徐矿集团党委在推进巡察全覆盖进程中，认真贯彻习近平总书记“做好巡视‘后半篇文章’关键在整改上发力”的政治要求，聚焦政治监督，着力构建从前置“双审”到闭环销号“333”巡察整改矩阵，以巡察整改高质量助力企业发展高质量。
强化前置审查、督查验收、现场预评估三关闭环推动严细改
前置审查明确指向。制定出台《巡察整改闭环管控“五关”十条》《巡察整改方案审查要点30条》，将常见问题总结为10大类30条，由被巡察党组织根据巡察反馈意见，对照反馈问题类型，在集体研究后形成巡察整改方案及“三张清单”，必须经巡察组预审、巡察办复审“双审”后，被巡察党组织严格按照审定方案抓整改。督查验收全面跟进。每次巡察半年后进行为期一周的整改督查验收，全面综合研判确定反馈问题整改程度，对整改不到位、未完成的事项预留作业，限期在不超过2个月的时限内整改到位。现场预评估突出重点。巡察一年后开展为期3天左右的巡察整改现场预评估，重点对半年度督促验收时未整改到位的问题整改情况进行再查验，进一步量化问题整改比率，初步提出整改等次建议，为集团党委巡察整改考核评估提供重要基础支撑。
强化集体谈话、个别谈话、派驻工作组三环紧扣推动深度改
集体谈话压责任。针对一家二级单位党政合力、活力不足等巡察发现的突出问题，集团党委书记专题会上，4名集团班子成员通过远程视频连线方式对其党政负责人进行集体提醒谈话，通过点问题、提要求，督促该单位党政负责人规范决策程序、严格议事规则，扛起巡察整改责任担当。个别谈话早提醒。根据巡察一家二级单位问题情况，集团党委领导通过紧盯“一把手”进行“见筋见骨”、推心置腹个别谈话，督促解决其班子建设、思想认识、工作作风等方面存在问题。派驻工作组解难题。围绕巡察反馈一家二级单位发展突出问题，由集团领导带队、相关职能部室参与，组成工作组全方位开展驻点帮扶，会商解决问题。
强化党组织书记专题会纪要、巡察建议书、巡察督办单三措并举推动彻底改
党组织书记专题会纪要“强推动”。围绕生产经营、关键岗位等整改事项，下发书记专题会纪要，推动落实事项48件，整改中遇到的“进一步完善集中采购管理机制、‘三违’治理机制”等重点整改问题迎刃而解。巡察建议书“拉预警”。针对巡察发现的普遍性、典型性问题，先后发送巡察建议书8份，提出巡察监督建议13条，督促相关职能部门开展专项治理4次，推动解决共性问题79个。整改督办单“清库存”。建立巡察整改督办单信息库，跟踪督促疑难复杂问题整改销号。针对历史遗留问题、棘手复杂难题等整改不到位问题事项，下发巡察整改督办单7份，督促三大类216项问题整改到位203项。(执笔：王士奎)
来源：“学习强国”江苏学习平台编辑部
发布时间：2023年6月20日
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