徐州日报讯（记者 王正喜 通讯员 赵刚 赵云）2月底全省国有企业党的建设工作会议召开之后，徐矿集团党委把全面从严治党作为谋划转型、破解难题和改进作风的突破口，深入抓学习，全面查问题，重点抓整改，以思想自觉引领行动自觉，切实把党的政治优势转化为发展优势和竞争优势。
推动企业党的建设融入中心做工作、进入管理起作用，必须从顶层抓起，以上率下。该集团党委以学风建设为抓手，扎实推进学习型党组织建设，将中央、省委最新部署转化为建强班子、推动发展的强大动力。在学习贯彻习近平总书记对国企党建工作指示精神的同时，2月28日，集团党委召开领导班子会议，传达全省国有企业党的建设工作会议精神，随后梳理出6大类、30项重点任务，全面实行“台账式管理、项目化推进”，将会议精神落到实处。
任务安排了，谁来落实？不落实或落实不力，如何处理？2017年，该集团党委印发党风廉政建设重点工作责任清单，6大类、50项任务全部落实到班子成员个人、具体机关部室及责任单位，并同步抓好督查督办，3家单位党委负责人因重视程度不够、工作组织不力被约谈提醒。在中层干部任期制契约化管理考核中，4人因履职不到位被终止契约，“四自”管理倒逼机制下，不能自我提拔、自我奖励，就得自我革命，否则只能是自我淘汰。不仅仅是中层干部，集团总部机关部门累计下放审批权限122项，6名不适宜在机关工作的人员被调整岗位。集中整顿软弱涣散党组织，10名党员干部在专项巡察中受到党纪处分。
严字当头，吹来的是一心为企、共谋发展的徐徐清风。各级党委领导班子坚持“5+1”、“8+2”工作制，千方百计在“一带一路”沿线找资源、寻合作、谈项目，一批转型转移重点工程有序推进。煤市低迷期，集团党委班子成员带头降工资降福利，主动将招待费及交通券标准下降10%，职务消费实行档案管理，出差乘坐二等座、经济舱，连续2年停供总部机关办公楼暖气，凝聚了艰苦奋斗、勤俭办企的强大合力。
去年以来，按照省委、省政府实施供给侧改革要求，集团党委坚持“以人为本 有情关转”原则，牵头制定实施去产能工作方案，徐州本部安全关闭矿井6对、退出产能790万吨，带着感情、无震荡地分流安置2.1万名职工，并通过省验收和国家督查组核查，圆满完成去产能任务。以服务企业生产经营为出发点和落脚点，下大力气处理“僵尸企业”，对3家长期亏损的机械厂进行业务创新重组，分流安置职工近3000人。积极推进改制上市，完成医疗产业战略重组和6个二级非煤单位混合所有制改革，激发了企业创新发展活力。主动做好产业结构调整，在新疆、陕甘等异地能源基地兼并重组和新建矿井13对，重点发展优质煤电化一体化和战略性新兴产业，现有控、参股电厂19个，其中省内电厂8个，引进新兴产业高端专业团队8个，锂电池产品进入工信部目录，进入批量生产阶段。
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