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山东要求省属企业主营业务一般不超过3个

 《天龙八部》里有个门派叫逍遥派,逍遥派掌门无崖子学究天人,文采武功无不登峰造极,更难得的是琴棋书画、医学占卜,乃至唱戏种田无所不精。无崖子有两名弟子,苏星河与丁春秋,苏星河对师傅的种种本事都见猎心喜,恨不得将其学个全,而丁春秋则痴心武艺,日夜钻研。后来,丁春秋叛出师门,其时,苏星河已经完全不是他的对手,只能任凭师门叛徒将师傅打落悬崖。这一段兄弟阋墙、师徒反目的故事让人不禁心生感叹:涉猎过多,则容易荒废主业;荒废主业,内忧外患就不远了。

近日,我省接连印发《关于进一步加强省属企业主业管理工作的意见》《山东省省属企业投资监督管理办法》,贯彻落实习近平总书记对企业提出的“心无旁骛攻主业”指示精神,进一步加强和规范省属企业主业管理。

2018年,山东省属企业资产总额达到29303亿元,同比增长18%。但实际上,这不到3万亿元的资产分布于78个行业大类——国民经济总共也仅有96个行业大类。

党报君注意到,在省国资委网站公布重大信息的24家省属企业中,鲁商集团“以智慧零售业、文化旅游业、综合地产业、医药康养业、现代金融业为主业”;兖矿集团则“以煤炭、化工、装备制造、金融投资为主导产业”。

明确主业,是我省一直以来对省属企业的引导方向。2013年10月起施行的《山东省省管企业投资管理暂行办法》要求,省属企业投资“四非”(非主业、境外、与非国有合作、参股)项目,必须经董事会通过并报省国资委核准后才能实施。2015年起,为落实简政放权要求,省国资委将企业的主业管理和投资项目审批权下放至集团公司行使,目的在于激发企业活力、提高企业运行效率。然而,一些企业却由此回到了盲目多元化的老路。

省国资委每年都会根据企业提交的年度投资计划进行风险提示,但依然抑制不住企业“贪大求全”的冲动。省国资委规划发展处相关负责人分析表示,主要还是“赚快钱”的思维导致企业热衷“短平快”项目,盲目行动使一些企业投资失误,还有些企业因经营门类太宽导致负债率高企。

目前,一些省份已意识到这一问题。去年7月我省党政考察团到苏浙粤考察学习时就发现,三省都非常重视主业在国有经济发展战略中的引导作用,严控国有企业非主业发展。其中,江苏要求监管企业主业控制在3个以内,近年来省属企业新增投资95%以上集中在基础设施、现代服务业、高新技术产业、新兴产业等领域。浙江则重新核定省属企业主业,实行投资项目负面清单,国有资本在电力、交通运输及商贸物流等基础性领域和优势行业聚集度达85%以上。

记者从省国资委了解到,今年我省将更大力度、更深层次推进混合所有制改革,除在权属企业层面有序推进混改,还将探索在具备条件的企业集团层面稳妥推进混改,具备条件的企业优先选择以资本证券化方式实施混改。

省政府办公厅印发的《关于进一步加强省属企业主业管理工作的意见》要求,省属企业发展主业需紧密对接“十强”产业,一般不超过3个;其中单个主业的资产总额、营业收入、利润总额等原则上不低于企业总额的25%。

《意见》对省属企业主业的确认确立了原则,首先,主业应符合产业政策和国有经济布局调整方向;其次,主业应符合企业功能定位和发展战略规划;再次,主业应与能力适配,紧密对接“十强”产业;最后,主业数量应适度,一般不超过3个,单个主业的资产总额、营业收入、利润总额等原则上不低于企业总额的25%。

《意见》从强化战略引领、规范投资行为、优化整合资源等方面,引导企业做强做优主业,提升核心竞争力。省属企业需定期研究分析主业发展情况,制定主业发展优化方案。制订实施年度投资经营计划时,省属企业需优先向主业配置资源,加大主业投资发展力度,并围绕主业加强研发机构建设,加大研发创新投入。

为更好推动技术、人才、资本等要素向主业集中,增强主业的资源配置效率、盈利能力和市场竞争力,我省鼓励省属企业积极利用资本市场和产权市场进行开放式重组,逐步剥离、有序退出不具备发展优势的非主业资产和业务。

另外,按照新出台的《山东省省属企业投资监督管理办法》,我省对省属企业“不能投什么”将有明确规定。我省将建立省属企业投资项目负面清单,对企业投资项目进行分类监管,严控非主业、产能严重过剩行业、高风险业务和低端低效产业投资。

坚持放管结合,省国资委不再核准备案省属企业投资计划、投资项目,但省属企业需将年度投资计划及时报告省国资委。所编制的年度投资计划,要与财务预算相衔接,非主业投资占年度投资计划总额比重原则上不超过10%;同时,列入计划的投资项目应完成必要的前期工作,具备年内实施条件。省国资委将重点关注决策程序、投资方向、投资规模、资金来源等方面,必要时向企业反馈提示意见,由企业根据反馈意见作出修改。

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