看徐州宣武市场“小商品”市场如何成就消费品市场“大辉煌”

◎徐州日报全媒体记者 郑微

从三十几年前的地摊经济，到现在的淮海经济区规模最大的日用工业品批发市场之一，徐州宣武市场一路风雨兼程，紧跟时代步伐，加快市场转型升级，走上企业化道路；建立线上线下互动、大市场与大电商结合的现代商品交易市场体系，打造省著名商标、市知名字号。走进新时代，宣武市场正在转型升级再出发，在改革开放的路上继续前行。

徐州宣武集团有限公司成立于1985年，是淮海经济区一家大型批发市场。占地100余亩，建筑面积26万平方米，有商铺8000余间，从业人员3.5万余人。经营服装、鞋帽、针织、百货、电子电器、文体办公、床上用品、钟表眼镜等十八大类商品，具有货源足、品种全、信息灵、价格廉、信誉好的经营特色，商品辐射淮海经济区，2018年实现交易额265亿元，其中电商交易120亿元，为全国具有较高知名度和影响力的大市场之一。被徐州市政府确定为重点批发市场、重点财源培育单位和超百亿元重点培育市场，并跻身全国转型升级示范市场、改革开放40年全国最具影响力品牌市场、全国文明诚信经营示范市场行列，获得省转型升级示范市场和省电子商务示范基地的企业。为引领区域市场转型发展，服务地方经济进步和民生消费作出了突出的贡献。

上世纪80年代 “端着脸盆收毛票”

宣武市场因宣武路而得名。上世纪80年代初期，改革开放的春风刚刚吹到古彭大地，铁货街、宣武路上自发形成了马路市场，主要以经营小百货为主，但由于占道经营造成交通堵塞，因而被政府勒令取缔。

1985年，随着计划经济时代的终结，宣武市场前身——徐州房管局木材加工厂完成历史使命，为利用原有场地，并安置职工，抓住清理马路市场的机遇，搭建200个水泥台子，将路边商贩引进场内经营，形成了淮海经济区较早的小商品批发市场雏形，开启了宣武“端着脸盆收毛票”探索市场发展之路的征程。由于所售商品价格低廉，且满足了“后票证时代”百姓的物质消费需求，吸引了大量市民和周边地区客户前来购物、进货，逐步形成了批发市场。但随着经营的推进，市场规模小、门槛低、容易被模仿超越的问题使宣武人陷入了深思。“这样干法不行，即使是房管局的三产，我们也要做全市最好的三产”此话一出立刻激起千层浪。盖起楼房改善经营条件，稳定商户队伍；南下招商，丰富经营品种；区县宣传，扩大影响力……历经10年的精心培育和艰苦探索，宣武西市场营业面积由最初的2000平方米扩大到12000平方米，从业人员达到2000余人，宣武字号在淮海经济区已是家喻户晓。

挥别“小商贩时代” 成长为区域民生消费品的集聚中心

上世纪90年代后期，贯彻“南巡讲话”的热潮使得各地加大改革发展力度。“山雨欲来风满楼”，通过一番“发展才是硬道理”的深层次解放思想大讨论，商业在徐州这座古城彻底复苏了。

伴随着这股浪潮，1996年，宣武市场开始了扩大经营的第一次改制，“全员集资开发东市场，从拆迁、招商，到占地30亩的大棚建成并运营仅仅7个月。”引进总经销、总代理和厂家直销南方大户近2000家，以低租金政策安置下岗职工，使1000户下岗职工从为别人打工到“当老板”创业致富的华丽转身。

1998年，宣武市场再次变身，新生里市场合并进来，统一使用宣武字号，此时，宣武市场由西市场、东市场和南市场三大经营区域组成，经营面积达到15万平方米，从业人员突破2万人。

为了实现快速繁荣发展，市场采取了兴建大型停车场提升吞吐能力，统一划行归市提升规模效应，全国品牌招商优化商品结构，撤改夕阳行市满足消费精准需求等措施，不断提高市场交易能力。2000年，宣武市场完成了市委、市政府提出的“创建百亿元市场”的目标，市场呈现出一派红火的景象。在高速发展的快车道上，宣武集团走得愈发顺风顺水。

创新转型 迎接“网络时代”

2010年以后，随着经济进入新常态和信息化时代的来临，电商大潮汹涌而至，传统经营模式已经无法满足人们新的消费要求，创新转型，迫在眉睫。宣武集团触摸到了新零售的发展脉搏，优选200家品牌代理商、经销商，以B2B的模式启动“宣武网上市场”，开启实体与电子商务相结合的现代化经营模式探索之路。

通过摸索，宣武对电商经营模式有了深刻的认识和丰富的经验，并逐步确立了以发展020模式为主要方向的转型升级思路。2016年1月，以电商发展为主方向的转型升级攻坚战在宣武市场全面打响，制订电商培训推广、体验功能设施升级、完善线上交易监管体系、出台电商优惠政策等一系列措施，实现互联网+商贸、多元结构构建、线上线下百姓市场双驱动、和谐共赢发展、宣武云商城五大创新模式全力推进。同时，集团党委将业态升级与“富民工程”同时设计，协同推进，邀请专业网络公司和专家免费开展电商、自主品牌发展培训、上门跟踪指导，帮助商户学会“两条腿走路”、更新经营理念，紧跟新时代新消费的要求，不断做大做强。引导上千商户向电商、自主品牌、品牌连锁等方向成功转型。实现电商经营全覆盖，培育千万级电商大户100余家。经营环境商场化、商品销售品牌化，市场消费满意度98%，质量管理通过ISO9001体系认证，“诚实诚信，时尚实惠、品质品位”的新宣武形象获得消费大众的广泛认可，交易额和经营收入连续实现年超10%的增长。

经过不懈努力，2017年，市场实现总交易额260亿元，其中电商交易115亿元，分别增长27%和130%，电商占比达到80%，培育千万级电商经营大户达100余家；2018年，市场电商销售已突破120亿元，占交易总额的46%。去年3月，全国首创的宣武云商城成功上线运营，销售延伸到20余个省市。

宣武集团从传统型集贸市场跃升为全国转型升级示范市场、省电子商务示范基地行列，为推进区域市场创新转型发展起到了积极的引领和示范作用，进一步巩固了宣武在淮海经济区的龙头市场地位。

服务民生 打造市民离不开的“百姓市场”

30年间，市场在变、商品在变，消费需求和习惯也在变，但宣武“打造老百姓自己的市场”的经营宗旨始终没变，把服务民生消费作为自觉担当。

为了让市民能够放心采购，宣武市场的领导层在市场诚信打造上下大工夫、花大力气，实行品牌准入制，强化现场巡查监管，建立消费维权便捷通道，实施文明诚信经营积分管理，开展文明诚信星级评定。市场600商户被授予星级文明诚信经营户称号，60人次获国家级先进表彰。为推动市场与城市的和谐发展，2011年，开创警企合作治理城市交通的先河，抽调精干力量成立交通服务队，由辖区交警大队培训，全天候在市场周边道路疏导交通，有效保证日数万人次、千余台次车辆在市场和周边道路有序流动。受到过往车主和行人的广泛好评，市级多家媒体予以报道，给予褒奖。

在加快发展，不断增强降物价、保民生，促就业、维稳定社会职能的同时，每年开展“一日捐”“爱心助学”以及扶贫助学和学雷锋志愿者活动，公司获省文明单位称号，关工委、志愿服务团队也相继获得省级表彰。设立商户“宣武好人”专项奖，对见义勇为、拾金不昧的商户进行表彰，引导商户积极参与公益事业。市场劳协、“布谷鸟”公益等商户自发爱心组织定期开展扶贫济困活动。据统计，市场商户户均爱心捐助已超万元。宣武集团以满满的“正能量”赢得社会各界认可，成为淮海经济区的金字品牌。

党建引领 推动企业整体效能提升

为充分发挥党建推动企业整体效能提升的作用，确立了“党建引领，全面发展”的工作思路。宣武集团党委结合企业党建工作实际，提出“三高三到位三明显”的工作要求，立足党建活动高标准要求，高水平推进，高质量落实；组织管理到位，全员参与到位，措施落实到位；切实达到党组织建设明显改进，党员队伍素质明显增强，企业发展质量明显提升的目标。

同时，以学习型单位建设为抓手，“两学一做”学习教育、全员政治业务学习制度化、常态化。突出党员比例高、党建基础好的工作优势，开展“亮身份、树形象”活动，设立共产党员示范岗。以党建带工建、团建，全面创先争优，“党政工团同促进，群团班组同发展”，有力推动了高质量发展、品牌形象的提升，集团安全管理、经营管理、诚信建设水平及品牌竞争力均处于本地区同行业领先地位，多项管理经验在全市推广。同时，优选15名党员商户设立“党员示范岗”，以引领和示范作用，带动全体商户文明诚信经营。集团党委获市先进基层党组织称号；公司获全国文明诚信经营示范市场称号；工会获全国模范职工之家称号；团委获省五四红旗团委称号等，累计获得各项殊荣上百项。班组创建也取得不俗成绩，全国青年文明号、全国工人先锋号、市安全示范班组、集体三等功等荣誉层出不穷。全员奋发有为，党群同心成就佳绩，体现出宣武人力争一流的决心和勇气。

迈入新时代，踏上新征程，宣武人注定不会放慢探索市场发展的脚步。日前，宣武新一轮全面转型升级的宏伟蓝图已经绘就。具有第三次创业里程碑意义的宣武电子展贸总部经济园项目即将启动。该项目设计建筑面积16万平方米，由电商园、品牌总部、自主品牌创意研发中心、配套商务酒店、会展中心及进口、地域特色商品展贸6大功能区组成，并配以大型停车楼和休闲娱乐综合服务中心。园区以打造国家级电商基地为目标，以电商、商品展示、体验和新零售为主导方向，将“电商+展贸”作为主要运营模式。并将仓储和大宗批发统一安排布局在周边各大物流园区，实现批零分离，大幅降低“三现”交易比重，形成宣武与城市和谐发展的开放空间。总部经济园建成运营后，宣武将实现年交易额500亿元的高质量发展目标，对于拉动税收增长作用巨大，也为区域转型整合小型不规范市场提供了参考依据和分流整合基地。也必将为推动淮海经济区市场规范转型发展作出新的更大的贡献。

面向未来，宣武人已坚定扛起了服务民生、服务社会的担当大旗，不忘初心，砥砺前行。以高质量发展成果回馈多年来各级政府和主管部门对宣武的关爱、消费大众对宣武的厚爱，为建设“强富美高”新徐州作出更大、更积极的贡献，以优异的成绩向新中国成立70周年献礼！