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践行本土银行责任 打造“强富美高”新徐州 ——访淮海农商银行行长李汉云

 

淮海农商银行行长李汉云。
徐州日报记者 陈艳 摄


◎徐州日报记者 王正喜 黄启源

刘文强

作为江苏省唯一一家位于城市腹地的农村商业银行,成立仅4年多的淮海农商银行的定位是成为一家“立足本土、支持中小微企业,立足市场、支持个私商户,立足社区、服务广大居民”的农村商业银行。而这样的定位也决定了淮海农商银行将成长为一个“接地气”、“有底气”的徐州百姓身边的银行。

围绕徐州市第十二次党代会精神,淮海农商银行行长李汉云表示,淮海农商银行紧紧把握“立足于服务小微企业,立足市场、服务个私商户,兼顾城乡、服务涉农企业,兼顾社区、服务广大居民”的市场定位,主动出击,寻找有需求的客户,用真诚的服务,诠释“扎根地方,扶植小微”的承诺。

不断增加有效供给

深化小微企业金融服务体系建设

李汉云说,小微企业群体充满活力、具有极强的发展潜力,是经济发展的基石,关系到国计民生,因此金融服务小微企业是我们义不容辞的责任。随着国家产业政策的调整,小微企业经历着转型发展的阵痛。众多小微企业在紧跟国家“经济转型大发展”的环境下,形成了“大众创业,万众创新”新局面。

淮海农商银行自成立以来,始终坚持服务小微企业的金融服务政策,从业务转型、技术转型、管理转型等方面入手“克服困难、勇于承担、创新求变”,坚守着“扎根地方,扶植小微”的金融服务理念。

近年来,淮海农商银行不断深化小微企业金融服务机构体系建设,增加有效供给,不断提高小微企业金融服务的批量化、规模化、标准化水平。2013年成立“小额贷款中心”、2014年推进“社区银行”、2015年成立“零售业务部”……“一步步、一层层”的机构建设,始终围绕着服务小微企业的发展目标,并形成了全方位、立体化的服务机构体系。

李汉云认为,大众创业、万众创新是“百花齐放”。银行常规的“批发式”信贷条件并不能有效满足大众需求。“百花齐放”各有不同,更多的大众无法提供银行需要的财务报表、抵押物等限制条件。他们需要的是“一对一”的个性化金融服务。针对此点,淮海农商银行在徐州地区率先提出了“只要勤劳恳干,就可申请贷款”的宣传口号。淮海农商银行着重强调了客户的偿债能力与还款意愿的分析。在实践中,客户的财务报表由淮海农商银行来做的方法,让更多小微经营者得到了银行信贷的支持。

李汉云告诉记者,没有抵押物——没关系、没有财务报表——没关系;大到小微企业,小到路边摊贩,只要是“勤劳恳干,务实进取”的小微实体经营者,均可向淮海农商银行申请贷款。单就降低“准入门槛”这一点,淮海农商银行就已经成为了扶植小微企业、支持大众“两创”的排头兵。自淮海农商银行小额贷款中心2013年1月成立到今年9月,累计投放小额贷款6617户、金额136814.47万元。

细化改造小微信贷产品

满足小微企业的信贷需求

针对小微企业融资需求市场,淮海农商银行将小微信贷产品进行了细化改造,从而满足了不同发展阶段、不同行业投向小微企业的信贷需求。针对小本经营者50万元以下的信贷业务包括了“乐享贷、鼎力贷、快易贷、圆梦贷、租金贷、诚意贷、车易贷”共计十余个小微信贷产品;针对小微企业500万元以下的信贷业务包括了商标贷、金铺贷、闪贷通、快捷贷、轻松小额抵押贷、应收账款质押贷款等一系列产品。“要贷款,找淮海”是他们向社会的承诺,亦是淮海农商银行立足小微市场,实现银企共赢的发展根本。

不仅如此,为进一步适应小微企业信贷需求“短、小、频、急”的特点,淮海农商银行50万元以下的小额贷款业务采用了扁平化的管理模式。即:在坚持“审贷分离”原则的基础上,在小额贷款中心内部建立贷款“三查”条线,实现了“风险可控,高效运作”的管理机制。在流程化的改造下,小微企业的信贷业务,从调查到贷款发放,最快可实现当天放贷(一般三个工作日)。

在服务小微企业的道路上,淮海农商银行亦面临着诸多困难。例如:较多的企业创新力不足导至生存周期较短、应收账款普遍积增导至现金流严重压缩、经营不规范导致信息透明度较差等;再如:小微贷款运营成本较高,尤其在贷后管理方面需要付出的成本较大,从而导致了风险与收益背离度高于其他贷款的情况。“风险与机遇并存”,只要发展必定面临困难,在发展中寻找思路,在发展中解决问题。以客户为中心,以市场为导向,只有与小微企业共同进步才是久立根本、发展源泉。

展望未来,李汉云信心满怀:淮海农商银行将坚定不移地贯彻扶植小微企业的金融政策,不断提高和完善服务水平与能力,为广大小微企业提供更好的、更方便的、更专业的金融服务。

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