谈感想,定措施,话发展,谋突破。丰县开发区“经济运行分析暨决胜四季度、冲刺保全年工作”会议后,各单位立足新的起点,拼干劲,比实绩,奋力冲刺四季度,决战决胜全年红,确保2020年度各项目标任务圆满完成。
快马加鞭赶进度提前谋划早布局
规划建设局局长刘彬
决战四季度,全力推项目。规建局将高效率、高标准、高质量地推动项目建设,确保完成今年各项建设任务。
完善基础设施配套,提升园区承载
围绕设施功能提升,全力推进污水处理厂二期建设,全力推进和风路、汉江路等五条道路及其它路段雨污水管网建设;按照“适度超前、因需建设”原则,初步排定2021年至2023年开发区道路、雨污管网、生态提升、基础设施建设规划,待论证结束后,计划推进前期准备,逐步完善基础配套,为园区高质量发展提供强力支撑。推进载体平台建设,加快项目落地
针对产业发展需求,加快推进智能设备产业园、智能制造产业园、人才公寓、邻里中心等载体平台建设,制定科学、周密的施工节点计划,人员24小时驻服工地,压实责任,传导压力,强化建设督导,加快项目进度,力争多项工程年底能够竣工,为更多产业项目进驻园区,提供广阔发展空间。
加快安置工程建设,促进民生保障
将安置房建设作为重要民生工程,全面加快农民安居建设,重点督促施工企业集中人力、物力、财力,促进度、保质量;同时科级干部包挂,专人专项负责,倒排工期,挂图作战,及时解决工程建设中存在的困难问题,加快推进安居建设进展,争取让拆迁群众早日住上新居。
强化质量安全管理,打造放心工程
提高意识,强化包挂,狠抓施工质量安全和工地防尘治理,加强巡查、抽查,发现问题,迅速督促整改,做到不讲情面,不打合牌;抓住关键时机,集中攻坚,针对工程建设重点问题,迅速研究,现场解决,确保建设时间节点;充分发挥工程监管作用,全力支持监理公司,加强督促考核,强化现场督察,全面加强重点项目的工程质量和安全监管。
做好重点项目规划,超前谋划布局
按照“做大做强1号产业和拓展开发区发展空间”发展要求,以200万平方米1号产业标准厂房和150万平方米安居工程为重点,提前谋划布局,积极做好项目选址、方案设计、项目立项和工程招投标等前期准备工作,为2021年重点工程的顺利实施打下坚实基础。
保驾护航四季度凝心聚力保发展
安监局局长宁全省
起步就是冲刺,安环局准确把握新形势,以“深、实、精、硬”为抓手,凝神聚力、鼓劲加油,切实以安全生产和生态环境的实际成效,为园区高质量发展“保驾护航”。
常态学习求“深”提高追赶超越的能力觉悟
学重要论述,促安全发展。将习近平总书记关于安全生产和生态环境保护系列讲话精神作为“基础课”,将《中华人民共和国安全生产法》、《徐州安全生产条例》、《中华人民共和国环境保护法》作为“必修课”,引导干部长期学、系统学、深入学、跟进学,切实强化政治理论、打牢业务功底,不断提高安全生产的大局把握能力、政策运用能力、研究分析能力、改革创新能力,不断提高安全生产、环境保护的思想意识和觉悟。
解决问题求“实”筑牢追赶超越的战斗堡垒
以“百日攻坚”、“七大行动”为抓手,扎实推进22类行业、9大风险领域安全专项整治;聚焦“四级督导”,狠抓整改督办,实现“三项指标”零发生;狠抓大气污染管控和水环境治理,纵深推进工业源、扬尘源、移动源、工业噪声、危废固废等综合整治;同时强化日常监管,以“四不两直”方式,开展明查暗访,按照“三管三必须”要求,齐抓共管,确保年度目标考核全县领先。
创新监管求“精”增强追赶超越的动力引擎
以“请进来、走出去”新理念,“让专业人干专业事”,专家查隐患,政府抓监管,企业抓落实,群众抓监督,邀请安全环保专家,开展“安全环保把脉会诊”专项行动,切实将安全环保问题想细、查深、找全、摸准、改到位,真正将风险控制在隐患前,将隐患控制在事故前;赴外“求学”取“真经”,切实破解发展问题新瓶颈,为园区安环工作开展“提档加速”。强化作风求“硬”打造追赶超越的安环队伍
聚焦“一年小灶”、“三年大灶”专项整治任务,紧扣“两个不放松”、“务必出成效”安全整治要求,秉持严实精细,立足创新驱动,聚人才、建队伍,全力打造一支最具敏锐眼光、最具标杆担当、最具拼抢意识、最具专业素养、最具吃苦精神、最具执行能力和不讲不可能、不讲不能办、不讲与我无关的“六最”和“三不”安环队伍,使各项安环工作向中心聚焦,为大局聚力,为绘就“全省进位次、创建国家级开发区”蓝图增色添彩。
(文/由丰县开发区提供)