减加床、强技术、优服务、引人才、铸文化、细管理,推动医务人员双休,倡导做“有知识、有能力、有温度、有情怀、有尊严、有价值”的新时代医务工作者,走出了由规模发展向内涵质量提升转变的新路径,一系列举措受到了社会广泛关注和良好评价,得到了行业的高度认可,赢得了“打响大型公立医院转型发展第一枪”的美誉,领全国之先。
王书记从自我瘦身,控制规模;加强绩效调控;拓宽对外合作交流;健全现代医院管理制度;改革医疗组,提升医疗质量和内涵;加强党的建设;聚合职工智慧,推动文化铸院等方面详细介绍了医院转型发展的经验和成果,引起了与会人员的高度认可。王书记表示,下一步我院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕淮海经济区建设和“高质量发展走在前列”的目标定位,围绕何小鹏巡视员代表省卫健委在我院第一次党代会上提出的“为全省卫生健康事业改革发展提供更多、更新的徐医附院经验,发挥引领示范作用”的要求,全面推进“1234”高质量转型发展战略,加快推进医院高质量转型发展,努力把徐医附院建成具有国际视野的现代化区域医学中心,为全省卫生健康事业和经济社会发展做出新的贡献。
徐州医学院附属医院党委宣传科