中国黄淮网讯（陈松涛）2017年，是徐矿集团第一医院旗山分院发展史上极不平凡的一年，在旗山矿关井闭坑、在岗就医职工锐减的困难情况下，旗山分院不等不靠，克难奋进，在优化服务、增收创效上下功夫，实现了当期业务收入和职工工资同步增长，职工队伍保持稳定，医患关系和谐。
积极开拓市场，培育效益增长点
2017年3月份，旗山矿完成关井闭坑工作，在岗职工由关井前的3000多人锐减到400人，这给主要依靠煤矿创收的旗山分院带来了压力和严峻的挑战。面对困难，旗山分院进一步解放思想、转变观念，坚持眼睛向外，积极拓展市场，增强“造血”功能。今年1至10月份，旗山分院业务收入同比增加近6万元。
主动协调，开通居民医保和农村医保。针对矿区附近农村看病不能报销、看病费用较高的实际，旗山分院主动与上级相关部门联系协调，开通了农村医保，并通过发放宣传单、制作宣传牌板等方式广而告之。整洁的环境，准确的诊疗，热情的服务，合理的收费，吸引了矿区周边农村居民前来就医，业务收入不断增加。同时，该院积极协调开通了居民医保，解决了旗山矿在岗职工家属不能参加医保报销的难题，就医人数不断增加。
积极引进，开设中医特色门诊。旗山分院在引进中医诊疗、养生上下功夫、做文章，今年4月份成功与一中医门诊合作。运用中医养生手段，治疗中医慢性病、中医内科、中医儿科、妇科、颈肩腰腿痛、失眠烦躁、脾胃不和等病症。同时，辅以中药巩固治疗，以时间短、见效快的特点赢得了患者赞誉，前来就医的患者不断增多，使旗山分院的经济效益和社会知名度不断提升。
加强支部党建工作，职工队伍保持稳定
旗山分院注重发挥党支部的战斗堡垒作用和思想政治工作的优势，严格按上级要求开展支部活动和谈心谈话活动，职工队伍保持了稳定。近两年来，旗山分院领导班子成员由4人减至1人，职工人数由50多人减至24人，女护士年龄普遍偏大，工作业务量明显加大、压力也明显加大。旗山分院党支部在开展好思想政治工作的同时，严格推行绩效管理，打破传统的“大锅饭”，实行差异化分配，多劳多得，不仅解决了人员紧张的问题，也增加了职工的工作积极性，提高了职工的工资收入。
注重发挥表率作用，推进医院工作迈上新台阶
俗话说“打铁还须自身硬”。为更好地适应市场变革，推动医院各项工作不断向前发展，作为旗山分院的“掌舵手”，该院领导注重以上率下，不断加强学习，提升综合业务水平。今年4月份农村医保系统开通后，所有就医刷卡系统都要重新建库对照、上传、审批、下载后录入诊疗库，工作量大，而且要求细、标准严。该院负责人王英从基础做起学起，遇到不懂的问题就及时向上级专家请教，保证了农村医保系统的通畅运行。目前，她正积极谋划实施“家庭病房”项目期待引领着旗山分院走向更加美好的未来。
责任编辑：滕富生
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