徐州日报讯(徐报融媒记者 原小影 通讯员 李芳 刘慧慧)近日,金龙湖街道全面推进基层审批服务执法力量整合,不折不扣落实好体制机制改革任务,努力交出一份切合基层实际、顺应群众期盼、体现园区特色的改革答卷。
精简机构,厘清权责清单。坚持业务“一个门进、一个门出、一个科室办结”原则,整合精简到8个科室。坚持按需赋权,主动对接区级赋权清单,梳理现有科室职能业务内容,并编制街道基础业务工作手册,细化职责清单、优化工作流程,确保机构整合后第一时间承接到位。坚持集成服务,打通为民服务环节、流程,优化调整为民服务中心窗口设置,推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件、找茬窗口兜底”的政务服务新模式。
精准整合,加强信息协同。主动学习苏州、无锡等地先进街道“1+4”改革经验,与苏州工业园区信息化企业签订合作协议,统筹推进一体化平台开发,把党建引领、审批服务、综合执法、网格管理、指挥调度等工作分步纳入网格事项,实现多网合一、互联互通、数据共享,实时受理交办事项,实现综合指挥跨部门、跨层级、跨业务协同有序运转。
精细配套,完善制度保障。制定《关于成立金龙湖街道基层整合审批服务执法力量推进工作领导小组的通知》《金龙湖街道推进基层整合审批服务执法力量操作方案》等文件,对职责分工、时间节点等内容予以明确,确保做到权随事转、人随事走。同时,切实解决好“最后一公里”难题,做好业务指导、政策解读,确保改革事项有序衔接、平稳过渡。