◎徐州日报评论员 日前我市召开的一季度经济运行分析暨重大项目观摩会,对当前经济形势进行了深入分析,查找发展存在的问题和差距,研究部署了下一阶段经济工作。 进入新常态下的经济工作,对各级领导班子和领导干部的能力水平和工作作风是重大考验。做好今年的经济工作,要突出项目建设“生命线”地位,全力以赴抓好重大项目建设,为稳增长、调结构、促转型、惠民生提供更强支撑,全面提高领导经济工作的能力水平。 加快重大项目推进,要狠抓实物工作量。要对照全年目标,找准差距、理清思路、明确措施,抢抓二季度施工黄金期,对续建项目抓投产、新建项目抓开工、谋划项目抓储备,力争形成更多实物工作量和投资额。 加快重大项目推进,要完善推进机制。要建立领导分工包挂联系重大项目制度,坚持季度观摩点评等制度,加强项目协调、现场会办和督查考核,“一把手”亲自研究解决项目建设中的重大问题,让重大项目能够落实落细、抓出成效。 加快重大项目推进,要破解要素制约。要建立完善问题清单交办制度,采取“一事一议”“一企一策”“特事特办”等措施,加大用地保障力度,提高土地资源利用率,优先保障重大项目用地,主动对接国家促进民间投资健康发展若干政策措施,充分发挥产业投资基金的引导作用,加快建立多层次资本市场,多渠道扩大项目融资规模,实打实地帮助解决项目审批、要素保障等突出问题。 加快重大项目推进,要提高投资效益。要坚持生产率主导,支持企业加大对重大基础设施、产业升级、生态环保、工业技改等领域投资,着力提高投资精准度,激活民间投资潜力,带动更多社会资本投向能够产生先进生产力的优质项目,加快形成新的经济增长点。 做好今年的经济工作,要强化对当前经济形势的研判,牢牢把握经济发展的主动权,加快重大项目推进,坚持以新状态适应新常态,以新思路破解新难题,健全完善重大项目协调推进机制,做到每个项目都有计划安排、有进度要求、有检查考核,推进力量集中、资源集聚、要素集成,确保项目建设不断取得新成效。 |