“宏图地产 就是一头低调的雄狮” ——访宏图地产总裁凌翔先生

◎徐州日报记者 郑微

12月2日，三胞国际广场项目正式启动。流光溢彩，盛景空前。从此，三胞国际广场将立足徐州这座文明古城，以王者归来之势，傲踞城南，领航未来城市商业的发展。立足南京，布局全国，深耕城市中心综合体、城市中心高端豪宅、旅游度假地产、养老度假地产、医疗产业5大地产领域，有媒体评价：“宏图地产就是一头低调的雄狮。”

那么，徐州三胞国际广场落户徐州将为市民的生活带来哪些便利？目前，徐州的城市综合体如雨后春笋般络绎崛起，徐州三胞国际广场与其它的城市综合体项目又有何不同？宏图地产2017年的发展方向和规划是什么？

当天，记者专访了宏图地产总裁凌翔先生。

记者：为什么选择徐州打造第一个三胞国际广场的标杆项目？

凌总：我们所要打造的项目不求第一、但求唯一。徐州作为董事长的家乡，自然有一种情怀在里面。走出徐州，走出中国，走向世界；把世界上最好的礼物带回到家乡，回赠给家乡人，也是一件很自豪的事情。同时，徐州作为华东重要的门户城市，也是最具潜力的二线城市之一，现有的商业水平和档次均无法满足未来的消费升级，三胞国际广场的进驻，希望带给徐州人民不一样的购物体验。

记者：徐州三胞国际广场的建成，将为徐州市民的生活带来哪些改变？

凌总：三胞国际广场想要带给徐州的，不仅仅是一座城市综合体，更是一种漫乐式的生活方式，让快节奏的都市人在高压的工作之后可以心态放松地购物、休闲、体验和享受漫乐悠闲的生活。三胞国际广场，破局城市“快”文化，以更加丰盛、多元、舒缓的商业模式，引领城市“漫乐”生活。

记者：徐州三胞国际广场与其它的城市综合体项目有何不同？

凌总：徐州三胞国际广场拥有世界百货连锁帝国 HOF、全球最大玩具店 Hamleys、美国最大创意零售Brookstone、海底世界的探索——三胞海洋馆，全国最大的“中国巨幕”中影国际等极具号召力的主力店，主导漫乐主义文化与全业态有机整合，这种商业模式的特点就是将高端形象和高品质享乐购物环境、与世界同步的全龄段场景式互动体验，满足各种人群不同的人性化创意产品、超体验的星级院线组合，实现商业客流、消费潜力、购物习惯成几何倍数增长效应。为徐州人民真正带来欢愉的购物体验同时享受到同步世界的最新商业潮流氛围。

记者：凌总，您带领着宏图地产创造了一个又一个奇迹，短短几年内确立了宏图地产的领航地位，是怎么做到的呢？

凌总：宏图一直很低调，以前，我们不喜欢宣传，一直默默无闻，我理解为十年磨一剑。消费者对宏图地产确实不是很熟悉，虽然精装修产品上水云锦是第一例，但此前香榭里、上水庭院三期都有大户型奢华产品。宏图也有自己的开发理念，从“造可以传给子孙的房子”到“城市漫乐生活引领者”，对产品的重视度、专业度都是在不断提高当中。正是18年的埋头做事，才能最终呼之一跃。

在住宅开发中，我们的“上”系列，就是要让所有人有向上的信念，有把产品做好的决心。“上”代表正能量，另外，“上”这个字也很简单。不玩噱头，简单正能量，正是宏图在地产开发上追求的境界。上福园针对老秦淮的地域特色打造；城南的上水庭院，刮起了一阵民国风，甚至连婚妙摄影机构也来取景；上水云锦为什么要做豪宅？其实也是依据环境而确定的产品形态，因为河西是南京最具活力的新城区，只有极致精品才能配得上这个区域。由于板块定位很高，所以同行们都在努力，都要拿出最看家的本领。我们的胜出其实也是相互竞争的结果，竞争产生了激励，我们很有幸站在了“巨人”肩上，站在了业内老大哥肩上。

在多元化地产开发上，我们也下了功夫。徐州三胞国际广场，明年将会开业，总体量有26万平方；在柳州，我们兴建了高300多米，集综合居家于一体的超高层综合体项目，稳居当地“第一高”；在海南文昌，宏图重点打造了高端别墅项目宏图·高龙湾1号，安徽的旅游养老地产也正在加紧开发之中。

要说怎么做到的？谦虚很重要，学习更重要。我从来不跟别人比价格，我只拼我的唯一性，唯一是我的价值所在。宏图在全国各地的项目，都在寻求不一样的情调和产品的差异性，结合自己的专长，打造我们认为可以打造好的一线产品。我也不喜欢玩噱头、玩概念，比如上水庭院当年有个口号，“只有别墅，何来平墅。”我觉得平层就是平层，叫“平墅”纯粹是噱头。搞开发，本色最重要。当然我们也在不断地学习，一方面是利用长处，另一方面学习别人，所以我们现在的每一个产品都能在当地形成旋风，成为标杆。

记者：三胞集团布局“新金融、新消费、新健康、新科技、新置业” 五大板块，做到用实力迎接世界目光，作为宏图地产的总裁，您将如何助力三胞集团完成这个使命？

凌总：集团2020年要实现五千亿的目标，在所有大企业集团中，地产是真正的资金杠杆，是真正的现金流。很多人把地产变成了消费类的东西，而它也恰恰是金融类的。作为集团“商业模式资产化、资产模式资本化”战略落地的重要载体，我们宏图地产已完成近200万高端楼宇的开发销售，并在江苏、安徽、海南、云南、广西等地储备约6000亩土地，我们也在努力打造以“综合性产业地产”为主营的专业化房地产公司。

目标是导向，战略才是手段。我们宏图地产的三年规划，首先是通过实战把团队的管理能力、主人翁心态培养起来。地产平台一年一年在增长，前年是30亿，去年是50亿，今年是80亿。