沛县六措并举助力基本公共 卫生和家庭医生签约服务工作

 ◎徐州日报记者 孟祥 通讯员 孟浩 王牧天

今年以来，沛县采取六项措施，有力地促进了全县基本公卫和家庭医生签约服务工作深入开展。

加强组织领导,完善工作机制。该县成立项目领导小组和技术指导组，按照已制订具体实施方案和考核办法，细化任务要求和奖惩措施，在组织管理、项目实施、例会制度、督查考核、信息报送、项目公示等方面实行“六统一”；基层各单位主要负责人要把签约服务作为一把手工程，切实担起责任，把中央关心、社会关注、群众得利的好事办好。

明确执行主体、落实任务分工。基本公共卫生服务项目主要由基层医疗卫生机构为城乡居民提供，按区域卫生规划及医疗卫生资源分布确定服务范围。该县疾控中心、妇幼保健所、卫生计生监督等专业公共卫生机构，负责对基层医疗卫生机构进行人员培训、业务指导、督导考核。

规范绩效考核,严格资金管理。该县卫计委科学制定考核方案，细化考核内容，合理设定考核指标，规范考核过程管理，严肃考核纪律，对考核中发现造假、虚报瞒报等问题实行“一票否决”；不得用于基础设施建设、设备配置和人员培训等其他支出，任何单位和个人不得以任何方式截留、挤占和挪用。

抓好团队建设，促进签约服务。该县各镇卫生院把健康管理团队建设作为签约服务的重中之重，配齐配强团队人员，加强协作，形成合力。今年下半年，该县将仿效市举办“十佳签约服务健康管理团队”竞赛活动，促全县签约服务团队精神的熔炼和形成。

建立协作机制，提升服务能力。该县全面推进城乡医疗卫生机构纵向联合，构建对口签约服务医联体模式，促进优质医疗资源有序有效下沉。建立常态化岗位练兵机制，推进基层卫生岗位技能实训基础建设，推动以全科医生为主的骨干人才遴选培养，为签约服务提供能量保障。

加大宣传力度，做到入脑入心。该县强化基本公卫项目和家庭医签约服务宣传，广泛推介基本公卫项目的优惠政策和具体内容，签约服务的方式方法和环节步骤，提高居民对基本公共卫生项目实施和签约服务的知晓率和参与度。