有计划的做事总能规避很多风险，而参展这件事可大可小，关键是看企业有没有做好相关预算。
你知道预算的目的是什么吗？做好预算可以实时监控开支情况，还能实现你想要达到的财务目标。
小企业比大企业还难计划，哪怕你控制住展会花费，也要知道如何分配你的预算，设置限额。这样才能避免不必要的开支。
还是不太清楚？那就看看以下几个“法宝秘籍”吧！
秘籍一：必要成本
确切来讲，必要成本分为不可避免的固定成本和不可避免的灵活成本。这些都要包含在你的预算内，是逃不掉的必经之路！
秘籍二：可控成本
这跟你选择的参展方式有关，比如赠品、茶点、旅行费用、名牌服装等。花费多少，完全看你想要多大的声势！
法宝三：最终消费
这项支出，是为了应对突发情况的，比如忘记带文件夹了，停车违规要交的罚款，食品和饮料的预算不够等等，都是你要考虑的不稳定因素。有备无患才能稳居展台！
说了半天的展会预算，到底都包括哪些内容呢？
1.展位基础预算：展位费、展台设计、平面设计和印刷、电和网络连接、展品运输
2.展位装饰：展具、展品、易拉宝、陈列架、传单/小册子、促销商品、电视、iPads、音响、灯光、绿植、观众茶点
3.员工：聘用接待或推广人员、制服或服装、住宿、旅行、饮食
4.其他：赞助广告、展会活动策划、突发事件
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