金龙湖街道“贴身”服务企业复工复产

  ◎徐报融媒记者 原小影 通讯员 李芳 朱金星

  当前，正是疫情防控的关键阶段，也是复工复产的黄金时期。金龙湖街道第一时间开展“下沉式”服务，“重心下移服务企业、力量下沉保障复工”，防疫、复工两个战场同时作战、协同发力。目前，已助力21家工业企业、35家服务业企业陆续复工复产。

  “企业吹哨、干部报到”。为抓好金龙湖核心区全面复工复产，街道党委从机关各科室抽调2支志愿者队伍，一支帮扶项目工地复工，一支助力企业复产，首批74名机关工作人员已“下沉”到复工复产一线，全力帮助企业打好“复工前准备战”。经济发展办公室主任李晓静“私家车当公家车用”，平均每天驱车30多里往返各个企业之间，为企业复工复产来回协调。

  以干部“跑”起来推动企业“动”起来，金龙湖街道党委书记、人大工委主任胡建说，实行包挂企业制度，明确专人驻厂帮扶，将服务环节压缩到最短，提升了服务实效，使包挂企业快速适应防疫节奏。

  “将支部建在产业链上、党旗飘在项目上、岗位设在一线上”，借鉴“重大项目成立临时党支部”模式，街道经济发展办公室7个帮扶小组全部成立临时党小组，由股级党员干部兼任小组长，充分发挥帮扶小组党员队员的先锋模范作用，推动“党建+帮扶复工”深度融合。街道办事处副科职干部刘艳说，临时党小组党员“打头阵”的势头十足，人人把企业的事当作自己的事来办，带头当好企业复工复产的“驻厂员”“服务员”“企划员”，以党员的先锋性带动了工作的能动性，快速把“两手抓、两手硬、两不误”的各项要求落到了实处。

  退役军人服务站党员李先利在部队当了16年防化兵，接到“集结号”后主动冲锋在前，利用专业特长在企业复工复产工作中参与卫生防疫，指导企业提高防护标准，为企业安全复工多拉一道“阀门”。

  答好防疫、复工“两张卷”。抓好“下沉式”服务，必须要和“节点式”管理相结合。经济发展办公室制订“一表、一图、一访”节点管理流程，科学规范服务企业复工。哪些企业能复工，哪些企业能复工但不能复产，哪些企业既能复工又能复产，一张表格一目了然。为了帮助企业早日复工，金龙湖街道还在首批复工企业中遴选标准化“样本”，将门岗、车间、食堂、宿舍等如何防疫制作成海报图，在企业群里开展“网上观摩”活动，便于“准开工企业”学习借鉴。企业复工后又如何实现快速复产，驻厂帮扶人员也现场带头解决问题。现场能解决的问题现场“即办快办”、不能现场解决的问题带回来“交办转办”，复杂问题协同相关部门“联办会办”，让“问题零滞留”、始终“向答案奔跑”。

  “企业复工与防疫一点不矛盾，即便有矛盾也是可以统一的可以协调的，通过我们的努力，金龙湖街道复工企业防疫和复工两张卷都答出了高分。”刘艳说。