记者日前从区卫计委了解到，医疗改革联合体，简称医联体，是为了解决百姓看病难、看病贵问题而组成的医院联盟。我区也分别组建了以人民医院、中医院为核心的“丰医集团”和“杏林集团”两个医疗联合体。目前我区正以全国卫生与健康大会精神为指引，以基层为重点，以改革创新为动力，全面推进医疗联合体建设，引导建立双向转诊、分级诊疗制度，切实让群众少花钱、看好病。
以资源整合为重点，做“实”医联体。加强医联体建设，资源整合是关键。区卫计委主任徐向东告诉记者，我区将加强消毒供应中心、影像会诊中心、病理诊断中心、检验检测中心和远程会诊中心“五大中心”建设，实现医联体内医技力量的共享。同时强化基层特色科室建设，年内在南阳等镇卫生院建成7个特色科室，形成品牌效应，吸引群众基层首诊。加快基层妇幼健康资源整合，提高妇幼健康服务能力。此外，重点推行向下转诊，加大医保（新农合）政策扶持力度，在医联体内部免除双向转诊二次住院门槛费，拉大基层机构与区级医院诊疗的结报比例差，让患者切实感受到价格的实惠，形成手术在区级医院、康复在基层的就医格局，引导建立合理的双向转诊、分级诊疗制度。
以人才技术对接为着力点，做“优”医联体。我区一方面将由上而下加强技术下沉，人民医院、中医院组成4—5个技术核心团队，下沉到基层，通过专科门诊、病人管理、科研帮带等多方位交流，提升基层服务能力。另一方面将由下而上加强进修，推进基层医生“务实进修”工作，扩大中医“师徒结对”范围，争取在3年内将基层医务人员轮训一遍。在此基础上，我区还将建立名医工作室，不断推动优质医疗资源下沉。中医院将在现有2个省级名中医工作室基础上，年内再建成2个名医工作室，同时遴选本院市级名中医到万盈等镇卫生院建立5个名中医工作室。人民医院积极对接上海，年内建成1—2个省级名医工作室，并与北京宣武医院合作共建脑血管介入中心大丰分中心。
以信息化为支撑，做“活”医联体。“在互联网时代，信息技术能够让医联体提速运转。”徐向东说，下一步我区将在区域卫生信息平台基础上，建立医联体信息系统公共平台，医联体内部实现医疗信息共享，形成完善的有据可循的健康档案和个人病史，避免重复检查，便于转诊病人治疗。同时，开发“互联网+”项目，年内“移动医护”实现在基层医疗卫生机构全覆盖，人民医院、中医院专家对基层机构住院病人实现远程查房，并实时指导。（陆慧）
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