黄淮网(费坚真 通讯员 徐仕评) 徐州市市场监管局机关五支部按照“链长组织、链主引领、基础支撑、技术赋能、联动提升”模式,大力开展工程机械产业“提质强链”行动, 被列为省质量联动提升试点并成功入选国家试点,推动“支部建在工作链上”落地见效。
◎建立工作协调机制
建立了由链长质量发展处组织协调、链主企业示范引领、质量技术帮扶机构技术赋能的“三位一体”的工作协调推进机制。先后组织相关职能部门、重点企业、帮扶机构召开研讨会5次、宣讲培训会议7次,指导链员企业协同开展质量提升,做到分类指导和集中培训相结合。
◎开展质量状况调查
第一书记组织质量、计量、标准、认证认可、检验检测等领域专家开展质量状况调研,分级分类形成质量问题清单、编制质量状况分析报告、制定质量联动提升方案,明确质量提升的目标、措施、承担单位和进度安排。
◎推进质量点线面联动提升
联合工信、科技、发改等多部门企业梳理政策工具26个,加强对产业技术研发。该支部牵头徐工集团、徐工工程机械研究院、中检集团等多单位组建质量创新联合体,共同实施重大质量改进,协同开展质量共性技术攻关和质量创新研究,探索制定《工程机械产业供应链星级评价标准》。
◎加强质量基础支撑
组织党员先锋队开展高端认证进园区活动、小微企业质量管理体系认证提升行动,推动先进质量理念、质量管理模式向产业链两端延伸。组织开展计量服务工程机械产业链企业活动,为企业提供有针对性的计量检测服务,帮助企业不断完善测量管理体系。开展“计量服务中小企业行”活动,精准服务链上中小企业73家。
◎提升检验检测效能
持续推进国家工程机械质检中心、省工程机械智能装备制造产业计量中心、省特种机器人质检中心建设,不断完善研发、检测和服务产业链能力。制定《徐州市检验检测促进产业发展实施方案》,开展检验检测服务工程机械产业链发展行动。