丰县宋楼镇建立“督查督办机制”推动重点项目工程快落实

 中国黄淮网讯 为提振机关作风，提升执行力和工作效能，促使各项决策部署得到快速落实，今年以来，丰县宋楼镇按照年初排定的计划，创造条件促开工，想方设法赶进度，重点项目建设超时序进度。进入五月份以来，更是通过建立重点项目督查督办机制，采用“周例会通报”制度，扎实推动各项重点项目工程不断提速。

        一是明确范围，实行动态管理。明确重点工作范围：以2018年年初排定的全年重点项目工程为主，主要包括招商引资及项目建设、工业园区发展、财政税收、农业发展、城建重点项目、社会事业项目、社会治理项目、基层组织建设、省级生态文明建设以及示范镇创建、脱贫攻坚以及其他重点项目等11个大板块，制作重点项目督查周报表，明确当前全镇重点工作项目名称、项目内容、责任领导、责任单位、责任人员等。周报表采取动态管理，根据工作实际，对需要纳入的重点工作随时增添，对已完成或转入常规的工作项目移出管理范畴。

        二是每周通报，盘点工作实效。成立工作落实督查组，每周汇总当前重点工作完成情况，下周计划以及存在问题，并由督查组组长在每周一例会对上周进展情况进行通报，对进展严重滞后、在全镇造成负面影响的工作做出通报。并对进度缓慢、推进困难的一些项目工程，采取镇领导班子集中专题会办方式，镇主要负责人主持，镇班子成员、责任单位、责任人员共同参与，与会人员提出处理建议，责任单位汇总形成方案，镇领导班子成员表决通过方案，各条线配合执行，确保重点工作有力推进。

       目前，宋楼镇多个项目工程进展顺利，1-4月份一般公共预算收入已完成全年的69.5%，位居全县第一。

责任编辑：滕富生