为进一步推进案防成效,深挖经营管理风险,该联社动员全辖力量,集思广益,深入开展“如果发生在我们身边――案件对比自警专项活动”,取得良好成效。
建立案件自醒库,分工明确保质量。搜集2001年以来全国农信系统各类代表性案件79起,从中筛选典型案件43起,分为基础业务、信用诈骗、科技风险、客户权益、管理漏洞等五大类,建立案件自醒库。按照业务条线归属,由相应9个部室进行认领,对涉及多个部门,明确牵头部门,相关部门经理为第一责任人,限定完成时间认领完毕,按照统一框架,成立专题小组,拿出分解方案。
情景移植深分析,扎实推进提理念。要求假设上述43起案件发生,或具备上述相同情景隐患,以现有的制度体系、内控和管理水平,能否实现有效防控。各牵头部门及工作小组,对43起案件进行深入对比、排查、分析,累计召开专题讨论会14场,撰写排查报告17份,提出对比意见103条,累计发现风险环节29处,提出整改措施33条,全体员工广泛参与,形成“比案件、查不足、促整改”热潮。
质询讨论广交锋,越辩越明入人心。按照分析结果,从自醒库中选择7个代表性案件,举办“案件对比自警质询讨论现场会”,邀请干部员工及各业务条线代表广泛参加,全辖视频直播。由7名相关部门经理,就案防情况进行解析,7名基层代表作为质询方,结合自身实践经历,对部门经理案防阐述展开质询,现场双方唇枪舌战、辩驳激烈,监管和联社领导及时对质询论证双方进行点评提问,论证切入、质询驳斥、点评提升,三方交叉交锋、强效互动,风险点和防控手段越辩越明。同时,对讨论成果,纳入动态考评内容,要求各业务条线持续整改落实,坚持后续工作常抓不懈。
(杨煜萌)