沛县：奋力实现工业开票销售超千亿

  徐州日报讯（记者 王正喜 通讯员 张庆来 李辉）2月27日，沛县召开全县工业开票销售超千亿动员大会，动员全县上下学赶海安，聚焦、聚神、聚力“工业强县”战略不动摇，举全县之力推动工业经济发展，力争用五年左右的时间，奋力实现工业开票销售超千亿目标，实现工业经济更高质量的发展。

  沛县县委、县政府提出，当前和今后一个时期，全县要坚持“工业强县”战略不动摇，以招商引资为头号工程，以扩大有效投入为主攻点，以创新发展、对外开放为双动力，努力实现工业经济总量与质量“双量齐升”，形成现代工业产业体系。力争今年工业开票销售达到363亿元，到2020年形成5个百亿级镇区、8个百亿元产业，培育百亿元企业2家、50亿元企业5家、20亿元企业10家、亿元企业200家，实现全县开票销售超1000亿元。

  为什么要提工业开票销售超千亿目标？

  沛县县委书记李晓雷在接受记者采访时说，提出“十三五”末，全县工业开票销售超千亿的奋斗目标，是县委、县政府经过慎重考虑之后做出的决定。加快工业经济发展、实现工业开票销售超千亿目标，是海安等先进地区改变工业落后面貌、赢得区域比拼的成功实践。沛县虽然在徐州市各县（市、区）中工业开票收入仅次于铜山，但是与海安县比，工业经济仍是最大短板和最大弱势，对标找差，沛县就应该自加压力拉项目、抢要素、争发展。同时，加快工业经济发展、实现工业开票销售超千亿目标，是全面建成更高水平小康社会和“强富美高”新沛县的现实路径，也是加速新型城镇化进程、提升农业现代化水平的需要。

  为什么能提工业开票销售超千亿目标？

  李晓雷分析，实现“十三五”末工业开票销售超千亿的目标，任务艰巨、压力很大，但从当前及今后一段时期的经济形势来分析，从沛县工业发展的基础和条件来判断，从未来工业发展走势和走向来思考，沛县具备能够实现的底气和信心。从产业发展结构来看，目前沛县已形成了铝加工、煤盐化工、农产品加工、绿色煤电、轻工纺织、精密铸造、光伏光电等产业体系。产业基础不断夯实，产业结构持续优化，培育了一批经得住风险，经得住考验的规模企业群体和产业集群，积累了大量的经验、技术及资本。而且，沛县农业现代化和城镇化快速健康发展，能够腾出更多的精力去推动工业经济发展。

  如何实现工业开票收入超千亿目标？

  沛县县长吴卫东认为，要加快招商抢资节奏，在扩大有效投入上主动出击。要抢抓当前“一带一路”、省振兴徐州老工业基地、国家“光伏领跑者”示范基地、国家电力体制改革等重大机遇，强化建链、补链、延链、强链招商。要立起工业首位理念，在打造产业板块上久久为功。坚持做强存量、做优增量、做大总量并举，整体推进产业集群工作，确保到2020年煤盐化工、铝加工、农产品加工、绿色煤电、轻工纺织、精密铸造、光伏光电、军民融合8大产业培育成百亿元产业。要筑起工业发展平台，在园区载体建设上争创一流。依托沛县经济开发区这个主平台，加快各类工业集中区、特色功能园区建设，构建布局明晰的工业发展格局，确保分工明确、合作有序、错位发展。要撑起工业发展脊梁，在企业培大育强上积极作为。采取“一企一策”扶持大屯煤电等龙头骨干企业，加快延伸上下游产业链条，确保今年新培育工业开票销售50亿元企业1家，20亿元企业4家，10亿元企业4家，亿元以上企业38家。

  为确保各项举措落到实处、产生实效，今年沛县县委、县政府设立了“工业开票销售收入杯”、“工业项目建设杯”、“招商引资杯”等7个单项杯竞赛活动，通过月度公布经济建设主要指标完成情况、季度“单项杯竞赛”考核、年度综合评价的方式对镇区（场）、街道进行考核。并通过强化过程考核与结果运用，树立奖优罚劣的鲜明导向，真正使各级领导干部思想有压力、工作有动力，让沛县的工业走出“加速度”，确保千亿目标实现良好开局。