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复星投资两大全球休闲旅游领导品牌

 以全包式服务闻名的Club Med,在全球30个国家与地区有70多个度假村,正是复星第一个接近全资控股的全球性品牌。作为一个近年来以“买买买”面目出现的国际型投资加保险集团,继此前的综合金融战略、蜂巢城市战略、大健康战略等“三驾马车”后,复星又把“快乐时尚”明确地装入了投资战略篮中。

 
刚给四位创始人的母校——复旦大学捐出1亿元后,复星依旧在不差钱的路上狂奔。今天上午,复星集团宣布终获法国著名度假村品牌地中海俱乐部(Club Med)98%左右的股权,为近2年的漫长收购征程画上了圆满的句号。
 
度假村“快乐战略”分层次
 
早在2002年,复星就投资了上海的文化地标——豫园商城,这是复星首次涉足快乐时尚领域。而到2010年投资Club Med,才是复星真正意义上的第一笔海外直接投资,也是复星全球化战略全面发展的第一步。自2010年复星入股Club Med以来,Club Med在中国落地神速,先后开设了在亚布力、桂林和珠海东澳岛的三家度假村;还启动了适合自驾两三小时就能到的精品短途游度假品牌——Joyview by Club Med,据悉已在河北秦皇岛和浙江安吉两地开造配套度假村,尤其想让大城市的消费者们回归自然。复星副董事长兼CEO梁信军上午表示,还会继续保留Club Med纯正的法国血统,将其打造成全球最佳的旅游度假品牌;同时,Club Med也会是复星国际化业务扩张的一个重要平台,通过旅游度假、生活方式、休闲娱乐等领域相关产业链的整合,复星将进一步做大新提出的“快乐时尚”战略。
 
实际上,把“快乐时尚”升级为企业战略,复星不是没有其他“牌”来配。本月初,复星以9180万英镑认购英国休闲旅游集团Thomas Cook 5%的股份,中国旅行者更喜欢打包产品和跟团游,对Thomas Cook正是强项。由此,复星就形成了Club Med和Thomas Cook一高一中有互补的快乐时尚生态。数据显示:2014年中国有1.2亿人次出境,如果不算港澳台地区,去到“外国”的达6千万人次,而复星引入国际大牌来中国做“快乐时尚”,有望让不少国人可免去昂贵的国际机票,改到家门口度假。
 
“走出去”是为了“引进来”
 
近五年来,复星看准中国快速增长的中产阶级消费需求和生活方式的不断升级,一直坚持“中国动力嫁接全球资源”投资模式,先后投资了希腊时尚品牌Folli Follie、全球领先的激光美容品牌Alma Laser、意大利高端定制男装Caruso、美国高端女装St. John、顶级旅游度假酒店三亚亚特兰蒂斯、好莱坞电影制作公司Studio 8、英国休闲旅游集团Thomas Cook等等相关产业。据不完全统计,仅过去一年中复星和合作伙伴就完成了211亿美元的并购交易。
 
“我们在海外的投资,都非常希望能够引回国内。”在今年的全国两会上,全国政协委员、复星集团董事长郭广昌指出:希望在国家“一带一路”建设的历史进程中,中国企业不仅要“走出去”,还要“引回来”,走出去的目的是为了更好地回来。据ChinaVenture的数据显示:中国去年跨境并购项目共有219起,其中出境并购达176起,占并购项目总数的80.36%。当越来越多民营企业成为国际并购舞台上的主角,怎么“吃”、“吃”多少、怎么消化等问题,或许复星的经验值得后来者借鉴。
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