徐州宣武集团 用党建促进经济社会效益双盈利

◎文/徐州日报记者 杨旭东 图/徐州日报记者 孙井贤

习近平总书记指出，党的领导是社会主义市场经济体制的重要特征。非公企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在非公企业建立党组织和开展党的工作，保证党的路线方针政策的贯彻落实，是党的领导在非公有制经济组织中的重要体现。

成立于1985年的徐州宣武集团有限公司，是在全国都有较高的知名度和影响力的大型市场，辐射淮海经济区1.2亿人口，是苏北地区规模最大的日用工业品批发市场，在江苏省排名中位列第二位，在全国排名中位列第六位。宣武集团党委，作为民营企业基层党组织，隶属于徐州市住房保障和房产管理局党委，下设7个支部，有党员159名。宣武集团党委自成立以来，始终坚持以促进地方经济发展和壮大徐州市商贸服务业为己任，围绕“安全、稳定、效益、繁荣、提升”的发展方针和“打造老百姓自己的市场”的经营宗旨，锐意发展，科学发展，率先发展，为推进徐州市市场规范化建设起到了积极的引领和示范作用。并在保民生、降物价、促就业、维稳定以及社会公益活动等方面作出了突出的贡献。集团党委荣获市委4次表彰，集团荣获全国、省、市级荣誉上百项，经济效益和社会效益显著。

非公经济是社会主义市场经济重要组成部分，同样，非公企业党组织也是党的基层组织的重要组成部分。徐州宣武集团之所以能在激烈的竞争中越做越大，越做越强，除了管理层的经营能力，企业的创新能力以及所有业户的集体奋斗之外，集团还把经营与党的建设深度融合，把党建优势转化为推动市场发展的动力，融合迸发战斗力。

宣武集团党委结合企业党建工作实际，充分发挥党建推动企业整体效能提升的作用，提出“三高三到位三明显”的工作要求：立足党建活动高标准要求，高水平推进，高质量落实；组织管理到位，全员参与到位，措施落实到位；切实达到党组织建设明显改进，党员队伍素质明显增强，企业发展质量明显提升的目标。

在经济发展进入新常态的大环境下，面对电商的冲击，全体党员立足加快发展，善于创新，勇于突破。2015年，宣武市场被市商务局列为全市传统市场转型升级试点单位，根据市、区政府对宣武发展电子商务提档升级的要求和加快推进全区现代服务业发展的战略部署，围绕“拓市场、稳增长、抓电商、促转型”的转型升级发展思路，全力推进电商园区建设。市场交易额、经营收入不仅没有萎缩，反而连续实现年均超10%的增长，连续创成全国、省、市级多项荣誉，集团党委用扎实的成绩展示出党组织和共产党员的先进风采，以丰硕成果彰显出创先争优的浓厚内涵和党组织的先进特质。

以党建带团建，集团党委还建立了“一保一带”机制，保证每个工作区域都有党员和团员青年，以党员的模范带头作用带动团员青年成长提高。并积极鼓励指导团委开展创先争优和学雷锋志愿者服务活动，公司8个班组中有5个青年文明号，青年志愿者服务队成为市级先进。一批批团员青年在岗位上成长、成才，为企业党建工作注入了大量新鲜血液。

党建助推转型

党风提升行风

走进宣武，记者感到与其他大型专业市场明显不同的是，全体党员除了佩戴工牌，还全部佩戴党徽上岗。自“两学一做”学习教育活动启动以来，为推动活动扎实开展，推进党风行风形象建设，彰显集团党组织和党员队伍的先进特质，5月24日，宣武集团党委启动“亮身份、树形象”活动。集团在服务窗口岗位设置10个“党员示范岗”，全体党员佩戴党徽上岗，广泛接受服务对象监督和评议。学习教育领导小组设置专人，以设置意见箱、公布监督电话、定期走访行风监督员、业户、每月召开业户代表会议等形式，广泛征询服务对象对集团党风行风建设方面的意见建议。由学习教育办公室对所收集意见建议的落实整改进行全程跟踪督导，并向服务对象进行结果反馈。活动要求各党支部书记严肃“一把手”责任工作机制，严格执行“服务对象是否满意”的工作标准，对服务对象反映的涉及所辖部门和党员所存在的问题，由支部书记亲自督导、限期整改。整改结果上报集团学习教育领导小组，并列入月度考评，作为年终评先的依据。

以学习型党组织为抓手，集团党委书记、支部书记认真落实“一把手”工作责任，对学习教育活动开展高标准、严要求，并做到亲自动员、亲自部署、带头学习、示范带动，确保了学习教育工作计划的有效落实。学习教育领导小组办公室认真履行工作职责，指导各支部结合实践制定学习教育工作计划，并对各支部学习教育工作情况进行全面调度和跟踪督导，召开专题调度会汇总分析集团学习教育开展情况，及时向集团党委和局学习教育办公室汇报工作计划落实情况。按计划调度各支部逐项上报工作情况和台账，形成了完备的工作台账。由于领导重视、督导到位，集团党委及所辖7个支部全面高质量完成了上党课、党章党规学习等学习教育规定动作，“业户党员示范岗”、中层以上干部月度调研等自选动作也收到显著成效。全员责任意识、服务意识明显增强，党风行风明显改进，为加快发展、构建和谐增添了动力和活力。

6月3日，集团党委班子召开学习会，班子成员集中通篇学习了毛泽东同志《党委会的工作方法》，集团党委书记李旭昇就习近平总书记重温这篇著作重要批示精神进行了深入解读，并结合集团实际从加强学习、组织建设、作风建设、廉政建设、发展担当、立家规正家风6个方面对加强集团党委班子建设提出具体要求。班子成员就学习内容进行深入讨论交流，进一步统一了思想，增强了责任意识，为集团扎实开展好“两学一做”学习教育工作提供了有力保障。集团党委组织全体党员赴淮海战役烈士陵园开展学习“一往无前，决战决胜”淮海战役精神主题教育后，6月23日各支部集中开展“新时期共产党员思想行为规范”专题讨论活动，全体党员围绕讨论议题，结合岗位工作实际，充分准备讨论发言提纲，轮流进行主题讨论交流发言，谈认识、查不足、定整改、表态度，互相学习，共同提高。会上，各支部结合党员发言和查找问题情况，对讨论交流内容进行梳理总结，通报整改内容。使全体党员明确了努力方向，为学习教育活动深入开展，进一步转变党风行风夯实了基础。

为把非公企业党建工作做深做细，集团党支部还将“两学一做”活动向业户层面延伸，6月6日，集团租赁储运党支部联合云龙区私个经济党支部优选15名政治素质好、思想觉悟高的党员业户设立“党员示范岗”，以引领和示范作用带动市场党员业户提升责任意识、推动全员诚信文明意识提升,全面优化宣武品牌形象。

党群同心发展

非公党建工作不仅是企业发展的助推器，还是凝聚人心的聚合剂。

以“群众是否满意”作为服务工作标准。集团党委切实关心职工生活，为职工办理医疗互助保险，定期组织体检，兴建职工食堂、美发厅免费就餐和理发，设立健身房、活动室丰富职工娱乐文化生活，每年仅职工福利性支出就达400余万元。

集团党委连续16年开展优质服务月活动，构建亲商、助商、富商的经营软环境，市场业户经营信心100%，综合满意度98%，赢得市场3.5万余业户和从业人员的广泛好评。立足“打造老百姓自己的市场”大力引进总经销、总代理、厂家直销等经营大户，推进品牌经营发展战略，净化放心消费环境，降物价，促销费，保民生，消费投诉解决率100%，在老百姓心目中树立起良好口碑，宣武品牌被评为影响市民生活百强品牌，并跻身省著名商标行列。

在推动徐州经济社会发展的同时，集团党委还积极履行社会责任，开创我市警企联动治理城市交通的先河。组建交通服务队与云龙区交巡警大队联动治理市场周边交通环境，使市场周边交通环境大力提升，受到过往群众、车主及各级领导的好评，并作为先进典型案例被市多家媒体争相报道。每年开展“一日捐”、爱心助学、扶贫助残等活动，年均捐款十余万元。

党委全力推动，党员争优带动，群众素质提升，在宣武，形成了党群同心谋发展、创佳绩、争一流的生动局面。凡是需要动员群众做的，每个党员，尤其是干部党员，都从自身做起，学在前，干在前，遇到困难冲在前。在各项工作中，党委一声令下，部门迅速行动，干群全力支持，使“安全稳定效益繁荣提升”的企业发展方针得到有效深化，“推进二次创业，全面提档升级”的发展战略得到有力落实，市场竞争力、安全管理、经营管理、诚信建设水平均处于本地区同行业领先地位，多项管理经验在全市推广。实现了党政工团、群团班组的全面发展，公司党委获市先进基层党组织称号；公司获全国文明诚信市场称号；工会获省模范职工之家称号；团委获省五四红旗团委称号等，各项殊荣数十项。班组创建也取得不俗成绩，全国青年文明号、全国工人先锋号、市安全示范班组、集体三等功等荣誉层出不穷。党群同心成就佳绩，体现出宣武人力争一流的决心和勇气。

品牌加速升级

科技和人才是企业发展的核心竞争力。

为打造一流电商园区，充分发挥宣武的品牌效应、规模效应、区位优势和现代化宣武商贸城的功能作用，在集团党委的积极谋划下，集团突出实体体验、维权便捷与电商的购物便捷有效整合，将商贸城1-5层，2500间商铺，5万平方米，设置为线下实体体验店；7-22层，2万平方米，设置为线上交易区，共计7万平方米，整体打包为电商园区。电商产业园服务中心、电商联盟也已成立，通过服务配套功能的进一步完善，有力推进园区有序快速发展。

宣武电商产业园以发展线上交易线下体验O2O交易模式为重点，投入300余万元，实施了实体体验功能区的广场美化、绿化、外墙立面装修、导视牌更新、电梯功能提升；线上交易功能区的门厅装修、配套办公用房改造；物流配套功能区地下停车场功能改造等。实现了实体体验功能的市场商场化、线上交易功能的集约化与物流配套的便捷化有机结合，为园区建设扎实推进夯实了基础。

集团党委还多批次组织骨干和业户考察市场、参加国内先进地区电商大会，学习电商发展经验，加强与生意网、便利网、市青商会及相关专业网络公司等机构的深度合作，利用公益讲座、业务推介、点对点指导、电商论坛等多种形式促进业户与网络机构的交流互动和合作，有效拉动了市场业户参与电商经营发展的意识和能力。

党建工作已经成为宣武品牌快速扩张的加速器，“十三五”期间，宣武在创成“徐州市电子商务示范基地”、“江苏省转型升级示范市场”的基础上，计划2016年底将宣武商贸电商园培育成“省级电子商务示范基地”，同时培育1-2家“省级电子商务示范企业”，力争2018年实现电商经营比例80%以上。目前，宣武集团已制定第五代市场发展规划，对宣武南市场板房区在原址实施改造升级，力争将其打造成以电子商务为主，集实体体验、休闲餐饮娱乐为一体的大型商贸服务中心。同时，拟通过引进规模型电商专业机构、引导知名品牌进驻，以及加大市场自主品牌培育孵化等措施的推进，以第五代市场的崭新面貌更好地为老百姓服务。预计届时宣武市场整体能实现年交易额300亿元、安置就业5万人。并积极创造条件实施现代物流园区建设，实现批发功能与零售功能的全面分离，提高物流运行效率。