黄淮网(黄全智) 近期,江苏省徐州市铜山区大彭镇组织办、党工建指导员采取“一表一试卷,一册一团队”和“进企业门、认企业人、知企业情、解企业困”的形式,深入开展“三访三问”调研活动,“零距离”“面对面”摸实情、听企声,了解企情民意,认真排查“两新”组织存在的矛盾、困难和问题,并有针对性地实施“两新”党建“三走心”行动,引导企业把党建作为引领公司发展的“一号工程”来抓。
走业主的心,赢得业主对“两新”党建工作的支持。把党建工作与践行企业文化和核心价值理念结合起来,如徐州天能集团董事长提出并坚守的企业文化——善待每个今天,公司党支部从善字入手,把创先争优的红色文化和善待今天的企业文化生动融合,创立了“善学、善思、善行、善待社会、善待企业、善待他人、善待自己”的七善工作模式,组织党员争当生产岗位的能工巧匠、企业行政的管理精英和员工身边的知心朋友,把图书室、健身房等都以和善之家命名,公司搭建的“工前一刻钟阅读”“季度论坛”“智慧分享会”吸引了全体党员和众多青年骨干,为企业发展出谋划策,近一年来收到有效建议6条,为公司创收200多万元。
走党员的心,抓住党员这个开展党建工作的主体。久发公司党支部把党建工作与帮助党员实现自己的愿望结合起来,在尊重、关怀、使用上下功夫,公司大多数党员都在生产一线,党员教育面临集中学习难组织、自学活动难坚持、学习效果难保障的“三难”问题,为有效解决这一难题,公司党支部书记抓住企业工前一刻钟创新打造“工前微党课”,把企业点名室变为党员学习室,通过在点名室屏幕上播放党员学习系列视频、红色小故事、微纪录片等让党员、职工在点名前化整为零地进行学习,实现了学得活、听得进、有收获的良好效果,不仅破解了工学矛盾,而且将党员学习教育延伸到广大职工群中,进一步夯实了非公企业党建基础,打通了党员学习教育的“关键堵点”。目前,“工前一刻钟微党课”已在全镇5家企业推广。公司重要工作和党员一起商量,关键岗位让优秀党员把关,为有突出贡献的党员走上重要岗位创造条件,公司举办演讲会,宣扬优秀党员的先进事迹,组织劳动竞赛创建党员精英团队,把优秀党员评选和岗位业绩结合起来,把党建工作做成促进企业发展、为企业争取更多盈利的具体行动。久发公司优秀党员张明在公司生产订单猛增、许多订单无法按期完成的情况下出任制造部部长,在他的带领下,短短3个月时间,月产量从200件达到近350件,创造了生产效率的历史新记录。久发公司张永武,优秀党员,研发部部长,在他的带领下,组建的久发公司机械研发中心,成为大彭镇最大的研发基地,2022年在公司发展的关键时期,公司研究以党支部为主体,牵头成立技术攻关小组,形成党员攻坚力量,党支部提出“三个让我来”,即最难啃的骨头让我来、最难打的硬仗让我来、最沉重的担子让我来,3名党员骨干加班加点,原本计划5个多月才能完成的技术攻关,提前近2个月就完成了。
走员工的心,时刻关注职工的切身利益。在非公企业做党建工作大家都觉得难,可是博威机械制造公司的党支部底气却很足,秘诀就是在党建工作上走进员工的心,抓住这个“牛鼻子”。生产安全、生产保障涉及员工的幸福感,公司党支部通过劳资协商给员工争取到了“24小时雇主责任险”“人身意外伤害险”“补充医疗保险”,在全镇100多家企业中,博威是第一个给员工交住房公积金的企业。随着公司效益的提升,职工关注的不再局限于工资高低,对精神文化需求也提出了更高要求,企业坚持党建带工建,通过征求职工意见,最终确定企业文化阵地建设方案,并得到企业出资人大力支持。在原有党建阵地的基础上,先后增设图书室、母婴室、棋牌室等阵地,建成集健身、娱乐、学习等于一体的“休闲吧”。同时,还专门设立了“心愿墙”,每天派专人查看收集。利用文化阵地,先后开展党工读书会、趣味运动会、乒乓球赛、象棋比赛等文化活动。工作餐众口难调,也是管理层十分头疼的事情,他们通过引入供应商竞争机制,把难事办成员工开心的事。公司党支部书记郑诗权以换位思考的责任心做到了员工的心里话有人听、烦心事有地方诉、困难事有人管,为员工解决停车位50个,充电桩40个,公司党支部真正成了企业员工的主心骨。组织扶困帮难活动,徐州霸王山水泥制造有限公司有50多名职工,如何有效收集、解决员工诉求,让员工把更多的精力投入到企业生产过程中,是企业面临的重要课题。党支部书记、企业人事经理史孝军得知一工人家属父亲患有疾病,高额的医疗费使其不堪重负。公司党支部发出爱心捐款的倡议,党员带头伸出援助之手,仅一天时间就筹集善款1万余元。此外,公司党支部牵头,每月以车间为单位开展丰富多彩的集体活动,通过常态化开展活动和慰问,既激发了员工斗志,也促进了企业产能的提升。