文旅集团紧紧围绕全市发展大局，认真落实市委、市政府决策部署，把“建设国内知名、省内一流、淮海经济区领先的文化旅游产业运营商”作为集团发展的战略目标和重要任务，勇于“挑重担、扛重责”，咬定青山不放松，奋力推动文旅产业与重大项目建设实现新突破。
文旅集团紧紧围绕全市发展大局，认真落实市委、市政府决策部署，把“建设国内知名、省内一流、淮海经济区领先的文化旅游产业运营商”作为集团发展的战略目标和重要任务，勇于“挑重担、扛重责”，咬定青山不放松，奋力推动文旅产业与重大项目建设实现新突破。
文化为魂，重大项目建设提档增速。重点项目是经济发展的“牛鼻子”，更是企业安身立命的重要支撑。我们以两汉文化、山水文化、民俗文化、红色文化为核心，着力打造有利于提升我市文化旅游首位度的重点项目和“叫好”又“叫座”的拳头产品，加快构建区域文旅产业“众星拱月”的发展布局。
国内首部以苏轼文化为背景的湖岛行浸式夜游项目——云龙湖夜游已进入全面建设阶段，该项目将以“游客乘坐画舫，湖中远看舞台”的形式，把云龙湖打造成为集沉浸式演出、科技光影秀、娱乐互动于一体的城市夜光经济聚集地。回龙窝历史文化街区青砖古巷、绿树环绕，文化创意、生活美食、青年潮玩多种业态汇聚，将城市历史文脉与现代人文气息有机融合；当前正在推进的沉浸式市井街区项目建设，将助力街区实现从“网红”到“长红”，从“流量”到“留量”，从“交易”到“经营”的新增长。九里山楚汉遗址文化旅游区项目方案已经过多轮修改，项目定位、业态布局、运营思路等更趋成熟。未来该片区将建设成为徐州北部全面崛起的新引擎、淮海地区文旅融合发展示范区、全国楚汉文化旅游目的地、世界级汉文化传承和旅游目的地主体片区。
产业为基，主业经营加快补链强链。文旅产业是幸福产业，与人民群众息息相关，是“建设产业强市、打造区域中心”的重要保障。我们始终牢记“运营美好生活”的初心使命，通过板块整合补链、合作共赢强链，着力培育打造文化旅游、园林绿化、酒店餐饮三个营收过5亿元的业务集团，为全市经济发展多作贡献。
以龙头企业“九州生态”为区域园林绿化产业链主，全面推进内部资源整合优化，做强“投、建、管、运”一体化产业链，力争2至3年内完成九州生态北交所转板上市，打造“北派园林”标杆企业。按照“1+X+N”的团餐业务发展思路，搭建团餐全产业链，用国企担当做放心餐、安心餐，用央厨水准做健康餐、美味餐，用心守护孩子们健康成长。同时，我们还将以重大文旅项目为引领，加速酒店品牌重塑，提升红色培训、文化创意品牌影响力，实现经济效益与社会责任有机融合、企业发展与城市发展的同频共振。
改革为要，机制转换凝聚动力合力。改革永不停歇，发展永不止步。下一步，我们将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，加速推动集团由劳动密集型向智慧密集型、资金密集型企业转变。通过全面落实党的建设，加强董事会、监事会建设，提升企业决策治理能力；通过落地文旅金融、文旅会展等战略业务优化产业布局；通过大力实施人才强企工程、健全职业经理人管理机制、细化考核激励机制，不断提升综合管控和治理能力，夯实经营发展根基。
文旅集团是做强做大我市文旅产业的主力军，我们将以“抢”的意识、“拼”的精神、“战”的姿态，持续有效防控疫情，争分夺秒推进项目，全面打响重点工作攻坚战，为我市文旅产业和经济发展大局贡献文旅力量。
——徐州市文旅集团党委书记、董事长张强
（徐州日报记者 王正喜 整理）
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