如何把基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中“解脱”出来，腾出更多时间和精力抓落实?日前，沛县安国镇印发了《2020年村级重点工作目标考核实施方案》，着力转变村级考核方式、考核内容，真正让基层干部沉下心来、扑下身子，把更多的时间和精力放到实际工作中，更好地服务群众、加快发展。
温法贞担任苇元村党支部书记已经40多年，每年年关考核，他都要经历“听汇报、查台账、看现场”的“考核三部曲”。
“以前县对村进行考核，连夜开会、做台账、布置现场的情况屡见不鲜，为了完成考核任务，往往要花费很多精力。”温法贞介绍，《实施方案》提出，安国镇实行各项指标季度评比、综合成绩年度总评的方式进行考核，让村干部有了更多时间和精力跑现场、抓进度。
如今，苇元村干部一心一意扑在美丽宜居村庄建设和村集体经济增收上，全村一派美丽和谐的景象。“今年我们以村委会名义注册了劳服公司，购置的设备到位后，就可和辖区内4家企业签订合同，为他们提供保洁服务，每年可为村集体增收15万元，加上之前村集体资产发包、公共空间治理等方面的收入，每年村集体收入可达27万元。”温法贞说，“现在‘考官’变成安国镇，考核方式也‘化繁为简’，这不是降标准、减质量，而是为基层干部腾出时间干事创业、推动发展。”
《实施方案》提出，安国镇对31个行政村，重点从党建、村集体经济可支配收入、人居环境整治、社会稳定、亮点工作及个性指标五个方面内容进行考核，其中每个村的个性指标任务根据各村实际情况确定，这使整个考核内容更科学精准、更具可操作性，且更有利于整合村两委、统战、政协等各方面力量，凝心聚力助发展。
建设一座乡村大舞台，新增路灯90盏，清理污水管道500米……面对一项项聚焦民生实事的个性指标任务，汪堂村党支部书记蔡承冉胸有成竹：“为完善新村管理，我们成立了汪堂新村物业管理中心，对乱停乱放、乱搭乱建等进行集中整治，消除了‘脏乱差’现象，现在新村秩序井然，环境面貌焕然一新，群众生活品质大大提高。我们还建立健全长效机制，防止‘脏乱差’现象反弹，目前正按照考核标准加快实施。”
“现在的考核不能简单以留痕多少评判工作的好坏，而是要更加注重实绩，看百姓的感受如何。我们之所以倡导考核注重实绩、工作重在平时的导向，就是让大家相互学习、扬长补短、共同提高，最终让百姓受益。”安国镇党委书记武来力表示，安国镇将以《实施方案》为契机，以党建为统筹，抓好实实在在的集体增收，打造干干净净的新村面貌，营造稳稳当当的社会环境，拿出更多的时间和精力用在为群众办实事上，确保安国在高质量发展的大道上提质进位、再创佳绩。
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